The present paper has outlined two

The present paper has outlined two contrasting approaches to the structure of corporate boards: agency theory and stewardship theory. The former emphasises control of managerial “opportunism” by having a board chair independent of the CEO and using incentives to bind CEO interests to those of shareholders. Stewardship theory stresses the beneficial consequences on shareholder returns of facilitative authority structures which unify command by having roˆles of CEO and chair held by the same person. The empirical evidence is that the ROE returns to shareholders are improved by combining, rather than by separating, the roˆle-holders of the chair and CEO positions. Thus, the results fail to support agency theory and lend some support to stewardship theory. The safeguarding of returns to shareholders may be along the track, not of placing management under greater control by owners, but of empowering managers to take autonomous executive action.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบันกระดาษมีระบุไว้สองวิธีแตกต่างกันโครงสร้างของคณะกรรมการองค์กร: ทฤษฎีตัวแทนและทฤษฎีการจัดการ เดิมเน้นควบคุมจัดการ "opportunism" โดยมีเก้าอี้กรรมการอิสระประธานกรรมการบริหาร และการใช้สิ่งจูงใจเพื่อผูก CEO สนใจกับบรรดาผู้ถือหุ้น ทฤษฎีการจัดการที่เน้นผลประโยชน์ในหุ้นคืนโครงสร้างอำนาจ facilitative ที่รวมคำสั่ง โดยมี roˆles CEO และเก้าอี้ที่จัด โดยบุคคลเดียวกัน หลักฐานประจักษ์คือ โรส่งคืนให้ผู้ถือหุ้นจะดีขึ้น โดยรวม แทน การ แยก roˆle-ที่ใส่ของเก้าอี้และตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ดังนั้น ผลไม่สนับสนุนทฤษฎีตัวแทน และยืมบางสนับสนุนทฤษฎีการดูแล ปกป้องกลับไปยังผู้ถือหุ้นได้ตามติดตาม ไม่ถูกจัดการภายใต้การควบคุมโดยเจ้าของ แต่ศักยภาพผู้จัดการดำเนินการบริหารปกครองตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษในปัจจุบันได้มีการระบุไว้สองวิธีที่แตกต่างกับโครงสร้างของคณะกรรมการขององค์กร: หน่วยงานทฤษฎีและทฤษฎีการดูแล อดีตเน้นการควบคุมการบริหารจัดการของ "ฉวยโอกาส" โดยมีประธานคณะกรรมการอิสระของซีอีโอและใช้แรงจูงใจที่จะผูกความสนใจให้กับผู้ที่ซีอีโอของผู้ถือหุ้น ทฤษฎีการดูแลผลกระทบที่เน้นประโยชน์ในการตอบแทนผู้ถือหุ้นของโครงสร้างอำนาจ facilitative ซึ่งรวมกันโดยมีคำสั่งบทบาทของซีอีโอและเก้าอี้ที่จัดขึ้นโดยคนคนเดียวกัน หลักฐานเชิงประจักษ์คือว่า ROE ผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้นจะดีขึ้นโดยการรวมมากกว่าโดยการแยกผู้ถือบทบาทของเก้าอี้และตำแหน่งซีอีโอ ดังนั้นผลลัพธ์ที่ล้มเหลวที่จะสนับสนุนทฤษฎีของหน่วยงานและให้ความช่วยเหลือกับทฤษฎีการดูแลบางส่วน ดูแลรักษาของผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้นอาจจะไปตามทางที่ไม่ได้ของการวางการบริหารจัดการภายใต้การควบคุมมากขึ้นโดยเจ้าของ แต่เพิ่มขีดความสามารถของผู้บริหารที่จะดำเนินการบริหารตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษ ปัจจุบัน ได้ระบุสองตัดกันวิธีการโครงสร้างขององค์กรหน่วยงานที่ดูแลบอร์ด : ทฤษฎีและทฤษฎี อดีตที่เน้นการควบคุมการจัดการ " การฉวยโอกาส " โดยมีประธานคณะกรรมการอิสระของ CEO และการใช้สิ่งจูงใจผูก CEO ผลประโยชน์ที่ผู้ถือหุ้นทฤษฎีการดูแลความเครียด ผลประโยชน์ที่ผู้ถือหุ้นจะทำลายอำนาจของโครงสร้างซึ่งรวมคำสั่ง โดยมี โรˆเลสของ CEO และเก้าอี้ที่จัดโดยบุคคลเดียวกัน หลักฐานเชิงประจักษ์ที่ไข่ปลาจะให้ผู้ถือหุ้นมีการปรับปรุงโดยรวม มากกว่า โดยการแยก , โรˆเลอถือของเก้าอี้และ CEO ตำแหน่ง ดังนั้นผลลัพธ์ที่ไม่สนับสนุนทฤษฎีตัวแทน และยืมสนับสนุนทฤษฎีการดูแล ปกป้องผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้นอาจจะตามติดตาม ไม่ใช่การวางการบริหารภายใต้การควบคุมมากขึ้นโดยเจ้าของ แต่เสริมสร้างศักยภาพของผู้จัดการเพื่อใช้กำกับ บริหาร ดำเนินการ