Production PlanningCertainly, the p

Production Planning
Certainly, the purpose of the construction is to construct
the building within the agreed limits of cost, time and
quality. Therefore, production planning is very important
for the success of the construction project.
Time Schedule
Even though, in the design stage, the designer has already
drafted the preliminary time schedule in the design stage,
after the bidding evaluation have been declared officially,
the tendering winner is required to prepare it again in
details including manpower resources to be approved by
the project manager before the contract is awarded and
signed. The detailed time schedule should be of course
logical in accordance with the available resources of the
contractor. In addition, the contractor is also required to
provide monthly implementation planning. At the end of
each working month, he has to check the previous
planning to find out whether there are some items that
could not be implemented or completed. In this case, the
cause of such mistakes or delays should be informed and
prepare the implementing planning for the next month.
Actually, the time schedule is often incorrect because
of the lack of data about resources and materials. Skilled
workers are in scarce and not professional. Most
important materials are imported. Sometimes it requires
time for import. As a consequence, the proposed time
schedule becomes invalid. Most of payments are often
delayed so that many government projects have to be
interrupted or stopped. Inflation varies, building material
prices diversify while as tenders accept lump sum prices.
One way of reducing the effects of inflation is to buy all
building materials as soon as possible.
Site Organisation
It is very important to prepare and execute the building
project. Site organisation should include all temporary
and permanent construction works and the supply of all
equipment, the co-ordination of subcontractors and the
general supervision. Every site needs stores, usually, a
temporary shed or one of the buildings in the project, to
hold stores of building materials, tools and machinery.
Often the employers and skilled labours have their own
tools. This means that the tools last much longer, and do
not get left around or lost. Practically, it might be
necessary to have a permanent guard.
Material Delivery Plan
In Laos, two main issues are availability of building
materials and transport. Since the availability of certain
building materials is often uncertain, it can be wise to
purchase them early and build up stores. Imported
material can take a long time to arrive. Sometimes happen
that when they are required, they are running out. Local
Sengthong Vangkeomany
10
shops are empty. Additional time is needed for the order
from abroad. If the construction sites are located in rural
areas, it happen that roads are often impassable during
rain periods or many roads and bridges can not support
heavy trucks. Therefore, careful planning and early
attention to purchasing are thus

