We all know that projects are consi

We all know that projects are considered successful only when they are completed within the boundaries of scope, time, cost and quality. Bad project management is detrimental and can be very difficult to deal with – for especially large projects that involve a lot of money. A small percentage of several projects undertaken across the globe are really successful. Projects do get completed and closed but not necessarily are considered successful due to cost or schedule overruns – cost overrun – being the most common cause for project failure. Therefore, it is imperative that organizations employ better ideas and novel methodologies and frameworks in managing projects.

People behavior is one of the KEY factors that drive successful project management. In today’s world – virtual project teams often not co-located – are commonplace. In this environment, it is essential that behavior, emotions and culture be well understood by project managers.

Traditional Project Management methodologies revolve around sound technical and procedural factors: Scoping, Scheduling, Budgeting, Quality Assurance & Control, Risk, Communications and Procurement; and they all have very well established frameworks. Even with all these well established methodologies and frameworks, we just don’t seem to get project management right.

If you just thought “there MUST be something that is NOT well-documented or frame-worked well enough yet”, you have just arrived at the right place! The core of project management is – PEOPLE – around which all other processes revolve and interact.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราทุกคนรู้ว่าโครงการจะถือว่าประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อพวกเขาจะเสร็จสิ้นภายในขอบเขตของขอบเขตเวลาค่าใช้จ่ายและคุณภาพ การบริหารจัดการโครงการที่ไม่ดีเป็นอันตรายและอาจเป็นเรื่องยากมากที่จะจัดการกับ - สำหรับโครงการขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับเงินเป็นจำนวนมาก ร้อยละขนาดเล็กของหลายโครงการที่ดำเนินการทั่วโลกที่ประสบความสำเร็จจริงๆ โครงการจะได้รับแล้วเสร็จและปิด แต่ไม่จำเป็นต้องได้รับการพิจารณาที่ประสบความสำเร็จเนื่องจากค่าใช้จ่ายหรืองบกำหนดการ - การใช้จ่ายเกินค่าใช้จ่าย - เป็นสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดสำหรับการล้มเหลวของโครงการ ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่องค์กรจ้างความคิดที่ดีและวิธีการที่แปลกใหม่และกรอบในการบริหารจัดการโครงการ. พฤติกรรมของคนที่เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ผลักดันการบริหารจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ ในโลกปัจจุบัน - ทีมงานของโครงการเสมือนมักจะไม่ร่วมอยู่ - เป็นธรรมดา ในสภาพแวดล้อมนี้มันเป็นสิ่งสำคัญว่าพฤติกรรมอารมณ์และวัฒนธรรมจะเข้าใจอย่างดีจากผู้จัดการโครงการ. วิธีการบริหารจัดการโครงการแบบดั้งเดิมหมุนรอบปัจจัยทางเทคนิคและขั้นตอนเสียง: กำหนดขอบเขตการตั้งเวลาการจัดทำงบประมาณ, การประกันคุณภาพและการควบคุมความเสี่ยง, การสื่อสารและการจัดซื้อจัดจ้าง; และพวกเขาทั้งหมดมีกรอบที่จัดตั้งขึ้นได้เป็นอย่างดี ถึงแม้จะมีวิธีการเหล่านี้ดีขึ้นและกรอบเราก็ดูเหมือนจะไม่ได้รับสิทธิในการบริหารจัดการโครงการ. หากคุณเพียงแค่คิดว่า "ต้องมีบางอย่างที่ไม่ดีเอกสารหรือกรอบการทำงานได้ดีพอยัง" คุณได้มาถึงเพียง สถานที่ที่เหมาะสม! หลักของการจัดการโครงการ - คน - รอบที่กระบวนการอื่น ๆ หมุนและโต้ตอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราทุกคนทราบว่า โครงการจะถือว่าประสบความสำเร็จเฉพาะเมื่อพวกเขาจะเสร็จสิ้นภายในขอบเขตของขอบเขต เวลา ต้นทุน และคุณภาพ การบริหารจัดการโครงการไม่ดี อันตราย และสามารถยากมากที่จะจัดการกับโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับเงินเป็นจำนวนมาก ร้อยละขนาดเล็กของหลายโครงการดำเนินการทั่วโลกจะประสบความสําเร็จโครงการได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว และปิด แต่ไม่ถือว่าประสบความสำเร็จ เนื่องจากต้นทุน overruns ต้นทุนหรือตารางและถูกบุกรุกและสาเหตุส่วนใหญ่ของความล้มเหลวของโครงการ ดังนั้น จึงจำเป็นที่องค์กรจ้างความคิดที่ดีและวิธีการใหม่และกรอบในการบริหารโครงการ พฤติกรรมคน

เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้การบริหารจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จในวันนี้ของโลก–เสมือนโครงการทีมมักจะไม่ จำกัด อยู่กว่าจะธรรมดา ในสภาพแวดล้อมนี้ มันเป็นสิ่งสำคัญว่า พฤติกรรม อารมณ์ และ วัฒนธรรม จะเข้าใจได้ดีโดยผู้จัดการโครงการ โครงการจัดการ

แบบดั้งเดิมวิธีการหมุนรอบเสียงเทคนิคขั้นตอนและปัจจัยใหญ่ กำหนด งบประมาณ การประกันคุณภาพ &การควบคุมความเสี่ยง การสื่อสาร และการจัดซื้อ ;และพวกเขาทั้งหมดมีการจัดตั้งอย่างดีกรอบ . แม้จะมีทั้งหมดเหล่านี้สร้างขึ้นด้วยวิธีการและกรอบ เราก็ไม่ได้ดูเหมือนจะได้รับการบริหารจัดการโครงการครับ

ถ้าคุณคิดว่า " มันต้องมีอะไรที่เป็นข้อมูลหรือกรอบทำงานดีพอ " คุณมาถึงสถานที่ที่เหมาะสม !หลักของการบริหารจัดการโครงการ–คน–รอบ ซึ่งกระบวนการทั้งหมดนี้และโต้ตอบ