Performance A) What are the strateg

Performance

A) What are the strategic and financial objectives? Are they appropriate (realistic and achievable) for the category and the brand?

B) What are the appropriate financial performance metrics: contribution margin (price less variable costs), pre-tax profit, net profit, ROI …?

C) What are the appropriate strategic / market metrics: share of market (value, units), share of served market, segment share, price realization (yield)?

D) Are the objectives being achieved?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพการทำงาน A) วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ และการเงินคืออะไร มีการ (สมจริง และทำได้) สำหรับประเภทและแบรนด์ ข) คือการวัดประสิทธิภาพทางการเงินที่เหมาะสม: โดยทั่วไปกำไร (ราคาหักต้นทุนผันแปร), ก่อนหักภาษีกำไร กำไรสุทธิ ร้อย... ค) มีความเหมาะสมเชิงกลยุทธ์ / ตลาดวัด: ส่วนแบ่งตลาด (ค่า หน่วย), ส่วนแบ่งตลาดบริการ หุ้นส่วน ราคาสำนึก (yield) ง) มีวัตถุประสงค์จนประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการดำเนินงาน

A) อะไรคือวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และการเงินหรือไม่ พวกเขามีความเหมาะสม (จริงและทำได้) สำหรับประเภทและยี่ห้อ

B) อะไรคือตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางการเงินที่เหมาะสม: ผลงานที่อัตรากำไรขั้นต้น (ราคาต้นทุนผันแปรน้อยกว่า) กำไรก่อนภาษีกำไรสุทธิผลตอบแทนการลงทุน ...

C) คืออะไร ยุทธศาสตร์ที่เหมาะสม / ตัวชี้วัดตลาด: ส่วนแบ่งของตลาด (มูลค่าหน่วย) ส่วนแบ่งของตลาดเสิร์ฟส่วนแบ่งการตลาดสำนึกราคา (ผลผลิต)

D) วัตถุประสงค์ที่กำลังประสบความสำเร็จ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสิทธิภาพ) สิ่งที่เป็นวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และการเงิน ? พวกเขากำลังที่เหมาะสมมีเหตุผลและทำได้ ) สำหรับประเภทและแบรนด์ข ) อะไรคือตัวชี้วัดผลการดำเนินงานทางการเงินที่เหมาะสม : กำไร ( ราคาน้อยกว่าต้นทุนผันแปร ) ก่อนภาษีกำไรกำไรสุทธิ ร้อยเอ็ด . . . . . . . ?c ) อะไรคือตัวชี้วัดกลยุทธ์ ที่เหมาะสม : ตลาดส่วนแบ่งของตลาด ( หน่วย มูลค่าหุ้นของตลาด ) , เสิร์ฟ , ส่วนแบ่งปัน รับรู้ราคา ( ผลผลิต )D ) มีวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุ ?