measures and targets:Choose measure

measures and targets:
Choose measures carefully and involve those accountable for them in the selection process.
Align measures nd employees to organizational goals.
Align employee performance evaluation measures with scorecard measures.
Balance the scorecard measures(Financial versus nonfinancial, leading versus lagging).
Err on the side of tracking fewer measures (you can always add more a needed).
choose financial measures wisely, they are still very important.
Use one or more targets whwre appropriate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรการและเป้าหมาย:เลือกมาตรการอย่างระมัดระวัง และเกี่ยวข้องกับผู้รับผิดชอบสำหรับพวกเขาในการเลือกตำแหน่งพนักงาน nd มาตรการเป้าหมายองค์กรตำแหน่งพนักงานประเมินวัด ด้วยดัชนีวัดดุลมาตรการดัชนีชี้วัด (เงินกับ nonfinancial ชั้นนำกับ lagging)ผิดพลาดในด้านของการติดตามวัดน้อย (คุณสามารถเพิ่มมากขึ้นความจำเป็น)เลือกมาตรการทางการเงินอย่างชาญฉลาด พวกเขายังคงมีความสำคัญต่อการใช้อย่าง น้อยหนึ่งเป้าหมายที่เหมาะสม whwre

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรการและเป้าหมาย:
เลือกมาตรการอย่างระมัดระวังและเกี่ยวข้องกับผู้รับผิดชอบสำหรับพวกเขาในขั้นตอนการคัดเลือก
จัดมาตรการครั้งที่พนักงานเป้าหมายขององค์กร
จัดพนักงานมาตรการประเมินผลการปฏิบัติตามมาตรการจดแต้ม
สมดุลมาตรการจดแต้ม (ทางการเงินเมื่อเทียบกับที่ไม่ใช่สถาบันการเงินชั้นนำเมื่อเทียบกับปกคลุมด้วยวัตถุฉนวน)
ข้อผิดพลาด ในด้านของการติดตามมาตรการที่น้อยลง (คุณสามารถเพิ่มมากขึ้นจำเป็น)
เลือกมาตรการทางการเงินอย่างชาญฉลาดพวกเขายังคงมีความสำคัญมาก
ใช้อย่างใดอย่างหนึ่งหรือมากกว่าเป้าหมาย whwre เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรการและเป้าหมาย :
เลือกมาตรการอย่างระมัดระวัง และเกี่ยวข้องกับผู้ที่รับผิดชอบในกระบวนการเลือก
จัดมาตรการ ND พนักงานองค์กรเป้าหมาย .
จัดมาตรการประเมินประสิทธิภาพพนักงาน ด้วยมาตรการการศึกษา .
สมดุล Scorecard มาตรการทางการเงิน ( เมื่อเทียบกับ nonfinancial าเทียบกับ
ล่าช้า )ผิดพลาดในด้านของการติดตามมาตรการน้อยลง ( คุณสามารถเพิ่มมากกว่าต้องการ ) .
เลือกมาตรการทางการเงินอย่างชาญฉลาด พวกเขายังคงสำคัญมาก
ใช้หนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งเป้าหมาย whwre เหมาะสม