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนการผลิตแน่นอน วัตถุประสงค์ของการก่อสร้างจะสร้างอาคารภายในวงเงินที่ตกลงต้นทุน เวลา และคุณภาพการ ดังนั้น วางแผนการผลิตเป็นสิ่งสำคัญมากความสำเร็จของโครงการก่อสร้างกำหนดเวลาถึงแม้ว่า ขั้นตอนการออกแบบ แบบมีแล้วร่างกำหนดการเบื้องต้นเวลาในขั้นตอนการออกแบบหลังจากประมูลได้ประกาศการประเมินทางผู้ชนะ tendering จะต้องจัดเตรียมได้อีกรายละเอียดรวมถึงทรัพยากรกำลังคนการได้รับการอนุมัติโดยผู้จัดการโครงการก่อนที่สัญญาจะได้รับ และลงนาม ควรจะกำหนดตารางเวลารายละเอียดของหลักสูตรตรรกะตามทรัพยากรที่มีในการผู้รับเหมา นอกจากนี้ ผู้รับเหมาก็ต้องมีการวางแผนดำเนินงานรายเดือน เมื่อสิ้นสุดเดือนทำงาน มีการตรวจสอบก่อนหน้าการวางแผนเพื่อค้นหาว่า มีบางรายการที่ไม่สามารถจะดำเนินการ หรือเสร็จสมบูรณ์ ในกรณีนี้ การควรทราบสาเหตุของข้อผิดพลาดหรือความล่าช้าดังกล่าว และเตรียมการวางแผนนำไปใช้ในเดือนถัดไปจริง ตารางเวลาเป็นมักจะไม่ถูกต้องเนื่องจากของการขาดข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรและวัสดุ ผู้เชี่ยวชาญแรงงานขาดแคลน และมืออาชีพไม่ได้ มากที่สุดวัสดุสำคัญที่นำเข้า บางครั้งต้องเวลาสำหรับการนำเข้า เป็นสัจจะ เวลาเสนอตารางจะไม่ถูกต้อง ส่วนใหญ่การชำระเงินมักล่าช้าเพื่อให้รัฐบาลหลายโครงการจะต้องขัดจังหวะ หรือหยุด เงินเฟ้อแตกต่างกันไป วัสดุก่อสร้างราคารายขณะประมูลราคารวมทั้งหมดที่ยอมรับวิธีหนึ่งของการลดผลกระทบของอัตราเงินเฟ้อคือการ ซื้อทั้งหมดวัสดุก่อสร้างโดยเร็วที่สุดเว็บไซต์องค์กรจำเป็นอย่างยิ่งในการจัดเตรียม และดำเนินการอาคารโครงการ เว็บไซต์องค์กรจะรวมทั้งหมดชั่วคราวและงานก่อสร้างถาวรและอุปทานของทั้งหมดอุปกรณ์ สมดุลของผู้รับเหมาและดูแลทั่วไป ทุกไซต์ต้องร้าน มักจะ เป็นโรงชั่วคราวหรือหนึ่งของอาคารในโครงการ การเก็บเก็บของวัสดุก่อสร้าง เครื่องมือ และเครื่องจักรมักจะจ้างและหน้าฝีมือมีของตนเองเครื่องมือการ หมายความ ว่า เครื่องมือนานมาก และไม่ไม่ได้รับทิ้งสถาน หรือสูญหาย จริง มันอาจจะจำเป็นต้องมีการรักษาที่ถาวรแผนการจัดส่งวัสดุลาว สองประเด็นหลักพร้อมใช้งานของอาคารวัสดุและการขนส่ง ตั้งแต่การมีอยู่ของบางอย่างวัสดุก่อสร้างมักจะไม่แน่นอน สามารถรู้ทีซื้อก่อน และสร้างร้านค้า การนำเข้าวัสดุสามารถใช้เวลานานถึง บางครั้งเกิดขึ้นว่า เมื่อจำเป็น พวกเขากำลังออก ในท้องถิ่น Sengthong Vangkeomany10ร้านค้าว่างเปล่า จำเป็นต้องใช้เวลาเพิ่มเติมสำหรับใบสั่งจากต่างประเทศ ถ้าไซต์ก่อสร้างจะอยู่ในชนบทพื้นที่ มันเกิดขึ้นที่ถนนมัก impassable ในระหว่างรอบระยะเวลาที่ฝนตก หรือถนน และหลายสะพานสามารถรองรับรถบรรทุกหนัก ดังนั้น ระวังต้น และวางแผนมีความสนใจกับการซื้อดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนการผลิตแน่นอนว่าจุดประสงค์ของการก่อสร้างคือการสร้างอาคารในเขตที่ตกลงกันของค่าใช้จ่ายเวลาและมีคุณภาพ ดังนั้นการวางแผนการผลิตเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับความสำเร็จของโครงการก่อสร้าง. ตารางเวลาแม้ว่าในขั้นตอนการออกแบบของนักออกแบบที่มีอยู่แล้วร่างตารางเวลาเบื้องต้นในขั้นตอนการออกแบบหลังจากการประเมินผลการเสนอราคาที่ได้รับการประกาศอย่างเป็นทางการ, อุทัย