The GenesisLaunched in 1943, in the

The Genesis
Launched in 1943, in the wake of the Bengal famine, the Grow More Food Campaign. (GMFC) was India's first organised effort to increase food production. The campaign had a two-pronged approach. First, to bring idle but potentially productive land under the plough, and second, to stimulate cultivator interest in increasing crop yield per hectare. In 1948, the GMFC was reviewed by the Thakurdass Committee and following
its recommendations, the campaign was reoriented in 1950-51. In the following year,
the GMFC became part of the First Five Year Plan. In 1952, the Government of India
(Goi) appointed the Grow More Food Inquiry Committee· under the chairmanship of
Sir V.T. Krishnamachari to evaluate the campaign. The Committee found, inter alia, that
(a) all aspects of village life are interrelated and no lasting results can be achieved if
individual aspects of it were dealt with in isolation; and (b) the movement touched only
a fringe of the population and did not arouse widespread enthusiasm and, hence, did
not become in any sense a national programme. The Committee also made a number of
recommendations regarding the future policy of the GMFC. One of the recommendations
was that an extension agency should be set up for rural work, which would reach every
farmer in the country and assist in the coordinated development of rural life. It was out
of this background and experience that the CDP was designed and launched.


The Basic Premises
The basic premises uPderlying the India's decision to create the national CDP 1952 are
presented in Box 9.1 (Ensminger 1968: 3).
Box 9.1 Basic Premises of Community Development Programme
1. The overall development of the rural community can be brought about only with effective participation of the people, backed by the coordination of technical and other services necessary for securing the best from such initiative and self-help. It was to provide the necessary institutional structure and services that early attention was given to the development of basic democratic village institutions,especially panchayati raj, cooperatives and village schools.
2. The problems of rural development have to be viewed from a holistic perspective and the efforts to solve them have to be multifaceted.
One of the major initial moving forces in community development was Prime Minister Jawaharlal Nehru's interest in the Programme. Nehru felt that one of India's most important undeveloped resources was the people living in its some 6,00,000 villages. Nehru saw in community development the way to involve the village people in building a new India. He visualised that through their involvement in self-help oriented programmes, would come the development of the people and people's institutions, both of which are essential ingredients in moving India towards one of its most clearly stated
objectives, that is, developing India into a viable democracy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปฐมกาลเปิดตัวใน 1943 ในการปลุกของทุพภิกขภัยในเบงกอล การเติบโตมากขึ้นอาหารเสริม (GMFC) พยายามผลัดแรกของอินเดียเพื่อเพิ่มการผลิตอาหารได้ วิธีที่สองปรับแคมเปญได้ ครั้งแรก การนำที่ดินที่ไม่ได้ใช้งาน แต่ประสิทธิภาพอาจไถ และสอง เพื่อกระตุ้นความสนใจ cultivator พืชผลผลิตที่เพิ่มขึ้นต่อ hectare ในค.