Hatfield, Parker, and an army of de

Hatfield, Parker, and an army of designers, engineers, and data scientists were listening. And after 28 years of brainstorming and 11 years of R&D, after many false starts, delays, and blown deadlines, after the vanquishing of internal skepticism, after innumerable prototypes, iterations, and redesigns, Nike’s automatic electronic self-lacing shoe is scheduled to ship to stores this holiday season. The company is calling the technology “adaptive fit,” and the sneaker is the HyperAdapt 1.0—each shoe has a sensor, battery, motor, and cable system that adjusts fit based on an algorithmic pressure equation. When a foot is inserted, the shoe tightens automatically until it senses friction points. There are a pair of buttons near the tongue to adjust fit as needed. That such high tech shoes, with a likely (though still TBD) high price tag to match, would be desirable in a country that spends billions a year on sneakers was almost taken for granted. That Hatfield, now Nike’s vice president of creative concepts and probably the world’s most celebrated designer of shoes, a human icon inside a corporate one, would lead the team behind them was only expected. And while no one will say how much the company has spent on the shoe’s development—“a considerable amount of R&D dollars” is as specific as Parker, now the company’s CEO, will get—Hatfield believes the HyperAdapt is the first step in a revolution in adaptive footwear and thus worth every red cent. “We’re talking about a project that’s maybe the most difficult in the history of footwear,” Hatfield says. “I’m more excited about this than any project I’ve ever been involved with.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แฮทฟิลด์ ปาร์คเกอร์ และกองทัพของนักออกแบบ วิศวกร และนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่ได้ฟัง และหลังจาก การระดมสมอง และ 11 ปีของ R & D หลังจากเริ่มเท็จ ล่าช้า และหลายกำหนด เวลาเป่า หลังจากนักสงสัยภายใน หลังจากต้นแบบนับไม่ถ้วน ซ้ำ และ redesigns, 28 ปีของ Nike อัตโนมัติอิเล็กทรอนิกส์เองรัดรองเท้ามีกำหนดจะจัดส่งไปยังร้านค้าเทศกาลวันหยุดนี้ บริษัทโทรเทคโนโลยี "ปรับพอดี" และการหุ้มข้อสไตล์เป็น HyperAdapt 1.0 — รองเท้าแต่ละข้างมีเซ็นเซอร์ แบตเตอรี่ มอเตอร์ และระบบสายเคเบิลที่ปรับพอดีอิงสมการความดันอัลกอริทึม เมื่อใส่เท้า รองเท้ากระชับโดยอัตโนมัติจนกว่าจะตรวจพบแรงเสียดทานจุด มีคู่ของปุ่มใกล้ลิ้นเพื่อปรับให้พอดีตามต้องการ ที่เทคโนโลยีสูงเช่นรองเท้า กับมีแนวโน้ม (แต่ยังคง TBD) ป้ายราคาสูงการ จะพึงปรารถนาในประเทศที่ใช้จ่ายพันล้านปีในรองเท้าผ้าใบเกือบถ่ายได้ แฮทฟิลด์นั้น ตอนนี้ของ Nike รองประธานแนวคิดสร้างสรรค์และอาจของโลกเฉลิมฉลองมากที่สุดออกแบบรองเท้า คอนมนุษย์ภายในหนึ่งองค์กร จะนำทีมงานเบื้องหลังพวกเขาถูกคาดไว้เท่านั้น และใน ขณะที่ไม่มีใครจะบอกว่า บริษัทได้ใช้เวลาพัฒนารองเท้า — "จำนวนมากดอลลาร์ R & D" เฉพาะที่เป็นปาร์คเกอร์ ตอนนี้เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท จะได้ — แฮทฟิลด์เชื่อว่า HyperAdapt เป็นขั้นตอนแรกในการปฏิวัติ ในรองเท้าปรับตัว และคุ้ม ค่าทุกสีแดงร้อยละ แฮทฟิลด์กล่าวว่า "เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้า "ฉันตื่นเต้นเกี่ยวกับเรื่องนี้มากกว่าโครงการใด ๆ ที่ฉันได้เคยเกี่ยวข้องกับ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฮัท, ปาร์กเกอร์และกองทัพของนักออกแบบวิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่ได้ฟัง และหลังจาก 28 ปีของการระดมความคิดและ 11 ปีของ R & D หลังจากที่เริ่มต้นหลายเท็จความล่าช้าและกำหนดเวลาเป่าหลังจาก vanquishing สงสัยภายในหลังจากต้นแบบนับไม่ถ้วนซ้ำและออกแบบใหม่รองเท้าตัวเองปักอิเล็กทรอนิกส์อัตโนมัติของไนกี้มีกำหนดที่จะจัดส่ง ไปยังร้านค้าเทศกาลวันหยุดนี้ บริษัท จะเรียกเทคโนโลยี "พอดีปรับตัว" และรองเท้าเป็น HyperAdapt 1.0 รองเท้าแต่ละมีเซ็นเซอร์แบตเตอรี่มอเตอร์และระบบเคเบิ้ลที่ปรับพอดีอยู่บนพื้นฐานของสมการความดันอัลกอริทึม เมื่อเท้าใส่รองเท้ากระชับโดยอัตโนมัติจนกว่าความรู้สึกมันเป็นจุดที่มีแรงเสียดทาน นอกจากนี้ยังมีคู่ของปุ่มที่อยู่ใกล้กับลิ้นเพื่อปรับความเหมาะสมตามความจำเป็นอยู่ ว่ารองเท้าไฮเทคดังกล่าวมีแนวโน้มที่ ( แต่ยังคง TBD) ป้ายราคาสูงเพื่อให้ตรงกับ จะต้องการในประเทศที่ใช้เวลาหลายพันล้านปีในรองเท้าผ้าใบถูกนำเกือบจะได้รับ ที่ฮัทตอนนี้รองประธานของไนกี้ของแนวคิดสร้างสรรค์และอาจจะออกแบบที่มีชื่อเสียงโด่งดังมากที่สุดในโลกของรองเท้าไอคอนของมนุษย์ภายในองค์กรหนึ่งจะนำไปสู่ทีมที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาได้รับการคาดหวังเท่านั้น และในขณะที่ไม่มีใครจะบอกว่า บริษัท ฯ ได้ใช้เวลาในการที่พัฒนารองเท้า "เป็นจำนวนมากของ R & D ดอลลาร์" คือเป็นเฉพาะที่ปาร์กเกอร์ตอนนี้ซีอีโอของ บริษัท ที่จะได้รับ-ฮัทเชื่อว่า HyperAdapt เป็นขั้นตอนแรกในการปฏิวัติ ในรองเท้าปรับตัวและทำให้คุ้มค่าทุกร้อยสีแดง "เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้าที่เป็น" ฮัทกล่าวว่า "ฉันตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้กว่าโครงการใด ๆ ที่ฉันเคยได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ." ตอนนี้รองประธานของไนกี้ของแนวคิดสร้างสรรค์และอาจจะออกแบบที่มีชื่อเสียงโด่งดังมากที่สุดในโลกของรองเท้าไอคอนของมนุษย์ภายในองค์กรหนึ่งจะนำไปสู่ทีมที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาได้รับการคาดหวังเท่านั้น และในขณะที่ไม่มีใครจะบอกว่า บริษัท ฯ ได้ใช้เวลาในการที่พัฒนารองเท้า "เป็นจำนวนมากของ R & D ดอลลาร์" คือเป็นเฉพาะที่ปาร์กเกอร์ตอนนี้ซีอีโอของ บริษัท ที่จะได้รับ-ฮัทเชื่อว่า HyperAdapt เป็นขั้นตอนแรกในการปฏิวัติ ในรองเท้าปรับตัวและทำให้คุ้มค่าทุกร้อยสีแดง "เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้าที่เป็น" ฮัทกล่าวว่า "ฉันตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้กว่าโครงการใด ๆ ที่ฉันเคยได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ." ตอนนี้รองประธานของไนกี้ของแนวคิดสร้างสรรค์และอาจจะออกแบบที่มีชื่อเสียงโด่งดังมากที่สุดในโลกของรองเท้าไอคอนของมนุษย์ภายในองค์กรหนึ่งจะนำไปสู่ทีมที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาได้รับการคาดหวังเท่านั้น และในขณะที่ไม่มีใครจะบอกว่า บริษัท ฯ ได้ใช้เวลาในการที่พัฒนารองเท้า "เป็นจำนวนมากของ R & D ดอลลาร์" คือเป็นเฉพาะที่ปาร์กเกอร์ตอนนี้ซีอีโอของ บริษัท ที่จะได้รับ-ฮัทเชื่อว่า HyperAdapt เป็นขั้นตอนแรกในการปฏิวัติ ในรองเท้าปรับตัวและทำให้คุ้มค่าทุกร้อยสีแดง "เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้าที่เป็น" ฮัทกล่าวว่า "ฉันตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้กว่าโครงการใด