There are differences between the r

There are differences between the rhetoric of what KFI (EU-Nordic) is seeking to
achieve in the matrix structure and the reality experienced by employees. As such, it
may diminish, in one way or another, the importance of human capital development
within the organization. For instance, employees’ frustration at their inability to
balance their roles and responsibilities in the matrix structure may divert their
attention away from a focus on developing their individual human capital.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความแตกต่างระหว่างสำนวนอะไร KFI (EU นอร์ดิค) กำลังหาให้บรรลุในโครงสร้างของเมทริกซ์และความจริงที่มีประสบการณ์พนักงาน เป็นเช่นอาจลดน้อยลง ในหนึ่งวิธีหรืออื่น ความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร เช่น ความยุ่งยากของพนักงานที่ไม่สามารถสมดุลของบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบในโครงสร้างเมทริกซ์อาจโอนของพวกเขาความสนใจจากการมุ่งเน้นการพัฒนาทุนมนุษย์ของพวกเขาแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีความแตกต่างระหว่างสิ่งที่สำนวนของ KFI (EU-นอร์ดิก) ที่มีคือการแสวงหาเพื่อ
ให้บรรลุในโครงสร้างเมทริกซ์และความเป็นจริงที่มีประสบการณ์โดยพนักงาน เช่นนี้มัน
อาจจะลดน้อยลงในหรืออีกวิธีหนึ่งความสำคัญของการพัฒนาทุนมนุษย์
ภายในองค์กร ยกตัวอย่างเช่นแห้วพนักงานที่ไม่สามารถที่จะ
รักษาความสมดุลของบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขาในโครงสร้างเมทริกซ์อาจเบี่ยงเบนความสนใจของพวกเขา
ความสนใจไปจากการมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทุนมนุษย์ของพวกเขาแต่ละคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความแตกต่างระหว่างวาทศิลป์ของ kfi อะไร ( EU Nordic ) คือการแสวงหาเพื่อบรรลุในโครงสร้างเมทริกซ์และความเป็นจริงที่มีประสบการณ์โดยพนักงาน เป็นเช่นอาจลด , ในหรืออีกวิธีหนึ่ง ความสำคัญของการพัฒนาทุนมนุษย์ภายในองค์กร ตัวอย่างเช่น พนักงานไม่พอใจที่ตนไม่สามารถความสมดุลของบทบาทและความรับผิดชอบในโครงสร้างแมทริกซ์อาจเบี่ยงเบนความสนใจของพวกเขาความสนใจจากมุ่งเน้นการพัฒนาทุนมนุษย์ของแต่ละคน