In Tohoku earthquake and tsunami of

In Tohoku earthquake and tsunami of 11 March 2011 despite the unprecedented scale of the quake itself, infrastructures and buildings mostly remained standing and proved the resilience of Japan is planning laws especially in constructions and earthquake technology. Hence, if the earthquake had been the sole problem, then Japan could have claimed for itself a momentous prosperous in planning for the impact of a major earthquake. The reason of Japanese plans failure was the large-scale tsunami, which had higher waves than what was assumed in designing. In addition, the fact that Japanese authorities considered economic benefits more than safety and moral factors exacerbate the situation. Even after the disaster, this country just cared about economic benefits and sought to export its technology to other countries.

However, this disaster was a motivation for people and governments worldwide to replace clean energy with the hazardous one and it was a reminder to decommissioning the old and unsafe operating power plants. Thus, the Metsamor nuclear power plant in Armenia, Iran’s neighboring country, is a critical threat in the region with high seismic risk. Governments had to plan long-term and costly solutions to replace the nuclear energy with clean and renewable forms of it with respect to criteria and moral values, not only the benefits.

Although energy issues and management of power plant’s crisis was a blind spot in Tohoku disaster management, Japanese social ethics and their manner in dealing with the problem were the most advantageous points. Discipline, maintaining calm, public confidence in managers and scientific management based on the plans helped to improve the situation more quickly (Figure-5). Long queues of Japanese People for food and facilities instead of chaos, which we mainly consider in developing countries, could be a good proof for other countries that enterprising on educating people about how to act in crisis is very operative and effective in enhancement of disaster management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในแผ่นดินไหวและสึนามิ 11 มีนาคม 2011 แม้ระดับประวัติการณ์ของเควกเอง โครงสร้างพื้นฐานและอาคารส่วนใหญ่ยังคง ยืน และพิสูจน์ความยืดหยุ่นของญี่ปุ่นมีการวางแผนกฎหมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการก่อสร้างและเทคโนโลยีแผ่นดินไหว ดังนั้น ถ้าแผ่นดินไหวได้รับปัญหาแต่เพียงผู้เดียว แล้วญี่ปุ่นสามารถอ้างได้สำหรับตัวเองที่สำคัญยิ่งความเจริญรุ่งเรืองในการวางแผนสำหรับผลกระทบของแผ่นดินไหวสำคัญ เหตุผลของความล้มเหลวของแผนญี่ปุ่นถูกคลื่นสึนามิขนาดใหญ่ ซึ่งมีคลื่นสูงกว่าสิ่งที่ถูกสันนิษฐานว่าในการออกแบบ นอกจากนี้ ความจริงที่ว่าเจ้าหน้าที่ญี่ปุ่นพิจารณาเศรษฐกิจผลประโยชน์มากกว่าปัจจัยทางศีลธรรมและความปลอดภัยทำให้สถานการณ์รุนแรง แม้หลังจากภัยพิบัติ ประเทศนี้เพียงดูแลเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ และการส่งออกเทคโนโลยีของต่างประเทศอย่างไรก็ตาม ภัยพิบัตินี้เสริมสร้างกำลังใจสำหรับท่านและรัฐบาลทั่วโลกเพื่อแทนพลังงานสะอาดด้วยอันตราย และมันเป็นการเตือนให้รื้อโรงไฟงานเก่า และไม่ปลอดภัย ดังนั้น โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Metsamor ในอาร์เมเนีย ประเทศเพื่อนบ้านของอิหร่าน เป็นภัยคุกคามสำคัญในภูมิภาคที่มีความเสี่ยงแผ่นดินไหว รัฐบาลมีการวางแผนแก้ปัญหาระยะยาว และค่าใช้จ่ายเพื่อทดแทนพลังงานนิวเคลียร์กับสะอาด และพลังงานทดแทนรูปแบบของมันเกี่ยวกับเงื่อนไข และค่านิยมทางศีลธรรม ไม่เพียงแต่ผลประโยชน์แม้ว่าปัญหาพลังงานและการจัดการภาวะวิกฤตโรงไฟฟ้า มีจุดบอดในการบริหารจัดการภัยพิบัติของโทโฮคุ จริยธรรมสังคมญี่ปุ่นและลักษณะของพวกเขาในการจัดการกับปัญหาถูกจุดได้เปรียบมากที่สุด วินัย รักษาสงบ สาธารณะความมั่นใจในการจัดการและการจัดการทางวิทยาศาสตร์ตามแผนการปรับปรุงสถานการณ์อย่างรวดเร็ว (รูป 5) คิวยาวคนญี่ปุ่นสำหรับอาหารและสิ่งอำนวยความสะดวกแทนความวุ่นวาย ซึ่งเราพิจารณาในประเทศกำลังพัฒนาส่วนใหญ่ อาจเป็นหลักฐานดีสำหรับประเทศอื่น ๆ ที่กล้าได้กล้าเสียในความรู้แก่ประชาชนเกี่ยวกับการดำเนินการในภาวะวิกฤตผ่าตัดมาก และมีประสิทธิภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารจัดการภัยพิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน Tohoku แผ่นดินไหวและคลื่นสึนามิ 11 มีนาคม 2011 แม้จะมีขนาดเป็นประวัติการณ์ของการสั่นสะเทือนของตัวเองโครงสร้างพื้นฐานและอาคารส่วนใหญ่ยังคงยืนนิ่งและพิสูจน์ความยืดหยุ่นของญี่ปุ่นมีการวางแผนกฎหมายเฉพาะอย่างยิ่งในการก่อสร้างและเทคโนโลยีแผ่นดินไหว ดังนั้นหากเกิดแผ่นดินไหวที่ได้รับปัญหาที่เกิดขึ้น แต่เพียงผู้เดียวแล้วญี่ปุ่นจะได้อ้างว่าตัวเองสำคัญยิ่งเจริญรุ่งเรืองในการวางแผนสำหรับผลกระทบของการเกิดแผ่นดินไหวใหญ่ เหตุผลของแผนญี่ปุ่นล้มเหลวเป็นคลื่นสึนามิขนาดใหญ่ซึ่งมีคลื่นสูงกว่าสิ่งที่ถูกสันนิษฐานในการออกแบบ นอกจากนี้ความจริงที่ว่าทางการญี่ปุ่นถือว่าเป็นผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจมากกว่าความปลอดภัยและปัจจัยทางศีลธรรมรุนแรงสถานการณ์ แม้หลังจากภัยพิบัติประเทศนี้เพียงดูแลเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและพยายามที่จะส่งออกเทคโนโลยีไปยังประเทศอื่น ๆ . แต่ภัยพิบัตินี้เป็นแรงจูงใจให้ประชาชนและรัฐบาลทั่วโลกที่จะมาแทนที่พลังงานสะอาดกับหนึ่งในอันตรายและมันก็เตือนให้รื้อถอนที่ การดำเนินงานโรงไฟฟ้าเก่าและไม่ปลอดภัย ดังนั้นโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Metsamor ในอาร์เมเนียประเทศเพื่อนบ้านของอิหร่านเป็นภัยคุกคามที่สำคัญในภูมิภาคที่มีความเสี่ยงแผ่นดินไหวสูง รัฐบาลมีการวางแผนระยะยาวและการแก้ปัญหาค่าใช้จ่ายเพื่อทดแทนพลังงานนิวเคลียร์ที่มีรูปแบบที่สะอาดและพลังงานทดแทนมันด้วยความเคารพหลักเกณฑ์และค่านิยมทางศีลธรรมไม่เพียง