Source: Figure 31 - Figure 36Table

Source: Figure 31 - Figure 36
Table Notations:
• Minimum Cost = Depreciation over 20 years
• Maximum Cost = Depreciation over 10 years

3-4. Existing Cash Centre Cost Impacts
3-4-1. Wholesale Transport Costs – Existing Cash Centres
Wholesale transport cost impact to existing cash centres is the same as Model 2.1
Figure 38 – Model 2.2 Table of Existing Cash Centre Wholesale Cost Impact

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แหล่งที่มา: ตัวเลข 31 - รูปเครื่องหมาย 36 ตาราง

•ค่าใช้จ่ายขั้นต่ำ = ค่าเสื่อมราคากว่า 20 ปี
•ค่าใช้จ่ายค่าเสื่อมราคาสูงสุด = 10 ปี

3-4 ที่มีอยู่ส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายที่ศูนย์เงินสด
3-4-1 ค่าใช้จ่ายในการขนส่งขายส่ง - ศูนย์เงินสดที่มีอยู่
ส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายในการขนส่งไปยังศูนย์เงินสดที่มีอยู่เช่นเดียวกับรุ่น 2.1
รูปที่ 38 - รุ่น 2.2 ตารางศูนย์เงินสดส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายที่มีอยู่ขายส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่มา: รูป 31-36 รูป
ตารางฯลฯ:
•ต้นทุนต่ำสุด =ค่าเสื่อมราคา 20 ปี
•ต้นทุนสูงสุด =ค่าเสื่อมราคา 10 ปี

3-4 เงินสดที่มีอยู่ผลกระทบต้นทุนศูนย์
3-4-1 ขายส่งต้นทุนขนส่ง – การเงินศูนย์
ขนส่งส่งผลกระทบต่อเงินสดที่มีอยู่ศูนย์ต้นทุนจะเหมือนกับรุ่น 2.1
รูป 38 – รุ่น 2.2 ตารางของที่มีอยู่เงินสดศูนย์ขายส่งต้นทุนผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แหล่งที่มารูปที่ 31 - รูปที่ 36
โต๊ะ notations :
•ต่ำสุดราคา=ค่าเสื่อมราคากว่า 20 ปี
•ประหยัดค่าใช้จ่ายสูงสุด=ค่าเสื่อมราคากว่า 10 ปี

3-4 3-4 3-4 . กระแสเงินสดที่มีอยู่ศูนย์กลางส่งผลกระทบต้นทุน
3-4-1 ค่าใช้จ่ายในการขนส่งการค้าส่งค้า - เงินสดที่มีอยู่ศูนย์
ซึ่งจะช่วยประหยัดต้นทุนการขนส่งการค้าส่งผลกระทบต่อเงินสดที่มีอยู่มีศูนย์ที่เหมือนกับรุ่น 2.1
รูปที่ 38 - รุ่น 2.2 ตารางของเงินที่มีอยู่ศูนย์กลางส่งผลกระทบต่อต้นทุนการค้าส่ง