ผู้ชนะจะต้องเตรียมความพร้อมอีกครั้งในรายละเอียดรวมทั้งทรัพยากรกำลังคนที่จะได้รับอนุมัติจากผู้จัดการโครงการก่อนที่สัญญาจะได้รับรางวัลและลงนาม ตารางเวลาที่ควรจะมีรายละเอียดของหลักสูตรตรรกะสอดคล้องกับทรัพยากรที่มีอยู่ของผู้รับเหมา นอกจากนี้ผู้รับเหมาจะต้องมีการให้การวางแผนการดำเนินงานรายเดือน ในตอนท้ายของแต่ละเดือนทำงานเขามีการตรวจสอบก่อนหน้านี้วางแผนที่จะหาว่ามีบางรายการที่ไม่สามารถดำเนินการแล้วเสร็จหรือ ในกรณีนี้สาเหตุของความผิดพลาดหรือความล่าช้าดังกล่าวควรจะทราบและเตรียมการวางแผนการดำเนินการสำหรับเดือนถัดไป. อันที่จริงเวลาที่กำหนดมักจะไม่ถูกต้องเพราะการขาดข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรและวัสดุ ที่มีฝีมือคนงานอยู่ในที่หายากและไม่เป็นมืออาชีพ ส่วนใหญ่วัสดุที่สำคัญที่นำเข้า บางครั้งก็ต้องใช้เวลาสำหรับการนำเข้า เป็นผลให้ในเวลาที่นำเสนอช่วงเวลาที่จะไม่ถูกต้อง ส่วนใหญ่ของการชำระเงินมักจะล่าช้าออกไปเพื่อให้โครงการภาครัฐจำนวนมากจะต้องมีการหยุดชะงักหรือหยุด อัตราเงินเฟ้อที่แตกต่างกัน, วัสดุก่อสร้างราคากระจายขณะที่เป็นชาวไร่ยอมรับราคาเงินก้อน. วิธีหนึ่งในการลดผลกระทบของอัตราเงินเฟ้อคือการซื้อวัสดุก่อสร้างโดยเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้. องค์การเว็บไซต์มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะเตรียมความพร้อมและดำเนินการสร้างโครงการ องค์กรควรจะรวมถึงเว็บไซต์ทั้งหมดชั่วคราวการก่อสร้างและถาวรและอุปทานของทุกอุปกรณ์การประสานงานของผู้รับเหมาช่วงและการดูแลทั่วไป เว็บไซต์ทุกความต้องการของร้านค้ามักจะเป็นเพิงชั่วคราวหรือหนึ่งของอาคารในโครงการที่จะถือร้านค้าวัสดุก่อสร้าง, เครื่องมือและเครื่องจักร. บ่อยครั้งที่นายจ้างและแรงงานที่มีทักษะมีของตัวเองเครื่องมือ ซึ่งหมายความว่าเครื่องมือที่มีอายุการใช้งานอีกต่อไปและจะไม่ได้รับซ้ายรอบหรือสูญหาย ในทางปฏิบัติก็อาจจะมีความจำเป็นต้องมียามถาวร. วัสดุจัดส่งแผนในลาวสองประเด็นหลักคือการสร้างความพร้อมของวัสดุและการขนส่ง เนื่องจากความพร้อมของบางอย่างวัสดุก่อสร้างมักจะมีความไม่แน่นอนก็สามารถจะฉลาดที่จะซื้อพวกเขาในช่วงต้นและสร้างร้านค้า นำเข้าวัสดุที่สามารถใช้เวลานานที่จะมาถึง บางครั้งเกิดขึ้นว่าเมื่อพวกเขาจะต้องพวกเขาจะวิ่งออกไป ท้องถิ่นแสงทอง Vangkeomany 10 ร้านค้าที่ว่างเปล่า เวลาเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสั่งซื้อจากต่างประเทศ หากสถานที่ก่อสร้างตั้งอยู่ในชนบทพื้นที่ก็เกิดขึ้นที่ถนนไม่สามารถใช้ได้บ่อยในช่วงระยะเวลาที่ฝนตกหรือมีถนนหลายสายและสะพานไม่สามารถรองรับรถบรรทุกหนัก ดังนั้นการวางแผนอย่างระมัดระวังและต้นให้ความสนใจกับการจัดซื้อจึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนการผลิต
แน่นอน จุดประสงค์ของการสร้างคือการสร้าง
ภายในตึกหลังตกลงขอบเขตของค่าใช้จ่ายเวลาและ
คุณภาพ ดังนั้น การวางแผนการผลิตเป็นสิ่งสำคัญมาก
สำหรับความสำเร็จของโครงการก่อสร้าง ตารางเวลา