ศ. 1948, GMFC ถูกตรวจทาน โดยคณะกรรมการ Thakurdass และต่อไปนี้ เสนอแนะ ส่งเสริมการขายถูก reoriented ในปี 1950-51 ในปีต่อไปนี้GMFC กลายเป็น ส่วนหนึ่งของแรก 5 ปีแผนการ ใน 1952 รัฐบาลอินเดีย(โกอี) แต่งตั้งเติบโตมากขึ้นอาหารสอบถาม Committee· ภายใต้การเป็นประธานอาเซียนของKrishnamachari วีทีรักการประเมินเสริม คณะกรรมการพบ inter alia ว่า(ก) ทุกด้านของหมู่บ้านชีวิตจะสัมพันธ์กัน และผลลัพธ์ที่ยั่งยืนไม่สามารถทำได้ถ้าแต่ละด้านจะถูกจัดการในแยก และ (b) การเคลื่อนไหวสัมผัสเท่านั้นสวัสดิการของประชากรไม่ได้กระตุ้นความกระตือรือร้นอย่างแพร่หลาย และ ดังนั้น ไม่ได้ไม่เป็นในทุก หลักสูตรแห่งชาติ คณะกรรมการจัดทำขึ้นจำนวนข้อเสนอแนะเกี่ยวกับนโยบายในอนาคตของการ GMFC คำแนะนำอย่างใดอย่างหนึ่งได้ที่ตัวแทนส่วนขยายควรตั้งค่าสำหรับการทำงานที่ชนบท ซึ่งจะเข้าถึงทุกชาวนาในประเทศและช่วยเหลือในการพัฒนาประสานชีวิตชนบท มันก็ออกมาพื้นหลังนี้และประสบการณ์ว่า CDP ถูกออกแบบ และเปิดตัวThe Basic Premises The basic premises uPderlying the India's decision to create the national CDP 1952 arepresented in Box 9.1 (Ensminger 1968: 3).Box 9.1 Basic Premises of Community Development Programme1. The overall development of the rural community can be brought about only with effective participation of the people, backed by the coordination of technical and other services necessary for securing the best from such initiative and self-help. It was to provide the necessary institutional structure and services that early attention was given to the development of basic democratic village institutions,especially panchayati raj, cooperatives and village schools.2. The problems of rural development have to be viewed from a holistic perspective and the efforts to solve them have to be multifaceted. One of the major initial moving forces in community development was Prime Minister Jawaharlal Nehru's interest in the Programme. Nehru felt that one of India's most important undeveloped resources was the people living in its some 6,00,000 villages. Nehru saw in community development the way to involve the village people in building a new India. He visualised that through their involvement in self-help oriented programmes, would come the development of the people and people's institutions, both of which are essential ingredients in moving India towards one of its most clearly statedobjectives, that is, developing India into a viable democracy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจเนซิสเปิดตัวในปี 1943 ในการปลุกของความอดอยากเบงกอลเติบโตแคมเปญอาหารมากขึ้น
(GMFC) เป็นความพยายามของอินเดียจัดเป็นครั้งแรกที่จะเพิ่มการผลิตอาหาร การรณรงค์มีวิธีการสองง่าม ครั้งแรกที่จะนำที่ดินที่ไม่ได้ใช้งาน แต่การผลิตที่อาจเกิดขึ้นภายใต้การไถและสองเพื่อกระตุ้นความสนใจของเกษตรกรในการเพิ่มผลผลิตต่อไร่ ในปี 1948 GMFC ถูกตรวจสอบโดยคณะกรรมการ Thakurdass
และทำตามคำแนะนำของแคมเปญถูกreoriented ใน 1950-51 ในปีต่อไปนี้
GMFC กลายเป็นส่วนหนึ่งของแผนห้าปีแรก ในปี 1952 รัฐบาลอินเดีย
(Goi)
ได้รับการแต่งตั้งขยายเพิ่มเติมสอบถามคณะกรรมการอาหาร·ภายใต้ตำแหน่งประธานของเซอร์VT Krishnamachari การประเมินการรณรงค์ คณะกรรมการพบอนึ่งว่า
(ก)
ทุกแง่มุมของชีวิตในหมู่บ้านมีความสัมพันธ์กันและไม่มีผลที่ยั่งยืนสามารถทำได้ถ้าด้านบุคคลของมันได้รับการจัดการในการแยก; และ (ข)
การเคลื่อนไหวเพียงสัมผัสขอบของประชากรและไม่กระตุ้นความกระตือรือร้นอย่างกว้างขวางและจึงไม่ได้กลายเป็นความรู้สึกในโครงการระดับชาติใด
ๆ คณะกรรมการยังทำให้จำนวนของคำแนะนำเกี่ยวกับนโยบายในอนาคตของ GMFC
