Strategic planning is about determi

Strategic planning is about determin- ing our Strategy Choice (see Exhibit 2-1). our external environments have a series of factors that determine to a great extent how we as managers must act in order to provide the right combination of people in the organization to do the necessary work so that we can reach our strategic goals. In addition, internal capabilities and oper- ations dictate some of our options. Analysis of the environment and internal operations should lead to a choice of a particular strategy type. organizational goals, because without the right HRM is a critical component of meeting people with the right types of education and the right mind-set,we cannot ever expect to be able to accomplish the objectives that weset for ourselves. Again, people are one of the most difficult resources to imitate, and because this is true, they give us the potential for apower- advantage over our rival firms. In this chapter, we focus primarily on the environment. The environment has two ful competitive environment.Then parts: internal and external. In the first section, we discuss the external we take three separate sections to describe the internal environment: strategy, structure, and culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับ determin ing ตัวเลือก กลยุทธ์ (ดูแสดง 2 - 1) สภาพแวดล้อมภายนอกของเรามีชุดของปัจจัยที่กำหนดในระดับดีว่าเราเป็นผู้จัดการต้องดำเนินการเพื่อให้การผสมของคนในองค์กรให้ทำงานจำเป็นเพื่อให้เราสามารถบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของเรา นอกจากนี้ ความสามารถภายในและ oper ations บอกบางตัวของเรา การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและการดำเนินงานภายในควรนำไปสู่ทางเลือกกลยุทธ์เฉพาะชนิด เป้าหมายขององค์กร เนื่องจากไม่ มี HRM ขวาเป็นส่วนประกอบสำคัญของประชุมคนขวามาศึกษาและจิตใจชุดด้านขวา เราไม่เคยคาดว่าจะสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่ weset สำหรับตนเองได้ อีก คนเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่สุดยากจะเลียนแบบ และเนื่องจากเป็นจริง พวกเขาให้ศักยภาพสำหรับ apower ประโยชน์มากกว่าบริษัทคู่แข่งของเรา ในบทนี้ เรามุ่งเน้นในสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก สิ่งแวดล้อมมี 2 ful แข่งขันสภาพแวดล้อม แล้ว ชิ้นส่วน: ภายใน และภายนอก ในส่วนแรก เราหารือภายนอกเราใช้สามส่วนแยกกันเพื่ออธิบายสภาพแวดล้อมภายใน: กลยุทธ์ โครงสร้าง และวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับไอเอ็นจี determin- ทางเลือกกลยุทธ์ของเรา (ดูนิทรรศการ 2-1) สภาพแวดล้อมภายนอกของเรามีชุดของปัจจัยที่กำหนดในระดับที่ดีวิธีการที่เราเป็นผู้จัดการจะต้องทำหน้าที่เพื่อที่จะให้สิทธิการรวมกันของผู้คนในองค์กรในการดำเนินงานที่จำเป็นเพื่อให้เราสามารถบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของเรา นอกจากนี้ความสามารถในการภายในและ ations ฮ๊อบกำหนดบางส่วนของตัวเลือกของเรา การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและการดำเนินงานภายในควรนำไปสู่​​ทางเลือกของประเภทกลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป้าหมายขององค์กรเพราะไม่มี HRM ขวาเป็นส่วนประกอบที่สำคัญของการประชุมผู้ที่มีประเภทที่ถูกต้องของการศึกษาและขวาใจตั้งเราไม่เคยคาดหวังว่าจะสามารถที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ที่ weset สำหรับตัวเอง อีกคนเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่ยากที่สุดที่จะเลียนแบบและเพราะนี้เป็นจริงพวกเขาให้เรามีศักยภาพเพื่อประโยชน์ apower- กว่า บริษัท คู่แข่งของเรา ในบทนี้เรามุ่งเน้นไปที่สภาพแวดล้อม สภาพแวดล้อมที่มีสองส่วนสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ful: ภายในและภายนอก ในส่วนแรกที่เราจะหารือภายนอกเราใช้เวลาสามแยกส่วนเพื่ออธิบายสภาพแวดล้อมภายใน: กลยุทธ์โครงสร้างและวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับทราบ - ing ทางเลือกกลยุทธ์ของเรา ( ดูจัดแสดง 2-1 ) สภาพแวดล้อมภายนอกของเรามีชุดของปัจจัยที่กำหนดในขอบเขตที่ดี ว่าเราเป็นผู้จัดการก็ต้องทำเพื่อให้มีการรวมกันของคนในองค์กรทำงานที่จำเป็นเพื่อให้เราสามารถเข้าถึงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของเรา นอกจากนี้ความสามารถภายใน และการดำเนินการ - ations บอกบางตัวเลือกของเรา การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและการดำเนินงานภายในควรนำไปสู่ทางเลือกของประเภทกลยุทธ์โดยเฉพาะ เป้าหมายขององค์การ เพราะไม่มีวิธีที่เหมาะสมเป็นองค์ประกอบสำคัญของการพบปะผู้คนที่มีสิทธิชนิดของการศึกษาและการตั้งค่าถูกรังเกียจเราไม่เคยคาดหวังเพื่อให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่ weset เพื่อตัวเราเอง อีก คนหนึ่งในแหล่งที่ยากที่สุดที่จะเลียนแบบ เพราะนี้คือความจริงที่พวกเขาให้เรา อาจ apower - ได้เปรียบบริษัทคู่แข่งของเรา ในบทนี้ เราเน้นหลักในสิ่งแวดล้อม สภาพแวดล้อมมี 2 ครบสภาพแวดล้อมการแข่งขัน แล้ว ส่วนภายในและภายนอกในส่วนแรกเราปรึกษาภายนอกเราใช้สามส่วนที่แยกต่างหากเพื่ออธิบายสภาพแวดล้อมภายใน กลยุทธ์ วัฒนธรรม โครงสร้าง และ