Ensuring the appropriate organizati

Ensuring the appropriate organizational
units, with the right staff and resources.
■ Ensuring an appropriate funding model for
the creation and evolution of core assets.
■ Having appropriately trained people.
■ Establishing policies, process definitions,
and a product line operating concept that
defines how the product line development
effort works day-to-day.
■ Planning the organization’s conversion to
the product line paradigm.
■ Planning and managing the product line’s
evolution.
■ Establishing and monitoring the interaction
mechanisms—such as communications,
dependencies, feedback, and risk
management—among product and core
asset development projects.
■ Establishing the organization’s product
line goals, as well as a measurement program
to track progress in meeting them.
■ Planning and managing external interfaces,
particularly with customers and
suppliers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการเหมาะสมองค์กรหน่วย พนักงานที่เหมาะสมและทรัพยากร■บริการแบบจำลองการจัดหาเงินทุนที่เหมาะสมสำหรับการสร้างและวิวัฒนาการของสินทรัพย์หลัก■มีการฝึกอบรมเหมาะสมคน■ตั้งนโยบาย ข้อกำหนดของกระบวนการและสายผลิตภัณฑ์ทำงานแบบที่กำหนดวิธีผลิตภัณฑ์เส้นพัฒนาพยายามทำงานประจำวัน■วางแปลงขององค์กรกระบวนทัศน์บรรทัดผลิตภัณฑ์■การวางแผนและการจัดการของสายผลิตภัณฑ์วิวัฒนาการ■ตรวจสอบโต้ตอบและการตั้งกลไก — เช่นการสื่อสารอ้างอิง ข้อเสนอแนะ และความเสี่ยงจัดการ — ผลิตภัณฑ์และหลักโครงการพัฒนาสินทรัพย์■กำหนดผลิตภัณฑ์ขององค์กรเป้าหมายบรรทัด ตลอดจนโปรแกรมการประเมินเพื่อติดตามความคืบหน้าในการประชุมนั้น■การวางแผนและการจัดการอินเทอร์เฟซภายนอกโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับลูกค้า และจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างความมั่นใจขององค์กรที่เหมาะสม
คันมีพนักงานที่เหมาะสมและทรัพยากร.
■มั่นใจรูปแบบการระดมทุนที่เหมาะสมสำหรับ
การสร้างและการวิวัฒนาการของสินทรัพย์หลัก.
■มีคนได้รับการฝึกฝนอย่างเหมาะสม.
■นโยบายการสร้างนิยามกระบวนการ
และแนวคิดการดำเนินงานสายผลิตภัณฑ์ที่
กำหนดวิธีการ การพัฒนาสายผลิตภัณฑ์ที่
ทำงานได้ความพยายามที่วันต่อวัน.
■การวางแผนการแปลงขององค์กรเพื่อ
กระบวนทัศน์สายผลิตภัณฑ์.
■การวางแผนและการจัดการของสายผลิตภัณฑ์
วิวัฒนาการ.
■การจัดตั้งและการตรวจสอบการมีปฏิสัมพันธ์
กลไกเช่นการสื่อสาร,
การอ้างอิงข้อเสนอแนะและความเสี่ยง
การจัดการผลิตภัณฑ์หนึ่งในผลิตภัณฑ์หลักและ
โครงการพัฒนาสินทรัพย์.
■การสร้างผลิตภัณฑ์ขององค์กร
เป้าหมายบรรทัดเช่นเดียวกับโปรแกรมการตรวจวัด
เพื่อติดตามความคืบหน้าในการประชุมพวกเขา.
■การวางแผนและการจัดการการเชื่อมต่อภายนอก
โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับลูกค้าและ
ซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้เหมาะสมกับ
หน่วย กับพนักงานที่เหมาะสมและทรัพยากร .
■มั่นใจรูปแบบกองทุนที่เหมาะสมสำหรับการสร้างและการวิวัฒนาการของ

■สินทรัพย์หลัก มีคนเหมาะสมฝึก
■สร้างนโยบาย คำนิยามกระบวนการ
และสายผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดที่
กำหนดวิธีการสายผลิตภัณฑ์การพัฒนา
ความพยายามทำงาน
แบบวันต่อวัน■การวางแผนขององค์กรการแปลงสายผลิตภัณฑ์ใหม่
.
■การวางแผนและการจัดการวิวัฒนาการสายผลิตภัณฑ์ของ
.
■สร้างการปฏิสัมพันธ์
กลไก เช่น การสื่อสาร
การอ้างอิงความคิดเห็น และบริหารความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์และโครงการพัฒนาสินทรัพย์
หลัก
.
■จัดตั้งองค์กรผลิตภัณฑ์
เส้นเป้าหมาย ตลอดจนโปรแกรมการวัด
เพื่อติดตามความคืบหน้าในการประชุมพวกเขา .
■วางแผนและการจัดการการเชื่อมต่อภายนอก

โดยเฉพาะกับลูกค้าและซัพพลายเออร์