Requirements for certification spec

Requirements for certification specified in ISO 9000 standard highlight the need for
change in different areas of organisational working. These requirements objectively
define the “agenda for change”. Requirements for ISO 9000 certification, therefore
facilitate “challenging the status quo” or “unfreezing” according to Lewin’s “Three step
model for organisational change” (Lewin, 1951). Working for compliance to ISO 9000
requirements represents “moving” in Lewin’s model. Periodic surveillance audits after
ISO 9000 certification by an external certification agency serve as deterrents for reverting
to pre-certification practices. This is equivalent of “refreezing” in Lewin’s model

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อกำหนดสำหรับใบรับรองที่ระบุไว้ในมาตรฐาน ISO 9000 เน้นความต้องการการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ต่าง ๆ ขององค์กรทำงาน ข้อกำหนดเหล่านี้วัตถุกำหนด "วาระการเปลี่ยนแปลง" ข้อกำหนดสำหรับการรับรอง ISO 9000 ดังนั้นอำนวยความสะดวก "ท้าทายสถานะเดิม" หรือ "ตรึง" ตามโรงเรียนของ "สามขั้นตอนแบบจำลองสำหรับการเปลี่ยนแปลงในองค์กร" (โรงเรียน 1951) ทำงานให้สอดคล้องกับ ISO 9000ความต้องการหมายถึง "เคลื่อนไหว" ในรูปแบบของโรงเรียน ตรวจสอบเฝ้าระวังประจำงวดหลังใบรับรอง ISO 9000 โดยหน่วยงานภายนอกทำหน้าที่เป็น deterrents สำหรับการย้อนวิธีปฏิบัติก่อนออกใบรับรอง นี่คือเท่ากับของ "refreezing" ในรูปแบบของโรงเรียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อกำหนดสำหรับการรับรองที่ระบุไว้ในมาตรฐาน ISO 9000 มาตรฐานไฮไลท์ความจำเป็นในการ
เปลี่ยนแปลงในพื้นที่ที่แตกต่างกันในการทำงานขององค์กร ความต้องการเหล่านี้อคติ
กำหนด "วาระการประชุมสำหรับการเปลี่ยนแปลง" ข้อกำหนดสำหรับการได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9000 จึง
อำนวยความสะดวกใน "ความท้าทายสภาพที่เป็นอยู่" หรือ "unfreezing" ตาม "ขั้นตอนที่สาม Lewin ของ
แบบจำลองสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กร" (Lewin, 1951) การทำงานในการปฏิบัติตามมาตรฐาน ISO 9000
ต้องการแสดงให้เห็นถึง "ย้าย" ในรูปแบบของ Lewin การตรวจสอบเฝ้าระวังเป็นระยะหลังจาก
การรับรอง ISO 9000 โดยหน่วยงานรับรองภายนอกทำหน้าที่เป็นยับยั้งสำหรับย้อนกลับ
ไปปฏิบัติที่รับรองก่อน นี้จะเทียบเท่าของ "refreezing" ในรูปแบบของ Lewin

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อกำหนดสำหรับการรับรองตามมาตรฐาน ISO 9000 เน้นความต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ต่าง ๆขององค์กรทำงาน เหล่านี้ความต้องการทางกำหนด " วาระเปลี่ยน " ข้อกำหนดสำหรับการรับรอง ISO 9000 , จึงช่วย " ท้าทาย quo สถานะ " หรือ " ละลาย " ตามที่เป็น " สามขั้นตอน เลวินรูปแบบการเปลี่ยนแปลงองค์กร " ( เลวิน , 1951 ) การทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO 9000ความต้องการ หมายถึง " เคลื่อนย้าย " เลวินเป็นนางแบบ การเฝ้าระวังการตรวจสอบเป็นระยะ ๆ หลังจากISO 9000 การรับรองโดยหน่วยงานภายนอกเป็น deterrents การยกเลิกก่อนการรับรองการปฏิบัติ นี้จะเทียบเท่าของ " refreezing " ในรูปแบบของ เลวิน