Engage key R&D stakeholders in the evaluation of the Audit Management, การแปล - Engage key R&D stakeholders in the evaluation of the Audit Management, ไทย วิธีการพูด

Engage key R&D stakeholders in the

Engage key R&D stakeholders in the evaluation of the Audit Management,Inspection Management, Requirements Document Deviations and CAPA processes.R&D Sponsors will decide the level of process and system integration based onStakeholder recommendations. Define CAPA creation requirements to ensure effective CAPAs are established toaddress the root cause. This includes:o Identifying the correct organizational and functional roles responsible forRoot Cause Analysis (RCAs).o Developing and executing an effective action plan.o Tracking the effectiveness of the action taken. Review and confirm the scope is broad enough to capture all pertinent complianceissues. This may include establishing a threshold definition for some triggeringevents that determine when those events will be entered into the RDCS. Deliver an R&D wide Communication and Training Plan that includes system andprocess modification information as well as expectations for use of the RDCS. Allow cross referencing and traceability of records across R&D CAPA and ISIncident/Problem/CAPA Management Systems (for systems related failures) wherethe business impact and root cause analysis are recorded separately in the twosystems
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการวิจัยและพัฒนาที่สำคัญในการประเมินการจัดการการตรวจสอบ การจัดการการตรวจสอบ การเบี่ยงเบนเอกสารข้อกำหนด และกระบวนการ CAPA ผู้สนับสนุนด้านการวิจัยและพัฒนาจะตัดสินใจระดับของกระบวนการและการบูรณาการระบบตามคำแนะนำของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย  กำหนดข้อกำหนดในการสร้าง CAPA เพื่อให้แน่ใจว่า CAPA ที่มีประสิทธิภาพได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อแก้ไขสาเหตุที่แท้จริง ซึ่งรวมถึง: o การระบุบทบาทองค์กรและหน้าที่ที่ถูกต้องซึ่งรับผิดชอบในการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง (RCA) o การพัฒนาและดำเนินการแผนปฏิบัติการที่มีประสิทธิผล o การติดตามประสิทธิผลของการดำเนินการ  ตรวจสอบและยืนยันว่าขอบเขตกว้างพอที่จะรวบรวมปัญหา การปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ซึ่งอาจรวมถึงการสร้างคำจำกัดความเกณฑ์สำหรับเหตุการณ์ทริกเกอร์บางอย่างซึ่งกำหนดว่าเหตุการณ์เหล่านั้นจะถูกป้อนลงใน RDCS เมื่อใด  จัดทำแผนการสื่อสารและการฝึกอบรมด้านการวิจัยและพัฒนาที่ครอบคลุม ซึ่งรวมถึงข้อมูลการปรับเปลี่ยนระบบและกระบวนการ ตลอดจนความคาดหวังสำหรับการใช้ RDCS  อนุญาตให้มีการอ้างอิงโยงและตรวจสอบย้อนกลับของบันทึกทั่วทั้ง R&D CAPA และ IS Incident/Problem/CAPA Management Systems (สำหรับระบบที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลว) โดยที่ผลกระทบทางธุรกิจและการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงจะถูกบันทึกแยกกันในทั้งสองระบบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้านการวิจัยและพัฒนาที่สำคัญในการประเมินการจัดการการตรวจสอบ<br>การจัดการการตรวจสอบความเบี่ยงเบนของเอกสารที่จำเป็นและกระบวนการ CAPA<br>ผู้สนับสนุนการวิจัยและพัฒนาจะดำเนินการตาม<br>ข้อเสนอแนะของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย<br> กำหนดข้อกำหนดในการสร้าง CAPA เพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดตั้ง CAPA ที่มีประสิทธิภาพ<br>แก้ที่ต้นเหตุ ซึ่งรวมถึง:<br>o กำหนดความรับผิดชอบ<br>การวิเคราะห์สาเหตุราก (RCA)<br>o พัฒนาและดำเนินการตามแผนปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ<br>o ติดตามประสิทธิภาพของการดำเนินการ<br> ทบทวนและยืนยันว่ามีขอบเขตที่กว้างขวางเพียงพอที่จะครอบคลุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องทั้งหมด<br>คำถาม นี่อาจรวมถึงการสร้างนิยามเกณฑ์สําหรับทริกเกอร์บางอย่าง<br>เหตุการณ์ที่กำหนดว่าเหตุการณ์เหล่านี้จะถูกป้อนลงใน RDCS เมื่อใด<br> ให้การสื่อสารและโปรแกรมการฝึกอบรมภายในขอบเขตของการวิจัยและพัฒนารวมทั้งระบบและ<br>ข้อมูลการปรับเปลี่ยนกระบวนการและความคาดหวังในการใช้งาน RDCS<br> อนุญาตการอ้างอิงข้าม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักในการวิจัยและพัฒนาในการประเมินการจัดการการตรวจสอบ,<br>การจัดการการตรวจสอบความต้องการเอกสารเบี่ยงเบนและกระบวนการCAPA<br>สปอนเซอร์r & dจะกําหนดระดับการรวมกระบวนการและระบบตามปัจจัยต่อไปนี้<br>คําแนะนําของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย<br>กําหนดข้อกําหนดในการสร้างCAPAเพื่อให้แน่ใจว่ามีการสร้างcapaที่ถูกต้อง<br>แก้ปัญหาสาเหตุ. ซึ่งรวมถึง :<br>oระบุบทบาทองค์กรและหน้าที่ที่ถูกต้องและรับผิดชอบ<br>การวิเคราะห์สาเหตุ<br>oพัฒนาและใช้แผนปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพ<br>oติดตามประสิทธิภาพของมาตรการที่ดําเนินการ<br>ทบทวนและยืนยันขอบเขตที่กว้างพอที่จะครอบคลุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องทั้งหมด<br>ปัญหา. ซึ่งอาจรวมถึงการกําหนดเกณฑ์สําหรับทริกเกอร์บางอย่าง<br>เหตุการณ์ที่กําหนดเมื่อเหตุการณ์เหล่านี้เข้าสู่RDCS<br>ส่งแผนการสื่อสารและการฝึกอบรมภายในr & dรวมทั้งระบบและ<br>ข้อมูลการปรับปรุงกระบวนการและความคาดหวังในการใช้RDCS<br>อนุญาตให้มีการอ้างอิงข้ามและการตรวจสอบย้อนกลับของบันทึกของบริษัทr & d CAPAและ<br>อุบัติเหตุ/ปัญหา/ระบบการจัดการCAPA (สําหรับความล้มเหลวที่เกี่ยวข้องกับระบบ)ซึ่ง<br>ผลกระทบทางธุรกิจและการวิเคราะห์สาเหตุหลักจะถูกบันทึกไว้ในทั้งสอง<br>ระบบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: