Typically, logistics is seen as the

Typically, logistics is seen as the actions of which the objective is to minimize costs and maximize profits. The term was used mostly in purely business areas exhibiting companies and in financial reports. But, for many years, the term logistics was used in conjunction with the "green" by creating "Green Logistics" - the term containing costs, yet did not appear on financial reports and on the environment and society. The term “green logistics” is defined as supply chain management practices and strategies that reduce the environmental and energy footprint of freight distribution, which focuses on material handling, waste management, packaging and transport (Rodrigue et al., 2012). Green logistics consists of all activities related to the eco-efficient management of the forward and reverse flows of products and information between the point of origin and the point of consumption whose purpose is to meet or exceed customer demand (Mesjasz-Lech, 2011). Lee & Klassen (2008) describe green logistics as Green Supply Chain Management that can be defined as an organizations activity taking into account environmental issues and integrating it into supply chain management in order to change the environmental performance of suppliers and customers (Lee & Klassen, 2008). Green logistics activities include measuring the environmental impact of different distribution strategies, reducing the energy usage in logistics activities, reducing waste and managing its treatment (Sibihi & Eglese, 2009). From the sustainable development point of view, green logistics can be defined as, “producing and distributing goods in a sustainable way, taking account of environmental and social factors” (Sibihi & Eglese, 2009). This broad definition of green logistics is in line with the WCED (1987) definition of sustainable development and definitions of corporate responsibility (Lyon & Maxwell, 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไป โลจิสติกส์ถูกมองว่าเป็นการดำเนินการซึ่งวัตถุประสงค์จะลดต้นทุน และเพิ่มผลกำไร คำถูกใช้ส่วนใหญ่ ในแท้ธุรกิจพื้นที่จัดแสดงนิทรรศการบริษัท และรายงานทางการเงิน แต่ หลายปี โลจิสติกส์ถูกใช้ร่วมกับการ "สีเขียว" โดยสร้าง "โลจิสติกส์สีเขียว" - คำที่ประกอบด้วยค่าใช้จ่าย ระยะเวลายังไม่ปรากฏ ในรายงานทางการเงิน และสภาพแวดล้อมและสังคม คำว่า "โลจิสติกส์สีเขียว" ถูกกำหนดเป็นวิธีการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและกลยุทธ์ที่ลดรอยของขนส่งสินค้าการจัดจำหน่าย สิ่งแวดล้อมและพลังงาน ซึ่งมุ่งเน้นการจัดการ วัสดุของเสียการจัดการ การบรรจุภัณฑ์ และการขนส่ง (Rodrigue et al. 2012) โลจิสติกส์สีเขียวประกอบด้วยกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประสิทธิภาพของการไหลไปข้างหน้า และย้อนกลับของผลิตภัณฑ์และข้อมูลระหว่างจุดกำเนิดและจุดของการใช้การตอบสนอง หรือเกินความต้องการลูกค้า (Mesjasz-Lech, 2011) ลีแอนด์ Klassen (2008) อธิบายโลจิสติกส์สีเขียวเป็นเขียว Supply Chain Management ที่สามารถกำหนดเป็นกิจกรรมองค์กรการบัญชีสิ่งแวดล้อม และการบูรณาการเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานเพื่อเปลี่ยนสิ่งแวดล้อมของซัพพลายเออร์และลูกค้า (Lee & Klassen, 2008) โลจิสติกส์สีเขียวกิจกรรมรวมถึงการวัดผลกระทบสิ่งแวดล้อมของแตกต่างกลยุทธ์ ลดการใช้พลังงานในกิจกรรมโลจิสติกส์ ลดของเสีย และการจัดการการรักษา (Sibihi & Eglese, 2009) จากการพัฒนาที่ยั่งยืนมอง โลจิสติกส์สีเขียวสามารถกำหนดเป็น "การผลิต และการกระจายสินค้าที่ยั่งยืน คำนึงถึงปัจจัยแวดล้อม และสังคม" (Sibihi & Eglese, 2009) คำนิยามนี้กว้างของโลจิสติกส์สีเขียวเป็นแนวเดียวกับ WCED (1987) นิยามของการพัฒนาอย่างยั่งยืนและข้อกำหนดความรับผิดชอบขององค์กร (ลียง & แมกซ์เวลล์ 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยปกติแล้วการโลจิสติกถูกมองว่าเป็นการกระทำที่มีวัตถุประสงค์คือเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไร คำที่ใช้ส่วนใหญ่ในพื้นที่ธุรกิจอย่างหมดจด exhibiting บริษัท และในการรายงานทางการเงิน แต่หลายปีที่ผ่านมาโลจิสติกคำที่ใช้ร่วมกับ "สีเขียว" โดยการสร้าง "โลจิสติกสีเขียว" - ระยะที่มีค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ปรากฏในรายงานทางการเงินและต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม คำว่า "โลจิสติกสีเขียว" ถูกกำหนดให้เป็นแนวทางการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและกลยุทธ์ที่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและพลังงานของการกระจายการขนส่งสินค้าซึ่งมุ่งเน้นการจัดการวัสดุการจัดการขยะบรรจุภัณฑ์และการขนส่ง (Rodrigue et al., 2012) โลจิสติกสีเขียวประกอบด้วยกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพเชิงนิเวศของไปข้างหน้าและย้อนกลับกระแสของผลิตภัณฑ์และข้อมูลระหว่างจุดเริ่มต้นและจุดของการบริโภคที่มีวัตถุประสงค์เพื่อตอบสนองหรือเกินความต้องการของลูกค้าที่ (Mesjasz-เลค 2011) Lee & Klassen (2008) อธิบายจิสติกส์สีเขียวการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่สามารถกำหนดเป็นกิจกรรมที่องค์กรคำนึงถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมบัญชีและการบูรณาการในการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อเปลี่ยนการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมของซัพพลายเออร์และลูกค้า (Lee & Klassen, 2008) กิจกรรมโลจิสติกสีเขียว ได้แก่ วัดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของกลยุทธ์การจัดจำหน่ายที่แตกต่างกันลดการใช้พลังงานในกิจกรรมโลจิสติกลดของเสียและการจัดการการรักษา (Sibihi & Eglese 2009) จากจุดที่การพัฒนาอย่างยั่งยืนในมุมมองของโลจิสติกสีเขียวสามารถกำหนดเป็น "การผลิตและจำหน่ายสินค้าในลักษณะที่ยั่งยืนคำนึงถึงปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม" (Sibihi & Eglese 2009) คำนิยามนี้ในวงกว้างของโลจิสติกสีเขียวอยู่ในแนวเดียวกันกับ WCED (1987) ความหมายของการพัฒนาที่ยั่งยืนและคำจำกัดความของความรับผิดชอบขององค์กร (ลียงและแมกซ์เวล, 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยปกติ โลจิสติกส์ เห็น เป็น การกระทำ ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มกำไร เป็นคําที่ใช้ส่วนใหญ่ในธุรกิจล้วนๆและพื้นที่จัดแสดง บริษัท ในรายงานทางการเงิน แต่หลายปี คำว่า โลจิสติกส์ คือ ใช้ควบคู่กับ " สีเขียว " โดยการสร้าง " โลจิสติกส์สีเขียว " ระยะที่มีค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ได้ปรากฏในรายงานทางการเงิน และด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม คำว่า " โลจิสติกส์สีเขียว " หมายถึงการจัดการห่วงโซ่อุปทานการปฏิบัติและกลยุทธ์ที่ลดการปล่อยสิ่งแวดล้อมและพลังงานในการขนส่งสินค้า ซึ่งเน้นในเรื่องการจัดการขยะ การจัดการวัสดุ บรรจุภัณฑ์ และการขนส่ง ( rodrigue et al . , 2012 ) โลจิสติกส์สีเขียว ประกอบด้วย กิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ โค การจัดการที่มีประสิทธิภาพของไปข้างหน้าและย้อนกลับการไหลของผลิตภัณฑ์และข้อมูลระหว่างจุดต้นทางและจุดของการบริโภคที่มีวัตถุประสงค์เพื่อตอบสนองหรือเกินความต้องการของลูกค้า ( mesjasz เลช , 2011 ) ลี & แคลสสัน ( 2008 ) อธิบายการจัดการโซ่อุปทานโลจิสติกส์สีเขียวเป็นสีเขียวที่สามารถกำหนดเป็นกิจกรรมองค์กรที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม และการบูรณาการในการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อเปลี่ยนสิ่งแวดล้อมของซัพพลายเออร์ และลูกค้า ( Lee & แคลสสัน , 2008 ) กิจกรรมโลจิสติกส์สีเขียว รวมถึงวัดที่ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของกลยุทธ์การกระจายที่แตกต่างกัน , การลดการใช้พลังงานในกิจกรรมโลจิสติกส์ลดของเสียและการจัดการการรักษา ( sibihi & eglese , 2009 ) จากการพัฒนาอย่างยั่งยืนในมุมมองของโลจิสติกส์สีเขียวที่สามารถกำหนดเป็น " การผลิตและการกระจายสินค้าในลักษณะที่ยั่งยืน การพิจารณาปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม " ( sibihi & eglese , 2009 ) คำนิยามนี้กว้างของโลจิสติกส์สีเขียว สอดคล้องกับ wced ( 1987 ) ความหมายของการพัฒนาที่ยั่งยืนและความหมายของความรับผิดชอบ ( Lyon & Maxwell , 2008 )