The participative leadership style

The participative leadership style focuses on the amount of involvement managers
solicit from others while making decisions and plans. This dimension includes "two
subscales labeled (a) nonparticipative and (b) autocratic (both reversed scored)" (Dickson
et al., 2004, p. 14).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะการเป็นผู้นำมีส่วนร่วมมุ่งเน้นไปที่จำนวนของผู้บริหารมีส่วนร่วม
เรียกร้องจากคนอื่น ๆ ในขณะที่การตัดสินใจและการวางแผน มิตินี้รวมถึง "สอง
subscales ระบุว่า (ก) nonparticipative และ (b) เผด็จการ (ทั้งฝ่ายตรงกันข้าม)" (
ดิกสันเอตอัล. 2004 พี. 14)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบบ participative ผู้นำเน้นการมีส่วนร่วมจัดการ
ชวนจากผู้อื่นในขณะที่ทำการตัดสินใจและวางแผนการ มิตินี้มี "สอง
subscales ชื่อ nonparticipative (ก) และ (b) วิจารณ์ (ทั้งกลับ scored) " (ดิ๊กสัน
et al., 2004, p. 14)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความเป็นผู้นำจะส่งผลสู่จะเน้นที่จำนวนของผู้จัดการฝ่ายการมีส่วนร่วม
เชิญชวนจากผู้อื่นในระหว่างการทำแผนและการตัดสินใจ ขนาดนี้รวมถึง"สอง
subscales มีข้อความ( A ) nonparticipative และ(ข)รวบอำนาจ(ทั้งพลิกกลับทำคะแนนได้)"( Dickson ' s Inlet
et al . 2004 P 14 )