4.2 Variant IIThe second variant of the methodology for the realizatio การแปล - 4.2 Variant IIThe second variant of the methodology for the realizatio ไทย วิธีการพูด

4.2 Variant IIThe second variant of

4.2 Variant II
The second variant of the methodology for the realization of the problem-solving process in
the frame of SPC (Fig. 6.) has been designed for the processes with low dynamics but with
larger number factors influencing the analyzed quality characteristics. It evokes additional
activities within the preparatory phase. From all factors (causes) defined in Ishikawa
diagram the most probable causes must be selected by score and then the most important
causes must be chosen using for instance Pareto analysis. Some quantitative indicator then
should be assign to every important cause. The check sheet for recording values of these
indicators should be then designed to be possible to explicitly assign these values to rational
subgroups of the analyzed quality characteristic values. In OCAP corrective or
improvement actions will be bound to these indicators. It means that both values of
controlled quality characteristic and values of indicators mentioned above must be collected
and recorded. When control chart signalizes non-stability the analysis of these indicators
must be realized in order to be able to identify particular cause of non-stability.
The next steps of the problem-solving process are the same as in variant I except the
situation when the SPC has not resulted in the variability reduction. Then the selection and
the analysis of the indicators could be repeated.
4.3 Variant III
The third variant of the methodology (Fig. 7.) represents expansion of the second one to the
processes with both larger number of factors influencing controlled quality characteristic
and large process dynamics. The preparatory steps must be added with the analysis of time
leg in assignable causes treatment.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
4.2 Variant IIThe second variant of the methodology for the realization of the problem-solving process inthe frame of SPC (Fig. 6.) has been designed for the processes with low dynamics but withlarger number factors influencing the analyzed quality characteristics. It evokes additionalactivities within the preparatory phase. From all factors (causes) defined in Ishikawadiagram the most probable causes must be selected by score and then the most importantcauses must be chosen using for instance Pareto analysis. Some quantitative indicator thenshould be assign to every important cause. The check sheet for recording values of theseindicators should be then designed to be possible to explicitly assign these values to rationalsubgroups of the analyzed quality characteristic values. In OCAP corrective orimprovement actions will be bound to these indicators. It means that both values ofcontrolled quality characteristic and values of indicators mentioned above must be collectedand recorded. When control chart signalizes non-stability the analysis of these indicatorsmust be realized in order to be able to identify particular cause of non-stability.The next steps of the problem-solving process are the same as in variant I except thesituation when the SPC has not resulted in the variability reduction. Then the selection andthe analysis of the indicators could be repeated.4.3 Variant IIIThe third variant of the methodology (Fig. 7.) represents expansion of the second one to theprocesses with both larger number of factors influencing controlled quality characteristicand large process dynamics. The preparatory steps must be added with the analysis of timeleg in assignable causes treatment.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
