Product cost information plays role

Product cost information plays role in this process but, by itself, is not sufficient. a The information needed for planning control is broader and encompasses the entire and value chain. For example, every profit-making manufacturing and Service organization exists to serve customers. Thus, one objective of an operational control System is to improve the value received by customers. Products and services should be produced that Specific customer needs. (Observe how this affects the design and development System in the value chain.) Quality,affordable prices, and low post-purchase costs for operating and maintaining the product are also important to customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลต้นทุนผลิตภัณฑ์มีบทบาทในกระบวนการนี้ แต่ ด้วยตัวเอง ไม่เพียงพอ เป็นข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการวางแผนควบคุมเป็นวงกว้าง และครอบคลุมทั้งหมด และห่วงโซ่การ ตัวอย่างเช่น ทุกผลิตทำกำไรและองค์กรให้บริการอยู่ให้บริการลูกค้า ดังนั้น หนึ่งวัตถุประสงค์ของการควบคุมการดำเนินงานระบบคือการ ปรับปรุงมูลค่าที่ได้รับจากลูกค้า ควรผลิตสินค้าและบริการลูกค้าเฉพาะที่ต้องการ (สังเกตวิธีนี้มีผลต่อการออกแบบและพัฒนาระบบห่วงโซ่) คุณภาพ ราคา และหลังซื้อต้นทุนต่ำสำหรับการทำงาน และรักษาผลิตภัณฑ์สำคัญกับลูกค้าด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลค่าใช้จ่ายสินค้ามีบทบาทในกระบวนการนี​​้ แต่ด้วยตัวเองไม่เพียงพอ ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการควบคุมการวางแผนเป็นที่กว้างและครอบคลุมทั้งห่วงโซ่คุณค่า ยกตัวอย่างเช่นทุกการทำกำไรการผลิตและการบริการขององค์กรที่มีอยู่เพื่อให้บริการลูกค้า ดังนั้นหนึ่งวัตถุประสงค์ของระบบการควบคุมการดำเนินงานคือการปรับปรุงมูลค่าที่ได้รับจากลูกค้า ผลิตภัณฑ์และบริการที่ควรได้รับการผลิตที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกค้า (สังเกตวิธีการนี​​้มีผลต่อการออกแบบและพัฒนาระบบในห่วงโซ่มูลค่า.) ที่มีคุณภาพราคาไม่แพงและค่าใช้จ่ายในการโพสต์ซื้อต่ำสำหรับการดำเนินงานและการบำรุงรักษาสินค้ายังมีความสำคัญกับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลต้นทุนสินค้า มีบทบาทในกระบวนการนี้แต่โดยตัวเองไม่เพียงพอ เป็นข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการวางแผนและการควบคุมเป็นวงกว้างครอบคลุมห่วงโซ่ทั้งหมด และค่า ตัวอย่างเช่น ทุกองค์กรทางการค้าการผลิตและการบริการที่มีอยู่เพื่อให้บริการลูกค้า ดังนั้น วัตถุประสงค์หนึ่งของการควบคุมระบบงานเพื่อปรับปรุงคุณค่าที่ได้รับจากลูกค้า ผลิตภัณฑ์ และบริการ ควรจะผลิตเฉพาะความต้องการของลูกค้า ( สังเกตว่ามันมีผลต่อการออกแบบและพัฒนาระบบในห่วงโซ่คุณค่า ) ราคาไม่แพง คุณภาพ และต้นทุนที่ต่ำเพื่อปฏิบัติการและรักษาลงประกาศซื้อสินค้าก็สำคัญกับลูกค้า