A new perspective to understand ent

A new perspective to understand entrepreneurship 79
we have previously demonstrated, there is no such thing as a born entrepreneur, one becomes an entrepreneur in a specific situation, and one does not remain an entrepreneur for one’s whole life. This type of situation may last for three days, three months or three years, but it has a beginning and an end. The concept of entrepreneurial situation helps define and date the phenomenon.
In an entrepreneurial situation, the individual’s main behaviours are related to taking initiatives, the changes faced, desired or initiated, the evaluation and acceptance of the risks and their implications. The entrepreneurial situation will also call upon the individual’s capacity to identify, appropriate and implement the resources necessary for the realisation of the project, the emergence of the organisation and its day-to-day running.
In an entrepreneurial situation, value creation may take the shape of a company or activity start-up project, the development of a product or innovation, or a company or activity takeover. Another important aspect of the entrepreneurial situation is the project’s organisational, social, cultural and economic environment, which is more or less favourable. Two key characteristics of the entrepreneurial situation are, on the one hand, the uncertainty (linked to the intensity of change for the individual and the environment) and on the other hand, the importance of individual and/or collective stakes, which generally raise the awareness of the risks incurred.
Time plays a key role in the entrepreneurial situation, as a factor of evolution and transformation of the project and/or the organisation. A situation can be entrepreneurial at a point in time and may not remain so for very long. Some individual behaviours may weaken, lose intensity and even disappear to leave room for other behaviours, less compatible with the value creation process. It is difficult for individuals and organisations to be constantly subjected to change. Contexts evolve as well as people’s perceptions of them. In the perspective we have chosen, for instance, not every business start-up project corresponds to an entrepreneurial situation. For a situation to qualify as entrepreneurial, several conditions must be met: the decision to act must have been made, and a certain degree of irreversibility in the process must be reached, notably at the level of personal commitment, with all the implications in terms of time and money consumption. Similarly, not all organisations resulting from a business start-up project can

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองใหม่เพื่อทำความเข้าใจผู้ประกอบการ 79
มีก่อนหน้านี้ว่า ไม่มีสิ่งดังกล่าวเป็นผู้ประกอบการที่เกิด หนึ่งจะเป็นผู้ประกอบการในสถานการณ์เฉพาะ และหนึ่งยังคงเป็นผู้ประกอบการสำหรับชีวิตทั้งหมดไม่ ชนิดของสถานการณ์อาจสุดท้ายสำหรับสามวัน สามเดือนหรือสามปี แต่มันได้เริ่มต้นและสิ้นสุด แนวคิดของสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการช่วยกำหนด และวันจะปรากฏการณ์
ในสถานการณ์กิจการ พฤติกรรมหลักของแต่ละบุคคลเกี่ยวข้องกับการริเริ่ม การเปลี่ยนแปลงประสบ ต้อง หรือเริ่ม ต้น การประเมินและยอมรับความเสี่ยงและผลกระทบของพวกเขา สถานการณ์ที่ผู้ประกอบการจะโทรตามกำลังของแต่ละบุคคลในการระบุ เหมาะสม และใช้ทรัพยากรจำเป็นสำหรับปัญหาของโครงการ การเกิดขึ้นขององค์กรและของใช้ประจำวัน
ในสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการ สร้างคุณค่าอาจใช้รูปของบริษัทหรือกิจกรรมโครงการเริ่มต้น takeover ผลิตภัณฑ์ หรือ นวัตกรรม หรือบริษัท หรือกิจกรรมการพัฒนา ด้านสำคัญของสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการเป็นของโครงการ organisational สังคม วัฒนธรรม และเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อม ซึ่งจะมากหรือน้อยดี สองลักษณะสำคัญของสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการถูก มือหนึ่ง ความไม่แน่นอน (กับความรุนแรงของการเปลี่ยนแปลงในตัวบุคคลและสิ่งแวดล้อม) และ ในทาง กลับกัน ความสำคัญของแต่ละตัว หรือรวมเงินเดิมพัน ซึ่งเพิ่มการรับรู้ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นโดยทั่วไปการ
เวลามีบทบาทสำคัญในสถานการณ์กิจการ เป็นตัวของวิวัฒนาการและการเปลี่ยนแปลงของโครงการหรือองค์กร สถานการณ์ที่สามารถจะมองที่จุดในเวลา และอาจไม่อยู่ให้นาน ๆ บางวิญญาณแต่ละอาจอ่อนตัวลง สูญเสียความเข้ม และหายไปแม้จะออกจากห้องวิญญาณอื่น ๆ ไม่สามารถใช้ได้กับกระบวนการสร้างค่า มันเป็นเรื่องยากสำหรับบุคคลและองค์กรอยู่ตลอดเวลาภายใต้การเปลี่ยนแปลง บริบทพัฒนาและเข้าใจประชาชนของพวกเขา ในมุมมองที่เราเลือก เช่น ไม่ทุกธุรกิจเริ่มต้นโครงการสอดคล้องกับสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการ สำหรับสถานการณ์การรับรองเป็นผู้ประกอบการ เป็นเงื่อนไขหลายเงื่อนไข: การตัดสินใจทำต้องได้ทำ และระดับ irreversibility ในกระบวนการต้องไป ถึง ยวดในระดับของความมุ่งมั่นส่วนตัว มีผลกระทบทั้งหมดในการใช้เงินและเวลา ในทำนองเดียวกัน องค์กรที่ไม่ผลจากโครงการเริ่มต้นธุรกิจสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองใหม่ที่จะเข้าใจผู้ประกอบการ 79
เราได้แสดงให้เห็นก่อนหน้านี้ไม่มีสิ่งดังกล่าวเป็นผู้ประกอบการเกิดอย่างใดอย่างหนึ่งจะกลายเป็นผู้ประกอบการอยู่ในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงและเป็นหนึ่งในไม่อยู่ผู้ประกอบการทั้งชีวิตหนึ่งของ ประเภทของสถานการณ์นี้อาจมีอายุการใช้งานสามวันสามเดือนหรือสามปี แต่ก็มีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด แนวคิดของสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการจะช่วยให้กำหนดและวันที่ปรากฏการณ์
ในสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการหลักพฤติกรรมของแต่ละบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงต้องเผชิญกับที่ต้องการหรือริเริ่มการประเมินผลและการยอมรับของความเสี่ยงและผลกระทบของพวกเขา สถานการณ์ผู้ประกอบการยังจะเรียกร้องความสามารถของแต่ละบุคคลที่จะระบุที่เหมาะสมและใช้ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการสำนึกของโครงการที่เกิดขึ้นขององค์กรและของวันต่อวันทำงาน
ในสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการสร้างมูลค่าอาจจะใช้เวลา รูปร่างของโครงการหรือกิจกรรมที่ บริษัท เริ่มต้นขึ้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรมหรือการปฏิวัติของ บริษัท หรือกิจกรรม อื่นที่สำคัญของสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการเป็นองค์กรทางสังคมวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจของโครงการซึ่งจะมากหรือน้อยดี สองลักษณะที่สำคัญของสถานการณ์ผู้ประกอบการที่มีบนมือข้างหนึ่งความไม่แน่นอน (ที่เชื่อมโยงกับความเข้มของการเปลี่ยนแปลงสำหรับแต่ละบุคคลและสภาพแวดล้อม) และในทางกลับกันความสำคัญของเงินเดิมพันของแต่ละบุคคลและ / หรือกลุ่มซึ่งโดยทั่วไปเพิ่ม การรับรู้ของความเสี่ยงที่เกิดขึ้น
เวลาที่มีบทบาทสำคัญในสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการเป็นปัจจัยของการวิวัฒนาการและการเปลี่ยนแปลงของโครงการและ / หรือองค์กร สถานการณ์จะเป็นผู้ประกอบการที่จุดในเวลาและอาจไม่เป็นเช่นที่ยาวมาก บางพฤติกรรมของแต่ละบุคคลอาจลดลงลดความรุนแรงและหายไปได้ที่จะออกจากห้องพักสำหรับพฤติกรรมอื่น ๆ น้อยเข้ากันได้กับขั้นตอนการสร้างมูลค่า มันเป็นเรื่องยากสำหรับบุคคลและองค์กรที่จะได้รับอย่างต่อเนื่องภายใต้การเปลี่ยนแปลง บริบทการพัฒนาเช่นเดียวกับการรับรู้ของผู้คนของพวกเขา โครงการในมุมมองที่เราได้เลือกตัวอย่างเช่นไม่ทุกธุรกิจเริ่มต้นขึ้นสอดคล้องกับสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการ สำหรับสถานการณ์ที่จะมีคุณสมบัติเป็นผู้ประกอบการที่มีหลายเงื่อนไขที่จะต้องพบกับการตัดสินใจที่จะดำเนินการจะต้องได้รับการทำและในระดับหนึ่งของกลับไม่ได้อยู่ในขั้นตอนที่จะต้องมาถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับของความมุ่งมั่นส่วนบุคคลที่มีผลกระทบทั้งหมดในแง่ ของเวลาและการใช้เงิน ในทำนองเดียวกันไม่ได้ทุกองค์กรที่เกิดจากโครงการที่เริ่มต้นขึ้นธุรกิจสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองใหม่เพื่อเข้าใจผู้ประกอบการ 79
เราเคยแสดงให้เห็น , ไม่มีสิ่งเช่นเกิดผู้ประกอบการหนึ่งกลายเป็นผู้ประกอบการในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงและไม่ยังคงเป็นผู้ประกอบการสำหรับชีวิตของคนทั้งหมด ชนิดของสถานการณ์นี้อาจมีอายุการใช้งาน 3 วัน , 3 เดือน หรือ 3 ปี แต่มันมีจุดเริ่มต้น และจุดจบแนวคิดของผู้ประกอบการช่วยกำหนดวันที่สถานการณ์และปรากฏการณ์
ในสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการของแต่ละบุคคลพฤติกรรมหลักที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มการเปลี่ยนแปลง เผชิญ ที่ต้องการหรือริเริ่มการประเมิน และการยอมรับความเสี่ยงและผลกระทบของพวกเขา สถานการณ์ที่ผู้ประกอบการจะยังเรียกตามศักยภาพของแต่ละบุคคล เพื่อระบุที่เหมาะสมและใช้ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับความเข้าใจของโครงการ , การเกิดขึ้นขององค์กรและทำงานแบบวันต่อวันของ
ในสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการสร้างคุณค่าอาจใช้รูปร่างของ บริษัท หรือโครงการ กิจกรรม เริ่มต้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรม หรือบริษัท หรือ ครอบครอง กิจกรรมในอีกแง่มุมหนึ่งที่สำคัญของสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการเป็นโครงการ องค์กร สังคม สิ่งแวดล้อม วัฒนธรรม และเศรษฐกิจ ซึ่งจะมากหรือดีน้อย สองลักษณะที่สำคัญของสถานการณ์ที่เป็นอยู่ ในมือข้างหนึ่งของความไม่แน่นอน ( เชื่อมโยงกับความรุนแรงของการเปลี่ยนแปลงสำหรับแต่ละบุคคลและสภาพแวดล้อม ) และบนมืออื่น ๆความสำคัญของเงินเดิมพันของแต่ละบุคคลและ / หรือกลุ่ม ซึ่งโดยทั่วไปจะยกระดับการรับรู้ของความเสี่ยงที่เกิดขึ้น .
เวลาเล่นบทบาทสำคัญในสถานการณ์ของผู้ประกอบการเป็นปัจจัยของวิวัฒนาการและการเปลี่ยนแปลงของโครงการและ / หรือองค์กร สถานการณ์สามารถเป็นผู้ประกอบการ ที่จุดในเวลาและไม่อาจอยู่ได้นาน ๆ บางบุคคล พฤติกรรมอาจจะเหี่ยวสูญเสียความเข้มและแม้กระทั่งหายไปเพื่อให้ห้องพักสำหรับกลุ่มอื่น ๆเข้ากันได้น้อยด้วยการสร้างคุณค่าในกระบวนการ มันเป็นเรื่องยากสำหรับบุคคลและองค์กรที่จะได้รับอย่างต่อเนื่องภายใต้การเปลี่ยนแปลง บริบทวิวัฒนาการเช่นเดียวกับการรับรู้ของประชาชนที่พวกเขา ในมุมมองที่เราได้เลือกไว้ ตัวอย่างเช่น ไม่ทุกธุรกิจเริ่มโครงการที่สอดคล้องกับสถานการณ์ที่ผู้ประกอบการสำหรับสถานการณ์การมีคุณสมบัติเป็นผู้ประกอบการหลายเงื่อนไขจะต้องพบ : การตัดสินใจที่จะกระทำต้องได้รับการทำและระดับหนึ่งของต่อในกระบวนการจะต้องมาถึง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับของความมุ่งมั่นส่วนตัวที่มีความหมายทั้งในแง่ของเวลา และสิ้นเปลืองเงิน ในทํานองเดียวกัน ไม่ใช่องค์กรที่เกิดจากโครงการ สามารถเริ่มธุรกิจ