แต่ผลประโยชน์. แม้ว่าด้านพลังงานและการจัดการของวิกฤตโรงไฟฟ้าเป็นจุดบอดในโตโฮกุ การจัดการภัยพิบัติ, จริยธรรมทางสังคมญี่ปุ่นและลักษณะของพวกเขาในการจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นจุดที่ได้เปรียบที่สุด มีระเบียบวินัยในการรักษาความสงบความเชื่อมั่นของประชาชนในการบริหารและการจัดการทางวิทยาศาสตร์บนพื้นฐานของแผนช่วยในการปรับปรุงสถานการณ์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น (รูปที่ 5) คิวยาวของคนญี่ปุ่นสำหรับอาหารและสิ่งอำนวยความสะดวกแทนของความสับสนวุ่นวายซึ่งเราส่วนใหญ่พิจารณาในประเทศกำลังพัฒนาอาจจะเป็นหลักฐานที่ดีสำหรับประเทศอื่น ๆ ที่กล้าได้กล้าเสียในการให้ความรู้แก่ประชาชนเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการในภาวะวิกฤตเป็นอย่างมากการผ่าตัดและมีประสิทธิภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการภัยพิบัติ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผ่นดินไหวในประเทศและสึนามิในวันที่ 11 มีนาคม 2554 แม้ระดับประวัติการณ์ของแผ่นดินไหวนั่นเอง โครงสร้างพื้นฐาน และอาคารส่วนใหญ่ยังคงยืนและพิสูจน์ความยืดหยุ่นของญี่ปุ่นวางแผนกฎหมายโดยเฉพาะในการก่อสร้างและแผ่นดินไหวเทคโนโลยี ดังนั้น ถ้าแผ่นดินไหวมีปัญหาแต่เพียงผู้เดียว แล้วญี่ปุ่นก็อ้างว่าตัวเองเป็นสำคัญ ความเจริญรุ่งเรือง ในการวางแผนสำหรับผลกระทบของการเกิดแผ่นดินไหวใหญ่ เหตุผลของความล้มเหลวของแผนญี่ปุ่นคลื่นสึนามิขนาดใหญ่ ซึ่งมีคลื่นสูงกว่าสิ่งที่ถูกคิดในการออกแบบ นอกจากนี้ การที่ญี่ปุ่นเจ้าหน้าที่พิจารณาผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจมากกว่าความปลอดภัยและปัจจัยเชิงสถานการณ์ย่ำแย่ลงไปอีก แม้หลังจากเกิดภัยพิบัติ ประเทศนี้ก็ห่วงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและพยายามที่จะส่งออกเทคโนโลยีของประเทศอื่น ๆอย่างไรก็ตาม ภัยพิบัตินี้เป็นแรงจูงใจสำหรับประชาชนและรัฐบาลทั่วโลกเพื่อทดแทนพลังงานสะอาดที่มีอันตรายและเป็นการเตือนให้รื้อถอนเก่าและไม่ปลอดภัย ปฏิบัติการโรงไฟฟ้า ดังนั้น metsamor โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ในอาร์เมเนียอิหร่านเป็นประเทศเพื่อนบ้านคือการคุกคามในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงภัยจากแผ่นดินไหวสูง รัฐบาลต้องวางแผนระยะยาวและค่าใช้จ่ายโซลูชั่นเพื่อทดแทนพลังงานนิวเคลียร์มีความสะอาดและพลังงานทดแทนรูปแบบด้วยความเคารพหลักเกณฑ์และคุณค่าทางจริยธรรม ไม่เพียง แต่ผลประโยชน์แม้ว่าพลังงานปัญหาและการจัดการวิกฤตโรงไฟฟ้า เป็นจุดบอดในการจัดการภัยพิบัติ โทโฮกุ จริยธรรม สังคมญี่ปุ่น และลักษณะของพวกเขาในการจัดการกับปัญหา เป็นจุดที่ได้เปรียบที่สุด วินัย การรักษาความสงบ ความเชื่อมั่นสาธารณะในผู้จัดการและการจัดการทางวิทยาศาสตร์ ตามแผนจะช่วยยกระดับสถานการณ์อย่างรวดเร็ว ( figure-5 ) คิวยาวของคนญี่ปุ่น อาหาร และเครื่องแทน ความวุ่นวาย ซึ่งส่วนใหญ่เราพิจารณาในการพัฒนาประเทศ น่าจะเป็นหลักฐานที่ดีสำหรับประเทศอื่นๆ ที่กล้าได้กล้าเสียในความรู้แก่ประชาชนเกี่ยวกับวิธีการทำในภาวะวิกฤตมากประสิทธิภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพของการผ่าตัดและการจัดการภัยพิบัติ