Participatory Budgeting in Europe:P

Participatory Budgeting in Europe:
Potentials and ChallengesThe ‘transfer’ of participatory budgeting from Brazil to Europe has been a highly
differentiated process. In Porto Alegre, this innovative methodology enabled
democratization and social justice to be articulated. In Europe, participatory budgeting
relies on multiple procedures, and it is therefore necessary to give a clear
methodological definition of it so that cases can be coherently compared and ideal-types
constructed to understand the variety of concrete experiments. The six ideal-types we
propose (Porto Alegre adapted for Europe; representation of organized interests;
community funds at the local and city level; the public/private negotiating table;
consultation on public finances; proximity participation) show striking differences that
are highly influenced by existing participatory traditions. It is, above all, with the models
Porto Alegre adapted for Europe and community funds that an ‘empowered participatory
governance’ can develop and that a fourth power, beyond the three classical ones, is
developing — that of the citizenry when it directly (or through delegates) assumes a
decision-making power. However, other models have their strengths, too, for example
with regard to the reform of public administration which is a critical aspect in the search
for ‘another possible world’.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีส่วนร่วมจัดทำงบประมาณในยุโรป:ศักยภาพและ ChallengesThe 'โอนย้าย' มีส่วนร่วมในการจัดงบประมาณจากบราซิลไปยุโรปได้รับสูงกระบวนการที่แตกต่าง ในปอร์โตอเลเกร วิธีการใหม่นี้เปิดใช้งานประชาธิปไตยและความยุติธรรมทางสังคมพูดชัดแจ้ง ในทวีปยุโรป การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วมอาศัยขั้นตอน และดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ได้ชัดวิธีนิยามของมันดังนั้นกรณีที่สามารถเปรียบเทียบคล้อง และ ชนิดเหมาะสร้างความเข้าใจความหลากหลายของการทดลองคอนกรีต หกเหมาะชนิดเราเสนอ (ปอร์โตอเลเกรสำหรับยุโรป แสดงน่าสนใจเป็นระเบียบกองทุนชุมชนในระดับท้องถิ่นและเมือง สาธารณะ/ส่วนตัวเจรจาตารางให้คำปรึกษาในด้านการเงินสาธารณะ เข้าร่วมเสนอ) ดูโดดเด่นแตกต่างที่สูงได้รับอิทธิพลจากประเพณีมีส่วนร่วมที่มีอยู่ มี เหนือสิ่ง กับรุ่นปอร์โตอเลเกรเหมาะสำหรับยุโรป และกองทุนชุมชนที่มี ' อำนาจแบบมีส่วนร่วมธรรมาภิบาล ' สามารถพัฒนา และเป็นพลังสี่ เกินกว่าสามคนคลาสสิกพัฒนา — ที่คั่งเมื่อมันโดยตรง (หรือ ผ่านผู้แทน) ถือว่าเป็นอำนาจตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม รุ่นอื่น ๆ มีจุดแข็งของพวกเขา เกินไป เช่นเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารงานสาธารณะซึ่งเป็นลักษณะสำคัญในการค้นหาสำหรับ 'ไปโลกอื่น'

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วมในยุโรป:
ศักยภาพและ ChallengesThe โอนของการจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วมจากบราซิลไปยังยุโรปได้รับสูง
กระบวนการที่แตกต่าง ใน Porto Alegre วิธีการใหม่นี้เปิดใช้งาน
เป็นประชาธิปไตยและความยุติธรรมทางสังคมที่จะก้อง ในยุโรปมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณ
อาศัยหลายขั้นตอนและดังนั้นจึงเป็นเรื่องจำเป็นที่จะต้องให้ชัดเจน
นิยามระเบียบวิธีการของมันเพื่อให้กรณีสามารถเทียบเป็นตุเป็นตะและเหมาะประเภท
สร้างขึ้นมาเพื่อทำความเข้าใจความหลากหลายของการทดลองคอนกรีต หกเหมาะประเภทเรา
เสนอ (Porto Alegre เหมาะสำหรับยุโรปเป็นตัวแทนของผลประโยชน์จัด;
กองทุนชุมชนในระดับท้องถิ่นและเมือง; สาธารณะ / โต๊ะเจรจาเอกชน
ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการเงินของประชาชนมีส่วนร่วมใกล้ชิด) แสดงความแตกต่างโดดเด่นที่
ได้รับอิทธิพลอย่างสูง โดยการมีส่วนร่วมในประเพณีที่มีอยู่ มันเป็นทั้งหมดข้างต้นกับรุ่น
Porto Alegre เหมาะสำหรับยุโรปและกองทุนหมู่บ้านว่า 'เพิ่มขีดความสามารถมีส่วนร่วมใน
การกำกับดูแล' สามารถพัฒนาและว่าอำนาจที่สี่เกินสามคนที่คลาสสิกจะ
พัฒนา - ของประชาชนเมื่อได้โดยตรง (หรือ ผ่านผู้แทน) ถือว่า
อำนาจในการตัดสินใจ แต่รุ่นอื่น ๆ ที่มีจุดแข็งของพวกเขาด้วยเช่น
ในเรื่องเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารจัดการภาครัฐซึ่งเป็นลักษณะสำคัญในการค้นหา
สำหรับ 'โลกที่เป็นไปได้อีก'

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งบประมาณแบบมีส่วนร่วมในยุโรป :ศักยภาพและ challengesthe " " ของการโอนงบประมาณจากบราซิลไปยังยุโรปมีสูงจากกระบวนการ ใน Porto Alegre , วิธีการใหม่นี้ เปิดใช้งานประชาธิปไตยและความยุติธรรมในสังคมจะชัดแจ้ง . ในยุโรป งบประมาณแบบมีส่วนร่วมอาศัยหลายขั้นตอน และมันจึงจำเป็น ต้องให้ชัดเจนในความหมายของมันเพื่อให้คดีสามารถติดแน่นและชนิดเหมาะกับสร้างขึ้นเพื่อเข้าใจความหลากหลายของการทดลองคอนกรีต หกประเภทเราเหมาะเสนอ ( Porto Alegre เหมาะสำหรับยุโรป การจัดผลประโยชน์กองทุนชุมชนในระดับท้องถิ่นและระดับเมือง ภาครัฐ / ภาคเอกชนตรวจสอบโต๊ะปรึกษาการเงินสาธารณะ เช่นการมีส่วนร่วม ) แสดงความแตกต่างที่โดดเด่นได้รับอิทธิพลอย่างสูงจากประเพณีแบบเดิม มันเป็น ทั้งหมด กับ โมเดลPorto Alegre เหมาะสำหรับยุโรป และกองทุนชุมชนที่เป็นพลังแบบมีส่วนร่วมธรรมาภิบาล " สามารถพัฒนาและอำนาจที่สี่ เกินสามคลาสสิกทั้งหลาย คือการพัฒนา - ของประชาชนเมื่อได้โดยตรง ( หรือผู้แทน ) ถือว่าเป็นอำนาจการตัดสินใจ แต่รุ่นอื่น ๆมีจุดแข็งของพวกเขาด้วย ตัวอย่างเช่นเกี่ยวกับการปฏิรูปการปกครอง ซึ่งเป็นลักษณะที่สำคัญในการค้นหา" โลก " ที่เป็นไปได้อีก