Strategic analysis of manufacturer-supplier partnerships: An ANP model การแปล - Strategic analysis of manufacturer-supplier partnerships: An ANP model ไทย วิธีการพูด

Strategic analysis of manufacturer-

Strategic analysis of manufacturer-supplier partnerships: An ANP model for collaborative CO2 reduction management

The objective of this manuscript is to introduce a decision methodology that allows manufacturing firms to evaluate which supplier is the most suitable partner for the implementation of a collaborative CO2 reduction management approach. The decision problem is developed for the fast-moving consumer goods (FMCGs) industry, which currently ranks among the ten largest CO2 emitting industries worldwide. In this paper, the evaluation and selection of the most suitable supplier is performed using the analytic network process (ANP), a decision-making technique that allows practitioners to solve complex decision structures. The key contributions of the present paper reside in the combination of literature and case-based derived decision criteria, aimed at enhancing judgment validity, with particular emphasis on a collaborative setting, which is highly relevant in the present context as the focal firms often lack the necessary skills for sustainability and, at the same time, are responsible for sustainability in the supply chain. The practical application of the ANP model at a major FMCG company yields robust results corroborated through a sensitivity analysis.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของการเป็นหุ้นส่วนผู้ผลิตผู้จัดจำหน่าย: ANP แบบสำหรับการจัดการการทำงานร่วมกันลด CO2

วัตถุประสงค์ของการเขียนด้วยลายมือนี้คือการแนะนำวิธีการตัดสินใจที่ช่วยให้ บริษัท ผลิตในการประเมินผู้จัดจำหน่ายซึ่งเป็นพันธมิตรที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการดำเนินงานของการลด CO2 การทำงานร่วมกัน แนวทางการจัดการปัญหาการตัดสินใจถูกพัฒนาขึ้นสำหรับการเคลื่อนไหวที่รวดเร็วสินค้าอุปโภคบริโภค (fmcgs) อุตสาหกรรมซึ่งขณะนี้ติดอันดับหนึ่งในสิบที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเปล่ง co2 ทั่วโลก ในบทความนี้การประเมินผลและการเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมที่สุดที่จะดำเนินการโดยใช้กระบวนการเครือข่ายการวิเคราะห์ (ANP) เทคนิคการตัดสินใจที่ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานในการแก้ปัญหาโครงสร้างการตัดสินใจที่ซับซ้อนผลงานที่สำคัญของกระดาษในปัจจุบันอาศัยอยู่ในการรวมกันของวรรณคดีและกรณีตามเกณฑ์ที่ได้รับการตัดสินใจที่มุ่งเป้าไปที่การตัดสินความถูกต้องเสริมด้วยการเน้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการตั้งค่าการทำงานร่วมกันซึ่งมีความเกี่ยวข้องอย่างมากในบริบทปัจจุบันเป็น บริษัท โฟกัสมักจะขาด ทักษะที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนและในเวลาเดียวกัน,มีความรับผิดชอบในการพัฒนาอย่างยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทาน โปรแกรมการปฏิบัติของรูปแบบ ANP บริษัท FMCG สำคัญทำให้ผลที่แข็งแกร่งยืนยันผ่านการวิเคราะห์ความไว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
วิเคราะห์กลยุทธ์ของความร่วมมือผู้ผลิตจำหน่าย: ANP อันจำลองสำหรับจัดการลด CO2 ร่วม

วัตถุประสงค์ของฉบับนี้จะแนะนำการตัดสินใจวิธีที่ช่วยให้ผลิต firms เพื่อประเมินซัพพลายเออร์ที่เป็นคู่ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการดำเนินงานของวิธีการจัดการลด CO2 ทำงานร่วมกัน ปัญหาการตัดสินใจถูกพัฒนาขึ้นอย่างรวดเร็วสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCGs) อุตสาหกรรม ซึ่งอยู่อันดับสิบสุด CO2 emitting อุตสาหกรรมทั่วโลก ในเอกสารนี้ การประเมินและการเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสมที่สุดจะมีดำเนินใช้ผังกระบวนการเครือข่าย (ANP), เทคนิคการตัดสินใจที่ช่วยให้ผู้แก้โครงสร้างการตัดสินใจที่ซับซ้อน ผลงานสำคัญของกระดาษปรากฏอยู่ในวรรณกรรมและกรณีตามการตัดสินใจรับเงื่อนไข มุ่งเพิ่มตั้งแต่คำพิพากษา โดยเน้นเฉพาะที่ตั้งร่วมกัน ซึ่งเป็นคำที่เกี่ยวข้องในบริบทปัจจุบัน firms โฟกัสมักจะขาดทักษะจำเป็นสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืน และ พร้อม กัน รับผิดชอบการพัฒนาอย่างยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทาน ภาครุ่น ANP ที่บริษัท FMCG สำคัญก่อให้เกิดผลสมบูรณ์ corroborated ผ่านการวิเคราะห์ความไว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของความร่วมมือกับคู่ค้าผู้ผลิต - ผู้จัดให้บริการรุ่น Framatome ANP สำหรับการจัดการการทำงานร่วมกันความร่วมมือ 2 การ ลด

โดยมีวัตถุประสงค์ของต้นฉบับนี้คือเพื่อแนะนำเกี่ยวกับวิธีการการตัดสินใจที่ช่วยให้ firms การผลิตไปยังการประเมินซึ่งผู้จัดให้บริการเป็นคู่ค้าที่เหมาะสมในการนำไปใช้งานได้ของแนวทางการจัดการการทำงานร่วมกันความร่วมมือ 2 ลดลง.ปัญหาการตัดสินใจที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว - การย้ายสินค้า อุปโภค บริโภค ( fmcgs )อุตสาหกรรมซึ่งในปัจจุบันอยู่ในระดับอุตสาหกรรมสิบดวงความร่วมมือ 2 มีขนาดใหญ่ที่สุดได้ทั่วโลก ในเอกสารนี้และทางเลือกของการประเมินผลที่เหมาะสมที่สุดกับทางผู้จัดให้บริการจะดำเนินการโดยใช้กระบวนการวิเคราะห์เครือข่าย( Framatome ANP )โดยการใช้เทคนิคการตัดสินใจที่ช่วยให้ผู้ประกอบการตัดสินใจในการแก้ไขโครงสร้างคอมเพล็กซ์การสนับสนุนหลักของกระดาษในปัจจุบันอยู่ในการรวมกันของเอกสารและเกณฑ์ที่ใช้ในการตัดสินใจกรณีที่ได้รับมาใช้โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับความสมบูรณ์คำพิพากษาพร้อมด้วยการเน้นย้ำอย่างใดอย่างหนึ่งในการตั้งค่าการทำงานร่วมกันซึ่งเป็นที่แนะนำอย่างสูงที่เกี่ยวข้องในบริบทในปัจจุบันที่เป็น firms โฟกัสที่มักจะขาดความรู้ความชำนาญที่จำเป็นสำหรับความยั่งยืนและในเวลาเดียวกันมีหน้าที่รับผิดชอบในด้านความยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทาน แอปพลิเคชันที่ใช้ได้จริงของรุ่น Framatome ANP ที่บริษัท fmcg อัตราผลตอบแทนที่สำคัญผลที่แข็งแกร่งหรือเปล่าโดยผ่านการวิเคราะห์ระดับความไว
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: