1
-
2
-
The
C
oncept of
Performance
B
udgeting
Budget reforms that were introduced in industrial countries following World War 11, under
the rubric of "performance budgeting," have been introduced in many guises and generally have
endured in some form in mo
st countries. Unfortunately, owing to these many variants, the term
itself has been interpreted differently at different times and in different countries. At the broadest
definitional level, the term is associated, first, with a budget presentation that em
phasizes the
outputs rather than the inputs associated with government operations and second, with a
restructuring of government operations on the basis of programs and activities producing these
outputs. As a consequence, the term is often used synonymou
sly with program budgeting
(Diamond,
2003
,
pp.
3
-
4).
Parallels with accountable management can also be seen in the
extensive (mainly US) literature on ‘performance budgeting’ or ‘budgeting for results’ (Hyndman
et al. , 2007
,p.
5).
The US government is a pio
neer of performance budgeting.
T
he government is
now into its fourth generation of PB implementation. Public managers and policy planners are
painfully aware of the need to show the benefits of public expenditure. When
analyzed
carefully,
these benefits ar
e construed around three notions: the impact of expenditure; the outputs to
achieve that impact and the processes to achieve that output (McGill,
2001
,
p.
376).
Despite
the
many definitions
that
have been proposed
to
performance
budget
ing
, but
they
rev
olve around
two things
in common
"
budget
associated
with the
outcome
"
and "
relationship between
performance
indicator
and evaluation
"
, so it
could be said that
:
1
-
2
-
C
:
b แนวคิดของงาน
udgeting งบประมาณปฏิรูปที่ถูกแนะนำในอุตสาหกรรมประเทศต่อไปนี้สงครามโลกครั้งที่ 11 ภายใต้
รูบริก " งบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน " ได้รับการแนะนำในหลาย guises และโดยทั่วไปมี
ทนในบางรูปแบบในประเทศเซนต์โม
ขออภัย เนื่องจากหลายตัวแปรเหล่านี้ในระยะ
ตัวเองมีการตีความแตกต่างกันในเวลาที่แตกต่างกันในประเทศที่แตกต่างกัน ที่ระดับคำนิยามกว้าง
, คำที่เกี่ยวข้อง , ครั้งแรก , ด้วยงบประมาณเสนอเอ็ม
phasizes ผลผลิตมากกว่าปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของรัฐบาล และครั้งที่สองกับ
ปรับโครงสร้างการดำเนินงานของรัฐบาลบนพื้นฐานของโปรแกรมและกิจกรรมการผลิต ผลผลิตเหล่านี้
ผลที่ตามมา คำที่มักใช้ synonymou
เจ้าเล่ห์กับงบประมาณโครงการ ( เพชร
2003
,
.
3
-
4
คล้ายคลึงกับการจัดการความรับผิดชอบยังสามารถเห็นได้ใน
อย่างละเอียด ( ส่วนใหญ่ ) ในงานวรรณกรรม ' งบประมาณ ' หรือ ' งบประมาณ ' ผลลัพธ์ ( ฮินด์เมิ่น
et al . 2550
, P .
5 ) .
รัฐบาลสหรัฐเป็น Pio
ไม่งบประมาณ การปฏิบัติงาน
t
เขาเป็นรัฐบาลตอนนี้ในรุ่นที่สี่ของการใช้ตะกั่ว ผู้จัดการและนโยบายสาธารณะ นักวางแผน มี
painfully ตระหนักถึงความต้องการที่แสดงถึงประโยชน์ของการใช้จ่ายสาธารณะ
เมื่อวิเคราะห์ให้ดี ประโยชน์เหล่านี้ ar
E ตีความรอบสามช่อง : ผลกระทบของค่าใช้จ่าย ; ผลผลิต
ให้เกิดผลกระทบและกระบวนการเพื่อให้บรรลุที่ออก ( แม็คกิล
คุณ 2001 , P )
ทั้งๆ
มีหลายคำนิยามที่ถูกเสนอ
งานไอเอ็นจีงบประมาณ แต่พวกเขา
)
olve รอบสองสิ่งเหมือนกัน
"
กับงบประมาณที่เกี่ยวข้องผล
"
"
แสดงความสัมพันธ์ระหว่างตัวบ่งชี้และการประเมิน
"
, ดังนั้น
: อาจกล่าวได้ว่า
การแปล กรุณารอสักครู่..