Again, as with sales engineers succ

Again, as with sales engineers successful quality-control proponents do not blame their failure upon the prospect when they do not make a sale. Instead, they try to analyze that part of their approach which failed to make a satisfactory impression. Perhaps the costs quoted for the program were unduly or unrealistically high; perhaps there was excessive emphasis upon the organizational and administrative aspects of quality control; perhaps there was too little emphasis upon the benefits to be gained from application of quality-control technology. If the fault was in the approach used, the quality-control proponents try to improve their approach; if the fault was in the form of the quality- control program proposed, thy will rework the program, if deemed necessary, so that its undesirable features will be eliminated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อีกครั้ง ที่ มีวิศวกรฝ่ายขาย ผู้เสนอควบคุมคุณภาพที่ประสบความสำเร็จไม่โทษความล้มเหลวของพวกเขาตามโอกาสเมื่อพวกเขาทำการขาย แทน พวกเขาพยายามที่จะวิเคราะห์ว่าส่วนหนึ่งของวิธีการซึ่งไม่สามารถสร้างความประทับใจที่น่าพอใจ บางทีค่าที่เสนอสำหรับโปรแกรมถูกวิพากษ์ หรือบวกเชิงสูง บางทีก็เน้นมากเกินไปตามลักษณะขององค์กร และบริหารควบคุมคุณภาพ บางทีก็น้อยเกินไปให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ที่จะได้รับจากโปรแกรมประยุกต์ของเทคโนโลยีควบคุมคุณภาพ ถ้าข้อบกพร่องในวิธีการใช้ ผู้สนับสนุนควบคุมคุณภาพพยายามปรับปรุงวิธีการของพวกเขา ถ้าความผิดในรูปแบบของโปรแกรมการควบคุมคุณภาพนำเสนอ พระองค์ทำใหม่โปรแกรม ถ้าถือว่าจำเป็น เพื่อที่จะตัดคุณสมบัติที่ไม่พึงปรารถนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกครั้งเช่นเดียวกับวิศวกรขายที่ประสบความสำเร็จผู้เสนอการควบคุมคุณภาพไม่ตำหนิความล้มเหลวของพวกเขาเมื่อมีโอกาสเมื่อพวกเขาไม่ได้ทำขาย แต่พวกเขาพยายามที่จะวิเคราะห์ว่าส่วนหนึ่งของวิธีการของพวกเขาที่ล้มเหลวในการสร้างความประทับใจที่น่าพอใจ บางทีอาจจะเป็นค่าใช้จ่ายที่ยกมาสำหรับโปรแกรมที่ถูกเกินควรหรือแล้งสูง บางทีอาจจะมีความสำคัญมากเกินไปเมื่อด้านองค์กรและการบริหารจัดการของการควบคุมคุณภาพ; บางทีอาจจะมีความสำคัญน้อยเกินไปเมื่อผลประโยชน์ที่จะได้รับจากการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการควบคุมคุณภาพ หากความผิดอยู่ในวิธีการที่ใช้ในผู้เสนอการควบคุมคุณภาพพยายามที่จะปรับปรุงวิธีการของพวกเขา; ถ้าความผิดที่อยู่ในรูปแบบของโปรแกรมควบคุม quality- เสนอของเจ้าจะปรับปรุงโปรแกรมในกรณีที่เห็นว่าจำเป็นเพื่อให้คุณลักษณะที่ไม่พึงประสงค์ของมันจะถูกตัดออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกครั้ง เช่นเดียวกับวิศวกรการขายที่ประสบความสำเร็จการควบคุมคุณภาพผู้เสนอไม่โทษความล้มเหลวของพวกเขาเมื่อลูกค้าเมื่อพวกเขาไม่ได้ทำขาย แทน พวกเขาพยายามที่จะวิเคราะห์ว่า ส่วนหนึ่งของวิธีการที่ล้มเหลวในการสร้างความประทับใจที่น่าพอใจ บางทีค่าใช้จ่ายที่ยกมาสำหรับโปรแกรมถูกจนเกินไป หรือสูง unrealistically บางทีมีเน้นมากเกินไปบนด้านองค์การและการบริหารของการควบคุมคุณภาพ บางทีมันน้อยเกินไป เน้นบน ผลประโยชน์ที่จะได้รับจากการใช้เทคโนโลยีการควบคุมคุณภาพ ถ้าเป็นความผิดในการใช้ การควบคุม คุณภาพผู้เสนอพยายามปรับปรุงวิธีการของพวกเขา ; ถ้าผิดในรูปคุณภาพ - ควบคุมโปรแกรมเสนอของท่านจะปรับปรุงโปรแกรม ถ้าถือว่าที่จำเป็นเพื่อให้คุณสมบัติที่ไม่พึงประสงค์จะถูกคัดออก