Zara actively managed its portfolio

Zara actively managed its portfolio of stores. Stores were occasionally relocated in response to the evolution of shopping districts and traffic patterns. More frequently, older, smaller stores might be relocated as well as updated (and typically expanded) in new, more suitable sites. The average size of the stores had gradually increased as Zara improved the breadth and strength of its customer pull. Thus, while the average size of Zara stores at the beginning of fiscal year 2001 was 910 square meters, the average size of the stores opened during the year was 1,376 square meters. In addition, Zara invested more heavily and more frequently than key competitors in refurbishing its store base, with older stores getting makeovers every three to four years

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซาร่ากำลังจัดการผลงานของร้าน ร้านค้าได้เป็นครั้งคราวย้ายออกในวิวัฒนาการของแหล่งช็อปปิ้งและรูปแบบการจราจร บ่อย เก่า ขนาดเล็กร้านค้าอาจจะย้ายตลอดจนปรับปรุง (และขยายโดยทั่วไป) ในไซต์ใหม่ เหมาะมาก ขนาดเฉลี่ยของร้านค้าได้ค่อย ๆ เพิ่มขึ้นเป็นซาร่าขึ้นกว้างและความแข็งแรงของตัวดึงลูกค้า ดังนั้น ในขณะที่ขนาดเฉลี่ยของซาร่าในต้นปี 2001 ได้ 910 ตารางเมตร ขนาดเฉลี่ยของร้านค้าที่เปิดในระหว่างปีได้ 1,376 ตารางเมตร นอกจากนี้ ซาร่าลงทุนมากกว่า และข้อมูลมากกว่าคู่แข่งสำคัญในเที่ยวเก็บฐาน มีร้านค้าเก่าที่รับ makeovers ทุก 3-4 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Zara แข็งขันจัดการผลงานของร้านค้า ร้านค้าถูกย้ายเป็นครั้งคราวในการตอบสนองต่อวิวัฒนาการของแหล่งช้อปปิ้งและรูปแบบการจราจร บ่อยครั้งมากขึ้นเก่าร้านค้าขนาดเล็กอาจจะมีการย้ายฐานการผลิตเช่นเดียวกับการปรับปรุง (และมักจะขยาย) ใหม่ในเว็บไซต์ที่เหมาะสมกว่า ขนาดเฉลี่ยของร้านค้าได้เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ในขณะที่ซาร่าดีขึ้นความกว้างและความแข็งแรงของการดึงลูกค้า ดังนั้นในขณะที่ขนาดเฉลี่ยของร้าน Zara ที่จุดเริ่มต้นของปีงบประมาณ 2001 เป็น 910 ตารางเมตรขนาดเฉลี่ยของร้านค้าที่เปิดในช่วงปี 1376 เป็นตารางเมตร นอกจากนี้ซาร่าลงทุนมากขึ้นและบ่อยครั้งมากขึ้นกว่าคู่แข่งสำคัญใน refurbishing ฐานร้านค้าของตนกับร้านค้าที่ได้รับการแปลงโฉมเก่าทุก 3-4 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Zara การจัดการอย่างแข็งขัน ผลงานของร้านค้า ร้านค้าเป็นย้ายในการตอบสนองต่อวิวัฒนาการของย่านช้อปปิ้งและรูปแบบการจราจร บ่อย , เก่า , ร้านค้าที่มีขนาดเล็กอาจจะย้าย รวมทั้งการปรับปรุง ( และมักจะขยาย ) ใหม่ในการเว็บไซต์ขนาดเฉลี่ยของร้านค้าได้ ค่อย ๆเป็น ซาร่าปรับปรุงความกว้างและความแข็งแรงดึงของลูกค้า ดังนั้น , ในขณะที่ขนาดโดยเฉลี่ยของ Zara ร้านค้าที่จุดเริ่มต้นของปี 2001 เป็น 910 ตารางเมตร ขนาดเฉลี่ยของร้านค้าเปิดในระหว่างปี 16 ตารางเมตร นอกจากนี้ซาร่า ลงทุนหนัก และบ่อยกว่าคู่แข่งสำคัญในการปรับแต่งฐานร้านกับร้านเก่าได้รับ makeovers ทุกสามถึงสี่ปี