4.2 ตัวแปรสอง
ตัวแปรที่สองของวิธีการสำหรับการสำนึกของกระบวนการแก้ปัญหาใน
กรอบของ SPC (รูปที่ 6.) ได้รับการออกแบบสำหรับกระบวนการที่มีการเปลี่ยนแปลงในระดับต่ำ แต่มี
ปัจจัยจำนวนมากที่มีอิทธิพลต่อลักษณะคุณภาพวิเคราะห์ มันกระตุ้นเพิ่มเติม
กิจกรรมภายในขั้นตอนการเตรียมการ จากปัจจัย (สาเหตุ) ที่กำหนดไว้ในอิชิกาวะ
แผนภาพสาเหตุน่าจะเป็นที่สุดต้องเลือกด้วยคะแนนแล้วที่สำคัญที่สุด
สาเหตุที่ต้องเลือกใช้เช่นการวิเคราะห์ Pareto บางตัวบ่งชี้เชิงปริมาณแล้ว
ควรจะกำหนดให้กับทุกสาเหตุสำคัญ แผ่นตรวจสอบสำหรับการบันทึกค่าเหล่านี้
ตัวชี้วัดควรจะออกแบบแล้วจะเป็นไปได้อย่างชัดเจนกำหนดค่าเหล่านี้จะมีเหตุผล
กลุ่มย่อยของค่าคุณลักษณะคุณภาพวิเคราะห์ ใน OCAP แก้ไขหรือ
ปรับปรุงการดำเนินการจะถูกผูกไว้กับตัวชี้วัดเหล่านี้ ก็หมายความว่าทั้งค่าของ
ลักษณะการควบคุมคุณภาพและคุณค่าของตัวชี้วัดดังกล่าวข้างต้นจะต้องเก็บ
และบันทึกไว้ เมื่อแผนภูมิควบคุมส่งสัญญาณความมั่นคงไม่ใช่การวิเคราะห์ของตัวชี้วัดเหล่านี้
จะต้องตระหนักในการที่จะสามารถที่จะระบุสาเหตุโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ใช่ความมั่นคง.
ขั้นตอนต่อไปของกระบวนการแก้ปัญหาเป็นเช่นเดียวกับในตัวแปรฉันยกเว้น
สถานการณ์เมื่อ SPC ยังไม่ได้ส่งผลในการลดความแปรปรวน จากนั้นเลือกและการ
วิเคราะห์ของตัวชี้วัดอาจจะซ้ำ.
4.3 ตัวแปรที่สาม
ตัวแปรที่สามของวิธีการ (รูปที่ 7.) แสดงให้เห็นถึงการขยายตัวของหนึ่งวินาทีเพื่อ
กระบวนการที่มีทั้งจำนวนมากของปัจจัยที่มีอิทธิพลควบคุมคุณภาพลักษณะ
กระบวนการและขนาดใหญ่ พลศาสตร์ ขั้นตอนการเตรียมการจะต้องเพิ่มด้วยการวิเคราะห์ของเวลาที่
ขาในการรักษาสาเหตุที่มอบหมาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
4.2 ตัวแปร 2
2 แตกต่างจากวิธีการรับรู้ของกระบวนการแก้ปัญหาในกรอบของ SPC
( รูปที่ 6 ) ที่ได้รับการออกแบบมาสำหรับกระบวนการที่มีพลวัตต่ำแต่มี
จํานวนปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อวิเคราะห์คุณภาพของ มันทำให้กิจกรรมเพิ่มเติม
ภายในระยะเตรียมการ จากปัจจัยทั้งหมด ( สาเหตุ )
ที่กําหนดไว้ใน อิชิคาว่าแผนผังสาเหตุน่าจะเป็นที่สุดต้องเลือกตามคะแนนแล้ว สาเหตุที่สำคัญที่สุด ต้องเลือกใช้
สำหรับการวิเคราะห์แบบพาเรโต เป็นต้น ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณ ก็ควรมอบหมายให้ทุก
เป็นสาเหตุสำคัญ . แผ่นตรวจสอบค่าบันทึกของตัวชี้วัดเหล่านี้
ควรออกแบบจะเป็นไปได้อย่างชัดเจนกำหนดค่าเหล่านี้เพื่อเหตุผล
กลุ่มย่อยของวิเคราะห์ลักษณะคุณภาพค่า ในการแก้ไขหรือปรับปรุง ocap
การกระทำจะผูกพันกับตัวชี้วัดเหล่านี้ มันหมายถึงว่าค่าทั้งสองของ
ควบคุมคุณภาพลักษณะและคุณค่าของตัวชี้วัดที่กล่าวข้างต้นจะต้องเก็บ
และบันทึก . เมื่อแผนภูมิควบคุม signalizes เสถียรภาพในการวิเคราะห์ของตัวชี้วัดเหล่านี้
ต้องตระหนักในการที่จะสามารถระบุสาเหตุที่เฉพาะเจาะจงของความมั่นคงปลอด .
ขั้นตอนต่อไปของกระบวนการแก้ปัญหาเป็นเช่นเดียวกับในตัวแปรยกเว้น
สถานการณ์เมื่อ SPC ไม่ได้มีผลในการลดลง แล้วเลือกและวิเคราะห์ตัวบ่งชี้

อาจจะซ้ำ เนื่องจากตัวแปร 3 ตัวแปรที่สามของวิธีการ
( รูปที่ 7) หมายถึง การขยายตัวของที่สองเพื่อ
กระบวนการกับทั้งขนาดใหญ่จำนวนของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อคุณภาพการควบคุมลักษณะ
และพลวัตกระบวนการขนาดใหญ่ เตรียมขั้นตอนต่าง ๆต้องเพิ่มกับการวิเคราะห์ของขาเวลา
ได้สาเหตุในการรักษา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: