The SOS Management SystemManagement

The SOS Management System
Management Concept 1: Active Daily Management
Active daily management (ADM) is integral to sustaining
any newly developed process or procedures established
through improvement projects.9 In a Lean
organization, frontline staff are expected to be continually
developing solutions to address issues impeding
the organizations optimal functioning. In a Lean
organization, leaders support frontline staff by being
present within the workplace. This is traditionally
known in the TPS as being at ‘‘Gemba.’’ In a healthcare
context, the patient interaction is where value is
being created. At Gemba, leaders observe the changes
being implemented, engage staff, and continually build
their capacity to problem solve and increase value to
patients. The key tenet of ADM is that leaders are
highly visible, proactive, and responsive to the needs
of patient care staff.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบการจัดการของ SOSแนวคิดการจัดการ 1: จัดการทุกงานบริหารงานประจำวัน (ADM) จะไปเสริมมีพัฒนากระบวนการหรือขั้นตอนที่ก่อตั้งขึ้นโดย projects.9 ปรับปรุงในแบบ Leanองค์กร พนักงาน frontline คาดว่าจะมีอย่างต่อเนื่องพัฒนาแก้ไขปัญหา impedingองค์กรสูงสุดทำงาน ในการแบบ Leanองค์กร ผู้นำสนับสนุน frontline พนักงาน โดยการอยู่ภายในทำงาน เป็นแบบดั้งเดิมเป็นที่รู้จักใน TPS เป็นที่ '' Gemba'' ในการดูแลสุขภาพบริบท การโต้ตอบผู้ป่วยเป็นอยู่ค่าถูกสร้างขึ้น ที่ Gemba ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สังเกตเห็นการดำเนินการ พนักงานมีส่วนร่วม และสร้างอย่างต่อเนื่องกำลังการผลิตปัญหาแก้ปัญหา และเพิ่มมูลค่าผู้ป่วย หลักสำคัญของ ADM คือผู้นำสูงเห็น เชิงรุก และการตอบสนองความต้องการพนักงานดูแลผู้ป่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบการจัดการสัญญาณขอความช่วยเหลือการจัดการคอนเซ็ปต์ที่ 1: การบริหารจัดการที่ใช้งานในชีวิตประจำวันการจัดการที่ใช้งานในชีวิตประจำวัน(ADM) เป็นส่วนที่สำคัญที่สนับสนุนกระบวนการใดๆ ที่พัฒนาขึ้นใหม่หรือขั้นตอนการจัดตั้งผ่านprojects.9 ปรับปรุงในแบบ Lean องค์กรพนักงานพนักงานที่คาดว่าจะได้รับการอย่างต่อเนื่องการพัฒนาโซลูชั่นเพื่อแก้ไขปัญหาขัดขวางองค์กรการทำงานที่ดีที่สุด ในแบบ Lean องค์กรผู้นำสนับสนุนพนักงานแนวหน้าโดยเป็นปัจจุบันภายในสถานที่ทำงาน ประเพณีนี้เป็นที่รู้จักกันดีในฐานะที่เป็นพีเอสที่ '' Gemba. '' ในการดูแลสุขภาพบริบทการปฏิสัมพันธ์ของผู้ป่วยที่เป็นค่าที่ถูกสร้างขึ้น ที่ Gemba ผู้นำสังเกตการเปลี่ยนแปลงการดำเนินการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างต่อเนื่องและสร้างขีดความสามารถในการแก้ปัญหาและเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ป่วย ทฤษฎีที่สำคัญของ ADM คือการที่ผู้นำมองเห็นได้อย่างเชิงรุกและตอบสนองความต้องการของพนักงานดูแลผู้ป่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบบริหารการจัดการด้วยแนวคิดที่ 1 : ใช้ทุกวันใช้ทุกวัน บริหารจัดการ
( ADM ) เป็นส่วนหนึ่งที่พัฒนาขึ้นใหม่ หรือกระบวนการใด ๆที่ยั่งยืน

ผ่านกระบวนการจัดตั้งโครงการปรับปรุง 9 ในองค์กรลีน
พนักงาน Frontline ที่คาดว่าจะยังคง
พัฒนาโซลูชั่นเพื่อแก้ไขปัญหาที่เป็นอุปสรรคต่อ
องค์กรที่ดีที่สุดใช้ได้ ในองค์กรลีน
,เจ้าหน้าที่สนับสนุนฝ่ายผู้นำโดย
ปัจจุบันภายในสถานประกอบการ นี่คือผ้า
รู้จักใน TPS เป็นที่ 'gemba ' ' ในสุขภาพ
บริบท คนไข้มีปฏิสัมพันธ์ที่ค่า
ถูกสร้างขึ้น ที่ผู้นำสหรัฐอเมริกา สังเกตการเปลี่ยนแปลง
ถูกใช้ จ้างพนักงาน และยังคงสร้าง
ความสามารถของพวกเขาเพื่อแก้ปัญหาและเพิ่มมูลค่าให้กับ
ผู้ป่วยหลักการสำคัญของการบริหารที่ผู้นำ
มองเห็นสูง ประหยัด และตอบสนองต่อความต้องการ
พนักงานดูแลผู้ป่วย