Business risks arise as much from t

Business risks arise as much from the possibility that opportunities will not be realised as they do from the possibility that threats will materialise, errors be made, or damage/injury occur.

Within the University, risk identification occurs in two ways:

Structured risk identification: Time is specifically allocated, and appropriate staff are convened, to identifying risks; this is usually carried out within the operation of the Senior Staff Advisory Committee.

Ad-hoc risk identification: Risks are identified during the normal course of work; these risks are managed at the time and reported by staff to the Senior Staff Advisory Committee.

Structured risk identification: At least once per year, the Vice-Chancellor will convene a risk identification workshop. The workshop shall be comprised of:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเสี่ยงทางธุรกิจที่เกิดขึ้นเป็นอย่างมากจากความเป็นไปได้ว่า โอกาสที่จะไม่รู้ว่าที่เขาทำจากความเป็นไปได้ว่า ภัยคุกคามจะพิศสุวรรณ ข้อผิดพลาดได้ หรือเกิดความเสียหาย/บาดเจ็บภายในมหาวิทยาลัย การระบุความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในสองวิธี:การระบุความเสี่ยงการจัดโครงสร้าง: โดยเฉพาะมีการปันส่วนเวลา และความเหมาะสมพนักงาน พิเศษจะ การระบุความเสี่ยง นี้จะมักจะดำเนินการภายในการดำเนินงานของคณะกรรมการปรึกษาพนักงานอาวุโสกิจการระบุความเสี่ยง: ความเสี่ยงจะถูกระบุในระหว่างการทำงาน ตามปกติ ความเสี่ยงเหล่านี้จะจัดการเวลา และรายงานพนักงานอาวุโสพนักงานคณะกรรมการปรึกษาโครงสร้างการระบุความเสี่ยง: อย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อปี ชานเซลเลอร์รองจะประชุมการประชุมเชิงปฏิบัติการระบุความเสี่ยง การประชุมเชิงปฏิบัติต้องประกอบด้วยของ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเสี่ยงทางธุรกิจที่เกิดขึ้นเป็นอย่างมากจากความเป็นไปได้ว่าโอกาสที่จะไม่ได้ตระหนักที่พวกเขาทำจากความเป็นไปได้ว่าภัยคุกคามจะเกิดข้อผิดพลาดจะทำหรือความเสียหาย / การบาดเจ็บที่เกิดขึ้น.

ภายในมหาวิทยาลัย, การระบุความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในสองวิธี

การระบุความเสี่ยงที่มีโครงสร้าง: เวลามีการจัดสรรโดยเฉพาะและพนักงานที่เหมาะสมจะมีการประชุมเพื่อระบุความเสี่ยง; นี้มักจะดำเนินการภายในการดำเนินงานของคณะกรรมการที่ปรึกษาพนักงานอาวุโส.

ระบุความเสี่ยง Ad-hoc: ความเสี่ยงจะมีการระบุในหลักสูตรปกติของการทำงาน ความเสี่ยงเหล่านี้มีการจัดการที่เวลาและการรายงานจากเจ้าหน้าที่คณะกรรมการที่ปรึกษาอาวุโส.

ระบุความเสี่ยงที่มีโครงสร้าง: อย่างน้อยปีละครั้งให้รองนายกรัฐมนตรีจะประชุมการประชุมเชิงปฏิบัติการการระบุความเสี่ยง การประชุมเชิงปฏิบัติการจะต้องประกอบด้วย:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเสี่ยงทางธุรกิจเกิดขึ้นมากจากโอกาสที่โอกาสจะไม่ตระหนักที่พวกเขาทำจากความเป็นไปได้ว่าภัยคุกคามที่จะเกิดขึ้น ข้อผิดพลาดเกิดขึ้น หรือความเสียหาย / บาดเจ็บเกิดขึ้นภายในมหาวิทยาลัย ความเสี่ยงเกิดขึ้นในสองวิธี :โครงสร้างความเสี่ยง : เวลาจัดสรรเฉพาะและพนักงานที่เหมาะสมเป็นกรรมการ เพื่อระบุความเสี่ยง ; นี้มักจะดำเนินการในการปฏิบัติงานของ พนักงาน ที่ปรึกษาคณะกรรมการเฉพาะกิจ : ความเสี่ยงจะระบุความเสี่ยงในหลักสูตรปกติของการทำงาน ความเสี่ยงเหล่านี้จะถูกจัดการในเวลาที่รายงานโดยเจ้าหน้าที่อาวุโสเจ้าหน้าที่ที่ปรึกษาคณะกรรมการโครงสร้างความเสี่ยงอย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อปี , รองนายกฯจะประชุมความเสี่ยงเชิงปฏิบัติการ การประชุมเชิงปฏิบัติการจะประกอบด้วย :