Costco operates as a warehouse reta

Costco operates as a warehouse retailer. The company offers its products at prices considerably lower than those of many of its competitors. It does this by keeping its product markups low, at around 15%. In sharp contrast, many department stores and supermarkets mark up their merchandise by 25% or more. The big box retailer displays its goods in simple boxes and on shelves to keep its costs low.

Costco is commonly referred to as the ultimate "anti-Walmart" due to its unique limited brands strategy that involves offering just a few brands for each product it stocks. For instance, you might find just four toothpaste brands in a Costco store, but several dozen brands in a typical Wal-Mart store. The company keeps it its product line ever-fresh by regularly changing its brands. Customers can always expect to find something new and unique at its stores. This makes shopping at Costco feel like an exciting treasure hunt.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนใจทำงานเป็นร้านค้าปลีกแบบคลังสินค้า บริษัทฯ นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ราคาต่ำกว่าของคู่แข่งมาก มันสามารถทำได้ โดยรักษา markups ของผลิตภัณฑ์ต่ำ ประมาณ 15% ในความคมชัดคมชัด สรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ตมากทำเครื่องหมายสินค้าของพวกเขา โดย 25% หรือมากกว่า ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่กล่องแสดงสินค้าอย่างกล่อง และชั้นวางเพื่อให้ต้นทุนต่ำสนใจโดยทั่วไปเรียกว่า "ต่อต้านวอล-มาร์ต" ดีที่สุดเนื่องจากกลยุทธ์ของแบรนด์จำกัดเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการนำเสนอเพียงไม่กี่แบรนด์ในแต่ละผลิตภัณฑ์ที่จะสะท้อน เช่น คุณอาจพบเพียง 4 ยี่ห้อยาสีฟันในร้านสนใจ แต่หลายยี่ห้อโหลในมินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นทั่วไปเก็บ บริษัทเก็บผลิตภัณฑ์มันเคยสด โดยการเปลี่ยนแบรนด์เป็นประจำ ลูกค้าสามารถเสมอคาดว่าจะพบสิ่งใหม่ และไม่ซ้ำกันที่ร้านค้าของ ทำรู้สึกสนใจเช่นการล่าสมบัติน่าตื่นเต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Costco ทำงานเป็นร้านค้าปลีกคลังสินค้า บริษัท นำเสนอผลิตภัณฑ์ในราคาที่ต่ำกว่ามากของคู่แข่ง มันเป็นเช่นนี้โดยการเก็บรักษาของผลิตภัณฑ์มาร์คต่ำที่ประมาณ 15% ในทางตรงกันข้ามคมห้างสรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ตหลายเครื่องหมายขึ้นสินค้าของพวกเขาโดย 25% หรือมากกว่า ร้านค้าปลีกกล่องใหญ่แสดงสินค้าในกล่องที่ง่ายและบนชั้นวางเพื่อให้ต้นทุนต่ำCostco มักจะเรียกว่าเป็นสุดยอด "ต่อต้านวอลมาร์" เนื่องจากกลยุทธ์แบรนด์ จำกัด เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการเพียงไม่กี่ยี่ห้อสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์มัน หุ้น ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบเพียงสี่ยี่ห้อยาสีฟันในร้าน Costco แต่หลายยี่ห้อโหลในร้านวอลมาร์ททั่วไป บริษัท ช่วยให้มันสายผลิตภัณฑ์ของตนที่เคยสดโดยการเปลี่ยนอย่างสม่ำเสมอแบรนด์ของ บริษัท ลูกค้าสามารถคาดหวังที่จะพบสิ่งใหม่และไม่ซ้ำกันที่ร้านค้าของตน นี้จะทำให้การช้อปปิ้งที่ Costco รู้สึกเหมือนล่าสมบัติที่น่าตื่นเต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คอสนี้คลังสินค้าค้าปลีก บริษัท ฯมีผลิตภัณฑ์ที่ราคาต่ำกว่าที่หลายของคู่แข่ง มันไม่นี้โดยการรักษามาร์คของผลิตภัณฑ์ต่ำที่ประมาณ 15% ในทางตรงกันข้ามคมห้างสรรพสินค้าหลายแห่ง และซุปเปอร์มาร์เก็ต มาร์ค ขึ้น สินค้าของตน โดย 25% หรือมากกว่า ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่กล่องแสดงสินค้าในกล่องบนชั้นวางเพื่อให้ง่ายและค่าใช้จ่ายต่ำ

คอสมักเรียกว่าสุดยอด " ต่อต้าน Walmart " เนื่องจากมีเอกลักษณ์ จำกัด แบรนด์กลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการเสนอเพียงไม่กี่แบรนด์สำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดมันหุ้น ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบเพียงสี่ยาสีฟันยี่ห้อใน Costco เก็บ แต่โหลหลายยี่ห้อในร้าน Wal มินิมาร์ททั่วไป บริษัท ช่วยให้มันเป็นสายผลิตภัณฑ์ที่เคยสดโดย เป็นประจำ การเปลี่ยนยี่ห้อของลูกค้าสามารถคาดหวังที่จะหาสิ่งที่ใหม่และเป็นเอกลักษณ์ที่ร้านค้าของ นี้จะทำให้การช้อปปิ้งที่ Costco รู้สึกเหมือนล่าสมบัติที่น่าตื่นเต้น