1.Does BSB, Inc., enjoy any competitive advantages or core competencie การแปล - 1.Does BSB, Inc., enjoy any competitive advantages or core competencie ไทย วิธีการพูด

1.Does BSB, Inc., enjoy any competi

1.Does BSB, Inc., enjoy any competitive advantages or core competencies?

2. Initially, how did Renee Kershaw choose to use her pizza operations to compete with off-campus eateries? What were her competitive priorities?

3.What impact will the new food court have on Kershaw’s pizza operations?What competitive priorities might she choose to focus on now?

4.If she were to change the competitive priorities for the pizza operation, what are the gaps between the priorities and capabilities of her process?How might that affect her operating processes and capacity decisions?



5.What would be a good service strategy for Kershaw’s operations on campus to meet the
food court competition?

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1.ไม่ BSB, Inc. เพลิดเพลินกับการเปรียบในการแข่งขันหรือความสามารถหลัก?

2 ครั้งแรก วิธีได้เคอชอว์ทุ่งนาเลือกใช้การดำเนินการของพิซซ่าให้สามารถแข่งขันกับร้านนอกมหาวิทยาลัย อะไรจะกระทบเธอแข่งขัน priorities?

3.What ศาลอาหารใหม่มีการดำเนินงานของเคอชอว์พิซซ่าสิ่งสำคัญแข่งขันอาจเธอเลือกที่จะมุ่งเน้นในขณะนี้?

4ถ้าเธอเปลี่ยนลำดับความสำคัญการแข่งขันสำหรับการพิซซ่า อะไรคือช่องว่างระหว่างระดับความสำคัญและความสามารถของกระบวนการของเธอวิธีอาจที่ส่งผลต่อกระบวนการปฏิบัติงานและกำลังการผลิต decisions?


5.What ของเธอจะเป็นกลยุทธ์การบริการที่ดีสำหรับการดำเนินงานของเคอชอว์ในมหาวิทยาลัยเพื่อตอบสนองการ
อาหารศาลแข่งขัน?

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1.Does BSB อิงค์ได้เปรียบในการแข่งขันใด ๆ หรือความสามารถหลัก? 2 ในขั้นต้นว่าไม่เรนี Kershaw เลือกที่จะใช้การดำเนินงานพิซซ่าของเธอที่จะแข่งขันกับร้านอาหารนอกมหาวิทยาลัย? สิ่งที่ถูกจัดลำดับความสำคัญในการแข่งขันของเธอ? ผลกระทบ 3.What ศูนย์อาหารใหม่จะมีในการดำเนินงานของ Kershaw พิซซ่าอะไรลำดับความสำคัญของการแข่งขันเธออาจเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่ตอนนี้หรือไม่4.If เธอกำลังจะเปลี่ยนลำดับความสำคัญของการแข่งขันสำหรับการดำเนินงานพิซซ่าสิ่งที่เป็น ช่องว่างระหว่างจัดลำดับความสำคัญและความสามารถของกระบวนการของเธอ? วิธีที่อาจส่งผลกระทบต่อกระบวนการดำเนินงานและการตัดสินใจของเธอกำลังการผลิต? 5.What จะเป็นกลยุทธ์การให้บริการที่ดีสำหรับการดำเนินงานของ Kershaw ในมหาวิทยาลัยเพื่อให้สอดคล้องกับการแข่งขันศาลอาหาร?












การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1 . BSB , อิงค์ , เพลิดเพลินกับข้อได้เปรียบในการแข่งขันใด ๆหรือความสามารถหลัก ?

2 ตอนแรกทำไมเรเน่ เคอร์ชอว์ เลือกที่จะใช้งานพิซซ่าของเธอที่จะแข่งขันกับร้านอาหารนอกมหาวิทยาลัย ? แล้วลำดับการแข่งขันของเธอ ?

3.what ผลกระทบจะใหม่อาหารศาลมีเคอร์ชอว์พิซซ่าการผ่าตัด ? สิ่งที่แข่งขันลำดับความสำคัญเธออาจจะเลือกที่จะมุ่งเน้นในตอนนี้ ?

4 .ถ้าเธอเปลี่ยนลำดับความสำคัญของการแข่งขันสำหรับพิซซ่า อะไรคือช่องว่างระหว่างความสำคัญและความสามารถของกระบวนการของเธอ ? วิธีการอาจมีผลต่อเธอปฏิบัติการกระบวนการและการตัดสินใจความจุ ?



5.what จะบริการดีกลยุทธ์สำหรับเคอร์ชอว์งานในมหาวิทยาลัยเพื่อตอบสนอง
อาหารศาลการแข่งขัน ?

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: