Knowledge leads to organisational v

Knowledge leads to organisational value when it is used to effectively make decisions, solve
problems, and produce effective performance. Thus, successful application of knowledge during a knowledge transfer process usually results in one or more of the following
B reduced errors (e.g. by not repeating mistakes);
B improved quality (e.g. by using best of breed practices);
B speeding up decision making (e.g. by getting better cross-functional coordination);
B lower costs (by quickly identifying expertise) or provide value for money;
B speeding up training (e.g. by attending to common mistakes and learning from best
practices); and
B learning and innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรู้สู่องค์กรค่าเมื่อใช้ในการตัดสินใจ แก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพปัญหา และผลิตประสิทธิภาพ ดังนั้น สำเร็จประยุกต์ความรู้ในระหว่างกระบวนการถ่ายโอนความรู้มักจะส่งผลอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้B ลดข้อผิดพลาด (เช่น โดยการไม่ทำซ้ำความผิดพลาด);B ปรับปรุงคุณภาพ (เช่น โดยการใช้ที่ดีที่สุดของการปฏิบัติสายพันธุ์);การเร่งการตัดสินใจ (เช่น โดยการประสานงานข้ามสายงานดีกว่า); Bลดค่าใช้จ่าย (โดยระบุความเชี่ยวชาญอย่างรวดเร็ว) หรือให้ค่าสำหรับเงินB การเร่งฝึกอบรม (เช่น โดยเข้าร่วมการผิดพลาดทั่วไป และการเรียนรู้จากที่ดีที่สุดแนวทางปฏิบัติ); และขการเรียนรู้และนวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรู้นำไปสู่ความคุ้มค่าขององค์กรเมื่อมันถูกนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพตัดสินใจแก้
ปัญหาและการผลิตมีประสิทธิภาพการทำงาน ดังนั้นแอพลิเคชันที่ประสบความสำเร็จของความรู้ในระหว่างขั้นตอนการถ่ายโอนความรู้มักจะส่งผลในหนึ่งหรือมากกว่าต่อไปนี้
B ลดข้อผิดพลาด (เช่นโดยไม่ผิดซ้ำ);
B ที่มีคุณภาพที่ดีขึ้น (เช่นโดยการใช้ที่ดีที่สุดของการปฏิบัติสายพันธุ์);
B เร่งการตัดสินใจ ( เช่นโดยการประสานงานที่ดีข้ามสายงาน);
B ลดค่าใช้จ่าย (ได้อย่างรวดเร็วโดยการระบุความเชี่ยวชาญ) หรือให้คุ้มค่าเงิน;
B เร่งการฝึกอบรม (เช่นโดยการเข้าร่วมความผิดพลาดที่พบบ่อยและการเรียนรู้จากที่ดีที่สุดของ
การปฏิบัติ); และ
การเรียนรู้และนวัตกรรม B

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรู้นำไปสู่ค่านิยมองค์กรเมื่อมันถูกใช้ไปอย่างมีประสิทธิภาพ ตัดสินใจ แก้ไขปัญหา และสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้นโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จของความรู้ในกระบวนการถ่ายโอนความรู้มักจะส่งผลในหนึ่งหรือมากกว่าต่อไปนี้B ลดข้อผิดพลาด ( เช่นไม่ทำซ้ำความผิดพลาด )การปรับปรุงคุณภาพ ( เช่นโดยการใช้ที่ดีที่สุดของการปฏิบัติพันธุ์ )B เร่งการตัดสินใจ ( เช่นโดยขึ้นข้ามประสานงานการทำงาน )การลดต้นทุน ( ได้อย่างรวดเร็วโดยการระบุความเชี่ยวชาญ ) หรือให้คุ้มค่าเงินB เร่งฝึกอบรม ( เช่นโดยการเข้าร่วมข้อผิดพลาดทั่วไปและเรียนรู้จากที่ดีที่สุดและการปฏิบัติ )b การเรียนรู้และนวัตกรรม