แม้ว่าในขั้นตอนการออกแบบ ผู้ออกแบบได้
ร่างตารางเวลาเบื้องต้นในขั้นตอนการออกแบบ
หลังจากการประมูลการประเมินผลได้ประกาศอย่างเป็นทางการ ,
ประมูลผู้ชนะจะต้องเตรียมความพร้อมอีกครั้งในรายละเอียดรวมถึงกำลังคนทรัพยากร

ต้องได้รับอนุมัติจากผู้จัดการโครงการก่อนที่สัญญาจะได้รับรางวัลและ
เซ็น ตารางเวลารายละเอียดควรจะแน่นอน
ตรรกะให้สอดคล้องกับทรัพยากรที่มีอยู่ของ
ผู้รับเหมา นอกจากนี้ ผู้รับเหมาก็ต้อง
มีการวางแผนการดำเนินงานรายเดือน ในตอนท้ายของ
แต่ละเดือนทำงาน เขามีการตรวจสอบการวางแผนก่อน
เพื่อหาว่ามีรายการบางอย่างที่ไม่สามารถดำเนินการหรือเสร็จ
. ในกรณีนี้ ,
สาเหตุของความผิดพลาดดังกล่าว หรือความล่าช้าควรทราบและเตรียมการวางแผนสำหรับ

เดือนหน้า จริง เวลา ตาราง มักจะไม่ถูกต้องเพราะ
การขาดข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรและวัสดุ แรงงาน
จะขาดแคลนและไม่ใช่มืออาชีพ วัสดุที่สำคัญที่สุด
นำเข้า . บางครั้งมันต้อง
เวลานำเข้า ผลที่ตามมา , เสนอเวลา
ตารางจะกลายเป็นโมฆะ ที่สุดของเงินมักล่าช้าเพื่อให้โครงการของรัฐบาลมากมาย

ต้องถูกขัดจังหวะ หรือหยุด อัตราเงินเฟ้อที่แตกต่างกัน , วัสดุก่อสร้าง
ราคากระจาย ในขณะที่การประมูลยอมรับเงินก้อนราคา .
วิธีหนึ่งของการลดผลกระทบของอัตราเงินเฟ้อที่จะซื้อวัสดุก่อสร้างทั้งหมด
โดยเร็วที่สุด เว็บไซต์องค์กร

มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะเตรียมความพร้อมและดำเนินการโครงการสร้าง

องค์กรเว็บไซต์ควรรวมทุกชั่วคราวและถาวร
งานก่อสร้างและอุปทานของ
อุปกรณ์ การประสานงานผู้รับเหมาและ
การดูแลทั่วไป เว็บไซต์ทุกความต้องการร้านค้า มักจะ
หลั่งชั่วคราวหรือหนึ่งของอาคารในโครงการ

ถือร้านค้าวัสดุก่อสร้าง เครื่องมือ และเครื่องจักร
บ่อยๆ ทั้งนายจ้างและแรงงานที่มีทักษะมีเครื่องมือของตัวเอง

ซึ่งหมายความว่าเครื่องมือล่าสุดนานและทำ
ไม่ได้ทิ้งหรือสูญหาย จริง มันอาจจะต้องมีการ์ด


แผนการจัดส่งวัสดุถาวรในลาว สองประเด็นหลัก คือ ความพร้อมของวัสดุอาคาร
และการขนส่ง เนื่องจากความพร้อมของอาคารวัสดุบางอย่าง
มักไม่แน่นอน มันอาจจะฉลาดที่จะซื้อไว้ก่อน
และสร้างร้านค้า วัสดุนำเข้า
สามารถใช้เวลานานที่จะมาถึง บางครั้งเกิดขึ้น
เมื่อพวกเขาต้องการ พวกเขาจะวิ่งออกมา ท้องถิ่น vangkeomany


sengthong 10 ร้านค้าที่ว่างเปล่าเวลาเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อสั่ง
จากต่างประเทศ ถ้าสถานที่ก่อสร้างตั้งอยู่ในชนบท
, มันเกิดขึ้นที่ถนนมักจะไม่ได้ในช่วงระยะเวลาที่ฝนตกหรือถนนมากมาย

และสะพานสามารถรองรับรถบรรทุกหนัก ดังนั้น การวางแผนที่รอบคอบและใส่ใจ ก่อนซื้อจึง