“It is a guilt-free shopping experi

“It is a guilt-free shopping experience for customers,” explains Shruti. “They get to wear their dream outfits and help the ones creating those outfits.” Getting this idea across has been the biggest hurdle so far. Ironically, Shruti has also faced the problem of being “too young” for people to take her seriously. “At one point, I even changed the way I dressed so that I would appear older!” she laughs.
From a humble yet enthusiastic beginning in September 2014, Roooh has grown rapidly. From just 10 orders a month to begin with, it now gets 7-10 orders per day. The 9-person team includes six artisans, one logistics specialist and one supervisor, apart from Shruti herself

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"มันเป็นความผิดฟรีช้อปปิ้งประสบการณ์สำหรับลูกค้า อธิบายชรูติ "พวกเขาได้สวมชุดความฝันของพวกเขา และช่วยคนสร้างชุดเหล่านั้น" รับความคิดนี้ผ่านแล้วรั้วกระโดดข้ามที่ใหญ่ที่สุดเพื่อให้ห่างไกล แดกดัน ชรูติยังต้องเผชิญกับปัญหาของการเป็น "ยังเด็กเกินไป" สำหรับคนที่จะพาเธออย่างจริงจัง "จุดหนึ่ง ได้เปลี่ยนวิธีแต่งให้ผมจะปรากฏเก่า" เธอหัวเราะทีจากยังไงก็ ยังกระตือรือร้นเริ่มต้นในเดือนกันยายนปี 2014, Roooh ได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว จากใบสั่งเพียงแค่ 10 เดือน จะเริ่มต้นด้วย ได้ทันทีรับสั่ง 7-10 ต่อวัน ทีม 9 คนรวมถึงช่างฝีมือ 6 โลจิสติกส์หนึ่งผู้เชี่ยวชาญ และผู้ควบคุม งานหนึ่ง จากชรูติตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"มันเป็นความผิดของการช้อปปิ้งฟรีสำหรับลูกค้า" Shruti อธิบาย "พวกเขาได้รับการสวมใส่ชุดฝันของพวกเขาและช่วยให้คนที่สร้างชุดเหล่านั้น." การเดินทางข้ามความคิดนี้ได้รับการกีดขวางที่ใหญ่ที่สุดเพื่อให้ห่างไกล กระแทกแดกดัน Shruti ได้เผชิญหน้ากับยังมีปัญหาของการเป็น "เด็กเกินไป" สำหรับคนที่จะพาเธออย่างจริงจัง "ณ จุดหนึ่งผมก็เปลี่ยนวิธีที่ฉันแต่งตัวเพื่อที่ฉันจะปรากฏเก่า!" เธอหัวเราะ.
จากจุดเริ่มต้นต่ำต้อยยังกระตือรือร้นในเดือนกันยายนปี 2014 Roooh ได้เติบโตอย่างรวดเร็ว จากคำสั่งซื้อเพียง 10 เดือนที่จะเริ่มต้นกับมันตอนนี้ได้รับการสั่งซื้อ 7-10 ต่อวัน ทีม 9 คนรวมถึงหกช่างฝีมือผู้เชี่ยวชาญหนึ่งจิสติกส์และเป็นหนึ่งในผู้บังคับบัญชานอกเหนือจาก Shruti ตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" มันเป็นตราบาปฟรีช้อปปิ้งประสบการณ์ลูกค้า อธิบายว่า " ชาห์รูติ ปัน . " พวกเขาได้สวมชุดความฝันของพวกเขาและช่วยให้คนที่สร้างชุดเหล่านั้น . " ความคิดนี้ผ่านได้กีดขวางที่ใหญ่ที่สุดเพื่อให้ห่างไกล แดกดัน , ชาห์รูติ ปันยังประสบกับปัญหาของการเป็น " เด็กเกินไป " สำหรับคนที่จะใช้เวลาของเธออย่างจริงจัง " ที่จุดหนึ่งฉันอาจจะเปลี่ยนวิธีที่ฉันแต่งตัวเพื่อที่ฉันจะปรากฏเก่า ! " เธอหัวเราะ .
จากจุดเริ่มต้นต่ำต้อยยังกระตือรือร้นในเดือนกันยายนปี 2014 roooh ได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว จากแค่ 10 คำสั่งต่อเดือนเริ่มต้นกับมันตอนนี้ได้ 7-10 ใบต่อวัน ทีม 9-person รวมถึงหกช่างฝีมือ , ผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์และหัวหน้างาน นอกจากชาห์รูติ ปันเอง