Our findings extend previous resear

Our findings extend previous research in four important ways. Firstly, we found knowledge sharing to be an important intervening variable in the empowering leadership–performance relationship. The positive relationship of empowering leadership and knowledge sharing is a new finding in a field study of teams. Our study suggests that an important benefit of empowering leadership is that members have increased opportunities and a need to share knowledge in order to solve their problems and make decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยของเราขยายงานวิจัยก่อนหน้านี้สี่สำคัญวิธี ประการแรก เราพบความรู้ที่ใช้ร่วมกันจะเป็นตัวแปรสำคัญที่อยู่ระหว่างกลางในความสัมพันธ์ความเป็นผู้นำ – ประสิทธิภาพศักยภาพ ความสัมพันธ์ด้านบวกของการกระจายอำนาจเป็นผู้นำและแบ่งปันความรู้เป็นการค้นหาใหม่ในฟิลด์การศึกษาของทีม เราแนะนำว่า ประโยชน์ที่สำคัญของศักยภาพความเป็นผู้นำเป็นสมาชิกได้เพิ่มขึ้นโอกาสและต้องการความรู้เพื่อแก้ปัญหา และการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค้นพบของเราขยายการวิจัยก่อนหน้านี้ในสี่รูปแบบที่สำคัญ ประการแรกเราพบว่าการแบ่งปันความรู้ที่จะเป็นตัวแปรแทรกแซงสำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพของความสัมพันธ์ของความเป็นผู้นำผลงาน ความสัมพันธ์ในเชิงบวกของการเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำและการแบ่งปันความรู้คือการค้นพบใหม่ในการศึกษาด้านการทีม การศึกษาของเราแสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์ที่สำคัญของการเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำคือการที่สมาชิกได้เพิ่มโอกาสและความต้องการที่จะแบ่งปันความรู้เพื่อที่จะแก้ปัญหาของพวกเขาและการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการวิจัยของเราขยายงานวิจัยก่อนหน้านี้ในสี่วิธีที่สำคัญ ประการแรก เราพบร่วมกันเป็นสำคัญสอดแทรกในการเป็นผู้นำและการทำงานความสัมพันธ์กับความรู้ ความสัมพันธ์ของภาวะผู้นำและการแบ่งปันความรู้ เป็นมิติใหม่ในการศึกษาภาคสนามของทีมการศึกษาของเราแสดงให้เห็นว่าประโยชน์ที่สำคัญของการเป็นผู้นำที่สมาชิกได้เพิ่มโอกาสและต้องแบ่งปันความรู้เพื่อการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