หนึ่งในข้อเสนอแนะคือการที่หน่วยงานส่วนขยายควรจะตั้งค่าสำหรับการทำงานในชนบทซึ่งจะเข้าถึงทุกเกษตรกรในประเทศและให้ความช่วยเหลือในการพัฒนาประสานงานของชีวิตในชนบท มันก็ออกมาจากพื้นหลังนี้และประสบการณ์ที่ CDP ที่ได้รับการออกแบบและเปิดตัว. สถานพื้นฐานสถานพื้นฐาน uPderlying การตัดสินใจของอินเดียในการสร้างชาติ CDP 1952 จะถูกนำเสนอในกล่อง9.1 (Ensminger 1968: 3). กล่อง 9.1 อาคารสถานที่พื้นฐานของชุมชน โครงการพัฒนา1 การพัฒนาโดยรวมของชุมชนในชนบทสามารถนำเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมเพียงที่มีประสิทธิภาพของคนที่ได้รับการสนับสนุนโดยการประสานงานของการบริการทางเทคนิคและอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการรักษาความปลอดภัยที่ดีที่สุดจากความคิดริเริ่มดังกล่าวและช่วยตัวเอง มันคือการให้โครงสร้างสถาบันที่จำเป็นและบริการที่ให้ความสนใจในช่วงต้นได้รับการพัฒนาของสถาบันหมู่บ้านประชาธิปไตยขั้นพื้นฐานโดยเฉพาะอย่างยิ่ง raj Panchayati สหกรณ์หมู่บ้านและโรงเรียน. 2 ปัญหาของการพัฒนาชนบทจะต้องมีการมองจากมุมมองแบบองค์รวมและความพยายามที่จะแก้ปัญหาเหล่านั้นจะต้องมีการ multifaceted. หนึ่งในกองกำลังเคลื่อนไหวเริ่มต้นที่สำคัญในการพัฒนาชุมชนเป็นนายกรัฐมนตรี Jawaharlal Nehru ความสนใจในโครงการ เนรู้สึกว่าหนึ่งในการพัฒนาทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของอินเดียเป็นคนที่อาศัยอยู่ในบาง 6,00,000 หมู่บ้าน เนเห็นในการพัฒนาชุมชนของวิธีที่จะเกี่ยวข้องกับคนในหมู่บ้านสร้างใหม่อินเดีย เขามองเห็นว่าผ่านการมีส่วนร่วมในโปรแกรมที่มุ่งเน้นการช่วยตนเองจะมาการพัฒนาของประชาชนและสถาบันการศึกษาของผู้คนทั้งสองซึ่งเป็นส่วนผสมสำคัญในการย้ายอินเดียต่อหนึ่งส่วนใหญ่ระบุไว้อย่างชัดเจนของวัตถุประสงค์, ที่อยู่, การพัฒนาประเทศอินเดียเข้ามาในที่ทำงานได้ การปกครองระบอบประชาธิปไตย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปฐมกาล
เปิดตัวในปี 1943 ในการปลุกของความอดอยาก เบงกอล เติบโตมากขึ้น อาหารเสริม ( gmfc ) คือแรกของอินเดียซึ่งความพยายามที่จะเพิ่มการผลิตอาหาร แคมเปญที่มีสองง่าม ) ก่อน เพื่อนำใช้งาน แต่อาจมีที่ดินในไถ และ สอง เพื่อกระตุ้นให้มีความสนใจในการเพิ่มผลผลิตต่อไร่ ในปี 1948 ,การ gmfc ถูกตรวจสอบโดยคณะกรรมการ thakurdass และต่อไปนี้
ข้อเสนอแนะของการรณรงค์คือการปรับเปลี่ยนระบบใน 1950-51 . ในปีต่อไปนี้
gmfc กลายเป็นส่วนหนึ่งของแผนห้าปีแรก ในปี 1952 รัฐบาลอินเดีย
( โกย ) แต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวนเติบโตมากขึ้นด้วยอาหารภายใต้การเป็นประธานของ
ครับ v.t. krishnamachari การประเมินแคมเปญ คณะกรรมการพบ inter alia , ,ที่
( ) ทุกด้านของชีวิตของหมู่บ้านเป็นคาบ และไม่มีผลที่ยั่งยืนสามารถทำได้ถ้า
แต่ละด้านมันถูกจัดการในการแยก ; และ ( B ) เคลื่อนไหวได้เพียง
ตอบแทนของประชากร และไม่ได้กระตุ้นความกระตือรือร้นอย่างกว้างขวางและจึงทำ
ไม่เป็นในความรู้สึกใด ๆ รายการ แห่งชาติ คณะกรรมการยังได้จำนวน
ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับนโยบายของ gmfc ในอนาคต หนึ่งในข้อเสนอแนะ
เป็นส่วนขยายหน่วยงานควรจะตั้งค่าให้ทำงานในชนบท ซึ่งจะเข้าถึงทุก
เกษตรกรในประเทศ และช่วยในการประสานงานการพัฒนาของชีวิตชนบท มันออก
ของพื้นหลังนี้และประสบการณ์ที่ CDP ถูกออกแบบและเปิดตัว



บริการขั้นพื้นฐานสถานที่ upderlying พื้นฐานการตัดสินใจของอินเดียเพื่อสร้างชาติ CDP 1952 เป็น
นำเสนอในกล่อง 9.1 ( เอนเซอมิเงอร์ 1968 : 3 ) .
กล่องสถานที่เบื้องต้นของโครงการพัฒนาชุมชนด้าน
1 การพัฒนาโดยรวมของชุมชนในชนบทที่สามารถนำเกี่ยวกับการเพียงกับการมีส่วนร่วมที่มีประสิทธิภาพของคนได้รับการสนับสนุนโดยการประสานงานของการบริการทางด้านเทคนิคและอื่น ๆที่จำเป็นสำหรับการรักษาความปลอดภัยที่ดีที่สุดจากการริเริ่มดังกล่าว และช่วยเหลือตนเอง มันมีโครงสร้างเป็นสถาบันและการบริการที่เร็วให้ความสนใจกับการพัฒนาสถาบันหมู่บ้านประชาธิปไตยพื้นฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งวัฒนธรรมลาว สหกรณ์ และโรงเรียนในหมู่บ้าน .
2ปัญหาของการพัฒนาชนบท ต้องมองจากมุมมองแบบองค์รวมและความพยายามที่จะแก้ปัญหาเหล่านั้นต้องเป็น multifaceted .
หนึ่งหลักเริ่มต้นย้ายกองทัพในการพัฒนาชุมชน คือ นายกรัฐมนตรี เยาวหราล เนห์รู ดอกเบี้ยในโครงการ เนรู้สึกว่าหนึ่งของอินเดียที่สำคัญที่สุดพัฒนาทรัพยากร ประชาชนที่อาศัยอยู่ในบาง 6, , 000 หมู่บ้าน