The first studies of promotion deci

The first studies of promotion decision making appeared in the 1970s and
were vignette studies in which managers were asked to make simulated promotion
decisions for hypothetical candidates (Taylor, 1975). These studies examined the
criteria used by managers when making a promotion decision, and they found that
managers used a relatively small number of cues, such as previous experience,
communication skills, and leadership ability. These findings were consistent with
results from the broader judgment and decision-making literature at the time,
which suggests that human decision makers rely on relatively limited information
(Bouman, 1980; Shanteau, 1995).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาเป็นครั้งแรกของการตัดสินใจการทำโปรโมชั่นปรากฏตัวขึ้นในปี 1970 และ
มีการศึกษาในบทความสั้นซึ่งผู้จัดการถูกถามเพื่อให้โปรโมชั่นจำลองการตัดสินใจสำหรับผู้สมัคร
สมมุติ (Taylor, 1975) การศึกษาเหล่านี้ตรวจสอบเกณฑ์
ที่ใช้โดยผู้บริหารเมื่อการตัดสินใจโปรโมชั่นและพวกเขาก็พบว่าผู้จัดการ
ใช้เป็นจำนวนที่ค่อนข้างเล็กของตัวชี้นำเช่นประสบการณ์ก่อนหน้านี้
ทักษะการสื่อสารและความสามารถในการเป็นผู้นำ การค้นพบนี้มีความสอดคล้องกับผลการตัดสินจาก
ที่กว้างขึ้นและวรรณกรรมในการตัดสินใจในเวลานั้น
ซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจของมนุษย์พึ่งพาข้อมูลค่อนข้าง จำกัด
(Bouman, 1980; shanteau, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ศึกษาโปรโมชั่นแรกตัดสินใจทำ appeared ในทศวรรษ 1970 และ
ได้ศึกษาพอที่ผู้จัดการได้ขอที่จะทำโปรโมชั่นจำลอง
ตัดสินใจสำหรับผู้สมัครสมมุติ (Taylor, 1975) การศึกษานี้ตรวจสอบ
ใช้เงื่อนไข โดยผู้จัดการเมื่อตัดสินใจโปรโมชั่น และพวกเขาพบว่า
ผู้จัดการใช้สัญลักษณ์ เช่นประสบการณ์ก่อนหน้านี้ จำนวนเล็ก
ทักษะการสื่อสาร และความสามารถในการเป็นผู้นำ ผลการวิจัยเหล่านี้ได้สอดคล้องกับ
ผลจากคำพิพากษาที่กว้างขึ้นและประกอบการตัดสินใจในเวลา,
ซึ่งแสดงให้เห็นว่า ผู้ตัดสินใจมนุษย์อาศัยข้อมูลค่อนข้างจำกัด
(Bouman, 1980 Shanteau, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาเป็นครั้งแรกของการส่งเสริมการขายที่ทำให้การตัดสินใจก็ปรากฏตัวขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 1970 s และ
ซึ่งจะช่วยการศึกษาเป็นลายสลักเป็นรูปที่ผู้จัดการก็ถามไปยังทำให้การส่งเสริมการขายการจำลอง
ซึ่งจะช่วยการตัดสินใจสำหรับผู้สมัครรับเลือกตั้งโดยสมมุติ( Taylor . 1975 ) การศึกษานี้ตรวจสอบ
ตามเกณฑ์ที่ใช้โดยผู้จัดการเมื่อทำให้การตัดสินใจและการส่งเสริมการขายที่จะพบว่า
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการฝ่ายไอทีนำมาใช้จำนวนของสัญลักษณ์นั้นที่จะทำให้ท่านได้รับประสบการณ์ก่อนหน้า
ความสามารถและความเป็นผู้นำด้านทักษะการสื่อสาร. จากการสำรวจพบคนเหล่านี้อย่างต่อเนื่องด้วย
ผลจากคำพิพากษาที่กว้างขึ้นและเอกสารการตัดสินใจในเวลาที่
ซึ่งจะแนะนำว่าการตัดสินใจของมนุษย์จำเป็นต้องพึ่งพาข้อมูลจำกัด(มหาชน)เป็น
ซึ่งจะช่วย( bouman 1980 shanteau 1995 )