Decision situations with incomplete

Decision situations with incomplete information are characterized by a decision maker without a precisely defined, stable preference structure; by probability distributions not known completely; or by an inexact evaluation of consequences. Within the paper a general framework for decision making with incomplete information is presented which shows how to solve problems from descriptive as well as prescriptive decision theory. Based on this framework an overview of existing methods which are particularly suitable for handling incomplete information is given.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์การตัดสินใจ ด้วยข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์มีลักษณะ โดยการตัดสินใจโดยไม่มีโครงสร้างกำหนดลักษณะที่กำหนดไว้อย่างแม่นยำ มั่นคง โดยการกระจายความน่าเป็นที่ไม่รู้จักอย่างสมบูรณ์ หรือการประเมินผลกระทบของการ ภายในกระดาษ กรอบทั่วไปสำหรับการตัดสินใจ ด้วยข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์จะแสดงซึ่งแสดงวิธีการแก้ปัญหาจากทฤษฎีอธิบาย รวมทั้งเหมาะกับการตัดสินใจ ตามกรอบนี้ให้ภาพรวมของวิธีการที่มีอยู่ซึ่งเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดการข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์การตัดสินใจด้วยข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์มีลักษณะการตัดสินใจโดยไม่ต้องกำหนดไว้อย่างแม่นยำโครงสร้างการตั้งค่าที่มีเสถียรภาพ; โดยแจกแจงความน่าจะไม่เป็นที่รู้จักอย่างสมบูรณ์; หรือการประเมินผลไม่แน่นอนของผลกระทบ ภายในกระดาษกรอบทั่วไปในการตัดสินใจด้วยข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์จะนำเสนอซึ่งแสดงให้เห็นวิธีการแก้ปัญหาจากการบรรยายเช่นเดียวกับทฤษฎีการตัดสินใจกำหนด ขึ้นอยู่กับกรอบนี้ภาพรวมของวิธีการที่มีอยู่ซึ่งเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดการข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์จะได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจในสถานการณ์ที่มีข้อมูลไม่สมบูรณ์ มีลักษณะเป็นผู้ตัดสินใจ โดยไม่มีกำหนดแน่นอน โครงสร้างลักษณะมั่นคง โดยการแจกแจงความน่าจะเป็นที่รู้จักกันไม่สมบูรณ์ หรือ โดยการประเมินไม่ละเอียดของผลกระทบภายในกระดาษกรอบทั่วไปสำหรับการตัดสินใจด้วยข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์จะนำเสนอที่แสดงวิธีการแก้ไขปัญหาจากสถิติ ตลอดจนทฤษฎีการตัดสินใจเชิงพรรณนาได้แก่ . บนพื้นฐานของกรอบภาพรวมของที่มีอยู่ ซึ่งวิธีการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะสำหรับการจัดการข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์จะได้รับ