Nevertheless, McGregor started to q

Nevertheless, McGregor started to question the validity of Theory X, especially in the context of the
contemporary and democratic society. Using Maslow’s hierarchy of needs, McGregor concluded that Theory
X is not universally applicable, as its assumptions about human nature are in many cases inaccurate. In addition, most of the management practices developed from these assumptions failed to motivate individuals
to work for attaining the organizational goals. McGregor highlighted that these methods are not applicable to
people whose physiological and safety needs are satisfied, while social esteem and needs
are becoming more important. Moreover, he considers work very similar to play, as both are physical and
mental activities. Nevertheless, under Theory X management, there is a clear distinction between them, as on
the one hand play is controlled by the individual, while on the other hand work is controlled by others.
Therefore, people look for any excuse not to go to work , in order to satisfy social and self
needs, especially if they have enough money for the basic needs. Under these circumstances, people do not
find work challenging at all and consider it more like a necessary evil.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม แมคเกรเกอร์เริ่มคำถามความถูกต้องของทฤษฎี X โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการ สังคมประชาธิปไตย และทันสมัย ใช้ลำดับชั้นความต้องการของมาสโลว์ แมคเกรเกอร์ข้อสรุปว่า ทฤษฎี X ไม่หยุ่น เป็นของสมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ในหลายกรณีที่ไม่ถูกต้อง นอกจากนี้ ส่วนใหญ่ของวิธีบริหารจัดการที่พัฒนามาจากสมมติฐานเหล่านี้ไม่สามารถจูงใจบุคคล ทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร แมคเกรเกอร์เน้นว่า วิธีการเหล่านี้ไม่ใช้บังคับกับ คนที่มีทางสรีรวิทยา และความต้องการความปลอดภัยพึงพอใจ ในขณะที่สังคมเห็นคุณค่าและความต้องการ จะกลายเป็นสำคัญ นอกจากนี้ เขาคิดว่าทำงานคล้ายกับเล่น เป็นทั้งทางกายภาพ และ กิจกรรมจิต อย่างไรก็ตาม ภายใต้การบริหารของทฤษฎี X มีความชัดเจนแตกต่างพวกเขา ตาม เล่นมือหนึ่งถูกควบคุม โดยบุคคล ในขณะที่คง ควบคุมงาน โดยผู้อื่น ดังนั้น ท่านหาข้อแก้ตัวใด ๆ ไม่ได้ไปทำงาน เพื่อตอบสนองสังคมและตนเอง ต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพวกเขามีเงินเพียงพอสำหรับความต้องการพื้นฐาน ภายใต้สถานการณ์เหล่านี้ คนที่ทำไม่ได้ หางานที่ท้าทาย และคิดว่ามันเหมือนความชั่วร้ายจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่เกรเกอร์เริ่มตั้งคำถามกับความถูกต้องของทฤษฎี X, โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของ
สังคมร่วมสมัยและเป็นประชาธิปไตย โดยใช้ลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์, เกรเกอร์ได้ข้อสรุปว่าทฤษฎี
X ไม่ได้ในระดับสากลที่ใช้บังคับเป็นสมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์อยู่ในหลายกรณีที่ไม่ถูกต้อง นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของแนวทางการบริหารจัดการที่พัฒนาจากสมมติฐานเหล่านี้ล้มเหลวในการสร้างแรงจูงใจให้บุคคล
ที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร เกรเกอร์ไฮไลต์ว่าวิธีการเหล่านี้ไม่สามารถใช้ได้กับ
คนที่มีความต้องการทางสรีรวิทยาและความปลอดภัยมีความพึงพอใจในขณะที่ความรู้สึกมีคุณค่าทางสังคมและความต้องการ
จะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมาก นอกจากนี้เขาคิดว่าการทำงานที่คล้ายกันมากในการเล่นเป็นทั้งทางกายภาพและ
กิจกรรมจิต อย่างไรก็ตามภายใต้การบริหาร X ทฤษฎีมีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างพวกเขาเช่นเดียวกับ
การเล่นมือข้างหนึ่งถูกควบคุมโดยบุคคลในขณะที่การทำงานของมืออื่น ๆ จะถูกควบคุมโดยคนอื่น ๆ .
ดังนั้นคนที่มองหาข้อแก้ตัวใด ๆ ที่ไม่ไปทำงาน ในการสั่งซื้อเพื่อตอบสนองสังคมและตนเอง
ต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพวกเขามีเงินมากพอสำหรับความต้องการพื้นฐาน ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้คนไม่ได้
หางานที่ท้าทายความสามารถที่ทุกคนและคิดว่ามันเหมือนชั่วร้ายที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม แมคเกรเกอร์ เริ่มตั้งคำถามถึงความถูกต้องของทฤษฎี x , โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของร่วมสมัยและสังคมประชาธิปไตย . ใช้ลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์เกอร์สรุปทฤษฎีที่x คือไม่สามารถใช้เป็นสมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ ในกรณีที่ไม่ถูกต้องมาก นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของการจัดการการปฏิบัติที่พัฒนาจากสมมติฐานเหล่านี้ล้มเหลวในการกระตุ้นบุคคลทำงานให้บรรลุตามเป้าหมายขององค์การ แม็คเกรเกอร์เน้นที่วิธีการเหล่านี้ไม่บังคับใช้กับคนที่ทางสรีรวิทยาและความต้องการความปลอดภัย พอใจ ในขณะที่ความต้องการของสังคม เห็นคุณค่าและจะกลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้น นอกจากนี้ เขาจะทำงานคล้ายกับการเล่นเป็นทั้งทางกายภาพและกิจกรรมจิต อย่างไรก็ตาม ภายใต้ทฤษฎีการจัดการ มีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างพวกเขา เป็นบนมือข้างหนึ่งเล่นจะถูกควบคุมโดยบุคคลในขณะทำงานมืออื่น ๆถูกควบคุมโดยผู้อื่นดังนั้นคนมองหาข้ออ้างที่จะไม่ไปทำงาน เพื่อตอบสนองสังคมและตนเองความต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพวกเขามีเงินเพียงพอสำหรับความต้องการขั้นพื้นฐาน ภายใต้สถานการณ์เหล่านี้ คนไม่ค้นหางานที่ท้าทายทั้งหมดและพิจารณามันอย่างเลวร้ายที่จำเป็น