 Financial: What relationships are

 Financial: What relationships are targeted by the stakeholders?
 Customers: How do customers appreciate the organization?
 The internal processes ‘ perspective: What must the organization excel in ?
 Innovation and learning: Can value be improved and created continuously?
Also, according to the results of the obtained information analysis by monitoring, top-management must make decisions regarding:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เงิน: ความสัมพันธ์ถูกกำหนดเป้าหมาย โดยการมีส่วนได้เสียหรือไม่
ลูกค้า: วิธีทำลูกค้าชื่นชมองค์กร
มุมมองของกระบวนการภายใน: สิ่งต้ององค์กร excel ใน?
นวัตกรรมและการเรียนรู้: ค่าสามารถปรับปรุง และสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องหรือไม่
ยัง ตามผลการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับการตรวจสอบ ด้านการจัดการต้องตัดสินใจเกี่ยวกับ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเงิน: สิ่งที่ความสัมพันธ์ที่มีการกำหนดเป้าหมายโดยผู้มีส่วนได้เสียหรือไม่
ลูกค้า: วิธีทำขอบคุณลูกค้าองค์กรหรือไม่
มุมมองของกระบวนการภายใน ': อะไรที่องค์กรจะต้องเก่งใน?
นวัตกรรมและการเรียนรู้: สามารถค่าได้รับการปรับปรุงและสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้ ตามผลของการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากการตรวจสอบด้านบนการจัดการจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทางการเงิน : ความสัมพันธ์อะไรเป็นเป้าหมาย โดยผู้มีส่วนได้เสีย ?
ลูกค้าอย่างไรขอขอบคุณลูกค้าองค์กร
กระบวนการภายในของมุมมอง : สิ่งที่ต้ององค์กร Excel ใน
นวัตกรรมและการเรียนรู้ได้ดีขึ้นและสร้างคุณค่าอย่างต่อเนื่องหรือไม่
นอกจากนี้ จากผลของการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากการติดตามผู้บริหารต้องตัดสินใจเกี่ยวกับ :