ๆ ที่ฉันเคยได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ." จะนำไปสู่ทีมที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาได้รับการคาดหวังเท่านั้น และในขณะที่ไม่มีใครจะบอกว่า บริษัท ฯ ได้ใช้เวลาในการที่พัฒนารองเท้า "เป็นจำนวนมากของ R & D ดอลลาร์" คือเป็นเฉพาะที่ปาร์กเกอร์ตอนนี้ซีอีโอของ บริษัท ที่จะได้รับ-ฮัทเชื่อว่า HyperAdapt เป็นขั้นตอนแรกในการปฏิวัติ ในรองเท้าปรับตัวและทำให้คุ้มค่าทุกร้อยสีแดง "เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้าที่เป็น" ฮัทกล่าวว่า "ฉันตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้กว่าโครงการใด ๆ ที่ฉันเคยได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ." จะนำไปสู่ทีมที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาได้รับการคาดหวังเท่านั้น และในขณะที่ไม่มีใครจะบอกว่า บริษัท ฯ ได้ใช้เวลาในการที่พัฒนารองเท้า "เป็นจำนวนมากของ R & D ดอลลาร์" คือเป็นเฉพาะที่ปาร์กเกอร์ตอนนี้ซีอีโอของ บริษัท ที่จะได้รับ-ฮัทเชื่อว่า HyperAdapt เป็นขั้นตอนแรกในการปฏิวัติ ในรองเท้าปรับตัวและทำให้คุ้มค่าทุกร้อยสีแดง "เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้าที่เป็น" ฮัทกล่าวว่า "ฉันตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้กว่าโครงการใด ๆ ที่ฉันเคยได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ." "เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้าที่เป็น" ฮัทกล่าวว่า "ฉันตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้กว่าโครงการใด ๆ ที่ฉันเคยได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ." "เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้าที่เป็น" ฮัทกล่าวว่า "ฉันตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้กว่าโครงการใด ๆ ที่ฉันเคยได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฮัท ปาร์กเกอร์ และกองทัพของนักออกแบบ วิศวกร และนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล ฟัง และหลังจาก 28 ปีของการระดมความคิดและ 11 ปีของ R & D , หลังจากการเริ่มต้นเป็นเท็จ , หลายล่าช้าและเป่าเวลาหลังจาก vanquishing แห่งความสงสัยภายใน หลังจากอสงไขยต้นแบบ , การทำซ้ำ และคู่แข่งของตนเองปักรองเท้า Nike อัตโนมัติอิเล็กทรอนิกส์มีกำหนดจัดส่งให้ร้านค้าในเทศกาลวันหยุดนี้ บริษัทฯ จะเรียกเทคโนโลยีพอดี " ปรับตัว " และรองเท้าเป็น hyperadapt 1.0-each รองเท้ามีเซนเซอร์ มอเตอร์ แบตเตอรี่ และระบบเคเบิ้ลที่ปรับพอดีตามสมการแรงดันขั้นตอนวิธี เมื่อเท้าใส่ รองเท้ากระชับโดยอัตโนมัติจนรู้สึกจุดเสียดทาน มีคู่ของปุ่มใกล้ลิ้นปรับให้เหมาะสมได้ตามต้องการ เช่นรองเท้าเทคโนโลยีสูงที่มีโอกาส ( แต่ยัง TBD ) แท็กราคาสูงเพื่อให้ตรงกับ จะต้องการในประเทศที่ใช้เวลาเป็นพันล้านปีในรองเท้าได้เกือบ ทั้งหมด ที่ฮัท ตอนนี้ของไนกี้ รองประธานของแนวคิดสร้างสรรค์ และอาจจะของโลกที่โด่งดังที่สุดของนักออกแบบรองเท้า มนุษย์ไอคอนภายในองค์กร จะนำทีมหลังพวกเขาแค่คิด และในขณะที่ไม่มีใครว่าเท่าไหร่ บริษัท มีการใช้จ่ายในรองเท้าของการพัฒนา " เป็นจํานวนมาก R & D ดอลลาร์ " เป็นเฉพาะเท่าที่ปาร์คเกอร์ ขณะนี้ บริษัท ซีอีโอ จะได้รับสีเทาเชื่อว่า hyperadapt เป็นขั้นตอนแรกของการปฏิวัติในรองเท้าและการปรับตัวจึงคุ้มค่าทุกแดงแดง " เรากำลังพูดถึงโครงการที่อาจจะยากที่สุดในประวัติศาสตร์ของรองเท้า " ฮัทบอก " ผมตื่นเต้นมากเกี่ยวกับเรื่องนี้กว่าโครงการใดๆ ที่ผมเคยมีส่วนร่วมด้วย "