Meanwhile, plans for the city's sal

Meanwhile, plans for the city's salvation appear and disappear with the regularity of the tides, but the stakes couldn't be higher: Tourism in Venice generates $2 billion a year in revenue, probably an underestimate because so much business is done off the books. It is, reports the University of Venice's International Center of Studies on the Tourist Economy, "the heart and soul of the Venetian economy—good and bad."

Some people suggest that Venice's wounds are self-inflicted—the sequelae of the drive to wring every last euro, yen, and dollar out of tourism. "They don't want tourists," observes a former resident, "but they want their money. American tourists are best. They spend. Eastern Europeans bring their own food and water. Perhaps they buy a little plastic gondola."

There is talk, always talk (this is Italy) about limiting tourists, taxing tourists, imploring them to avoid the high seasons of Easter and Carnival, but tourism—intertwined with the loss of resident population, complica

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะที่แผนการสำหรับความรอดของเมืองที่ปรากฏและหายไปกับระเบียบของกระแสน้ำ แต่เดิมพันที่ไม่อาจจะสูงกว่าการท่องเที่ยวใน venice สร้าง $ 2000000000 ปีในรายได้อาจต่ำกว่าเนื่องจากธุรกิจมากจะทำออกหนังสือ มันเป็นรายงานของศูนย์มหาวิทยาลัยนานาชาติเวนิสศึกษาเกี่ยวกับเศรษฐกิจการท่องเที่ยวที่"หัวใจและจิตวิญญาณของเมืองเวนิสเศรษฐกิจดีและไม่ดี."

บางคนชี้ให้เห็นว่าบาดแผลของเวนิสได้ด้วยตนเองลือ-ผลที่ตามมาของไดรฟ์จะบีบทุกยูโรที่ผ่านมาเงินเยนและเงินดอลลาร์ออกมาจากการท่องเที่ยว "พวกเขาไม่ต้องการนักท่องเที่ยวที่" ข้อสังเกตที่อยู่อาศัยอดีต "แต่พวกเขาต้องการเงินของพวกเขา. นักท่องเที่ยวชาวอเมริกันที่ดีที่สุด. พวกเขาใช้จ่าย. ยุโรปตะวันออกนำอาหารของตัวเองและน้ำบางทีพวกเขาซื้อเรือแจวพลาสติกเล็ก ๆ น้อย ๆ . "

มีพูดคุยมักจะพูด (นี้เป็นอิตาลี) เกี่ยวกับการ จำกัด นักท่องเที่ยวที่เดินทางโดยรถแท็กซี่นักท่องเที่ยวเรียกร้องให้พวกเขาหลีกเลี่ยงฤดูกาลที่สูงของอีสเตอร์และเทศกาลการท่องเที่ยว แต่เกี่ยวพันกับการสูญเสียถิ่นที่อยู่ ประชากร complica

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะเดียวกัน แผนการแห่งความรอดปรากฏ และหายไปกับความของน้ำ แต่การแข่งขันไม่สามารถสูง: การท่องเที่ยวในเวนิสสร้าง $2 พันล้านปีรายได้ underestimate คงที่เนื่องจากทำธุรกิจมากปิดบัญชี จึง ศูนย์การศึกษานานาชาติมหาวิทยาลัยมอบรายงานเศรษฐกิจท่องเที่ยว "หัวใจและวิญญาณของ Venetian เศรษฐกิจ — ดี และไม่ดี"

บางคนแนะนำว่า บาดแผลของเวนิสจะเกิดตนเอง — sequelae ของไดรฟ์ wring ทุกยูโร เยน และล่าสุดดอลลาร์จากการท่องเที่ยว "พวกเขาไม่ต้องเที่ยว พิจารณาอาศัยอดีต "แต่พวกเขาต้องการเงินของพวกเขา นักท่องเที่ยวอเมริกันดีที่สุด พวกเขาใช้จ่าย ยุโรปตะวันออกนำอาหารและน้ำของตนเอง บางทีก็ซื้อกอนโดล่าพลาสติกเล็กน้อย"

จะมีพูดคุย พูดคุย (เป็นอิตาลี) เกี่ยวกับการจำกัดนักท่องเที่ยว นักท่องเที่ยว imploring ให้หลีกเลี่ยงฤดูกาลสูง ของเทศกาลอีสเตอร์ และงานรื่นเริง ท่องเที่ยว taxing — เจอกับการสูญเสียของประชากรที่มีถิ่นที่อยู่ complica

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่แผนการสำหรับความรอดของเมืองจะปรากฏขึ้นและหายไปด้วยอย่างที่สุดของกระแสน้ำได้แต่หลักที่ไม่สามารถจะเพิ่มสูงขึ้นการท่องเที่ยวใน Venice จะสร้างมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ต่อปีในรายได้ธุรกิจอาจจะดูถูกเพราะมากนักที่จะทำหนังสือไปที่ มีรายงานของมหาวิทยาลัยต่างประเทศศูนย์กลางของ Venice ของการศึกษาในระดับเศรษฐกิจ"จิตใจและอยู่ในใจกลางของเศรษฐกิจตามแบบ Venetian ที่ดีและไม่ดี"

บางคนขอแนะนำให้ว่าเป็นแผลของ Venice มีการลงโทษตัวเอง - sequelae ของไดรฟ์ที่จะบีบเงินดอลลาร์สรอ.ค่าเงินเยนและยูโรสุดท้ายออกจากการท่องเที่ยว "พวกเขาไม่ต้องการนักท่องเที่ยว"แอบดูผู้อยู่อาศัยเดิมที่"แต่พวกเขาก็ต้องการเงินของพวกเขา นักท่องเที่ยวชาวอเมริกันเป็นดีที่สุด องค์กรเหล่านี้ใช้จ่ายงบประมาณ ชาวยุโรปตะวันออกนำน้ำและอาหารของตัวเองอาจจะซื้อเรือกอนโดลาพลาสติกขนาดเล็กที่"

มีการพูดคุยกันเสมอ(นี้คืออิตาลี)เกี่ยวกับการจำกัดการบริการแก่นักท่องเที่ยวการเก็บ ภาษี นักท่องเที่ยวพร่ำเพื่อไม่ให้เกิดฤดูสูงของวันอีสเตอร์และการเล่นสนุกสนานแต่การท่องเที่ยว - คลุกเคล้ากันด้วยการลดการสูญเสียของประชากรมีถิ่นที่อยู่ complica