ABSTRACT
Many factors determine the meaning of Quality of Work Life (QWL), one of which is work
environment. QWL consists of opportunities for active involvement in group working
arrangements or problem solving that are of mutual benefit to employees or employers, based on
labor management cooperation. This article reviews the meaning of QWL, analyses dimensions
of QWL, practices of QWL, techniques for improving QWL and judgment methods of QWL in
an organisation. The dimensions of QWL include health and wellbeing, job security, job
satisfaction, competence development and the balance between work and nonwork life.
Key words: Quality of Work Life, Job satisfaction, work life and non work life balance, career
development, Job involvement.
1. Introduction
Human resources play a very important role in success of an organization and thus, management
of human resource assumes importance. Many aspects affect the management of human
resources. One such aspect is Quality of Work Life (QWL). It is a philosophy, a set of principles, which holds that people are the most important resource in the organization as they are
trustworthy, responsible and capable of making valuable contribution and they should be treated
with dignity and respect . The elements that are relevant to an individual’s quality of work life
include the task, the physical work environment, social environment within the organization, administrative system and relationship between life on and off the job. QWL consists of
opportunities for active involvement in group working arrangements or problem solving that are
of mutual benefit to employees or employers, based on labor management cooperation. People
also conceive of QWL as a set of methods, such as autonomous work groups, job enrichment, and highinvolvement aimed at boosting the satisfaction and productivity of workers. It requires
employee commitment to the organization and an environment in which this commitment can
flourish. Thus, QWL is a comprehensive construct that includes an individual’s job related well being and the extent to which work experiences are rewarding, fulfilling and devoid of stress and
other negative personal consequences. Quality of work life has its roots in the theories of Maslow, Herzbeg and McGregor. The needs
for fulfillment as that of Abraham Maslow’s motivational theory of needs hierarchy are
บทคัดย่อหลายปัจจัยกำหนดอะไรที่ทำไมความหมายไหมคุณภาพของชีวิต ( การทำงาน ) ซึ่งเป็นหนึ่งในงานสิ่งแวดล้อม การทำงานประกอบด้วยโอกาสในการมีส่วนร่วมที่ใช้งานอยู่ในกลุ่มอะไรทำงานอะไรเหรอจัดการหรือแก้ปัญหาอะไรที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับอะไรพนักงาน หรือนายจ้าง ใช้ไหมอะไรไหมในความร่วมมือด้านแรงงาน บทความนี้ทบทวนความหมายของ การทำงาน , การวิเคราะห์มิติการทำงานของการทำงานของการปฏิบัติ เทคนิคการปรับปรุงการทำงานและวิธีการตัดสินอะไรของ ใน การทำงานองค์กร . ในมิติของการทำงานรวมถึงสุขภาพ องถูกและดี , งานรักษาความปลอดภัย , งานไหมความพึงพอใจ , การพัฒนาความสามารถและอะไรที่สมดุลระหว่างการทำงานและ ไม่องทำงานอะไรในชีวิตคีย์ไหมคำ ทำไมคุณภาพชีวิตไหมงาน ทำไมงานของชีวิตการทำงานและไม่ทำงานเหรอเหรอเหรอเหรอสมดุลชีวิต , อาชีพการพัฒนาการมีส่วนร่วมในงาน .1 . แนะนำทรัพยากรมนุษย์เล่นอะไรไหมมีบทบาทสำคัญมากในความสำเร็จขององค์กรและ การจัดการดังนี้ของทรัพยากรมนุษย์ถือว่าสำคัญ ด้าน อะไรหลายอย่างที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารจัดการของมนุษย์อะไรไหมทรัพยากร หนึ่ง เช่น ด้านคุณภาพของ ชีวิต ( การทำงาน ) มันเป็นปรัชญาอะไร , ทำไมชุดของหลักการซึ่งถือว่าผู้คนมีทรัพยากรอะไรอะไรที่สำคัญที่สุดในองค์กร มีอะไรรึเปล่าเชื่อถือได้ รับผิดชอบ และมีความสามารถอะไรเหรอทำไมทำอะไรที่มีคุณค่าอะไรสนับสนุน และอะไรควรอะไรถูกไหมทำไหมศักดิ์ศรีและความเคารพอะไรเหรอ . มีอะไรองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของ งานบุคคลของชีวิตมีงานอะไรเหรอ , ทำไมการทำงานทางกายภาพ สิ่งแวดล้อม สิ่งแวดล้อม สังคมภายในองค์กรและระบบการบริหาร , ความสัมพันธ์ระหว่างชีวิตและอะไรอะไรอะไรอะไรออกรึเปล่า งานนี้ การทำงานประกอบด้วยเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานกลุ่มงานอะไรเหรอจัดรึเปล่าหรือแก้ปัญหาอะไรที่ ผลประโยชน์ร่วมกันของพนักงานหรือลูกจ้าง ใช้อะไรบนความร่วมมือการจัดการแรงงาน ผู้คนยังตั้งครรภ์รึเปล่า ของการทำงานเป็นชุดของวิธีการอะไร เช่นงานในกลุ่มงานส่งเสริมและการมีส่วนร่วมองสูงรึเปล่า มุ่งส่งเสริมอะไรที่ ใน มีผลิตภาพของแรงงาน .ความผูกพันของพนักงานต่อองค์การและสภาพแวดล้อมที่อะไรอะไรที่มุ่งมั่นนี้รึเปล่ารุ่งเรือง ดังนั้น การทำงานเป็น ครอบคลุมไหมสร้างรึเปล่าว่าทำไม รวมถึงงานของบุคคลที่เกี่ยวข้องอะไรดีองถูกไหมไหมที่ทำไมและขอบเขตไหมซึ่งประสบการณ์คุ้มค่า และ ตอบสนองที่ปราศจากความเครียดและ อื่น ๆ ส่วนบุคคลลบตามมา คุณภาพของชีวิตไหม งานอะไรมีรากในทฤษฎีของมาสโลว์ herzbeg , และ แม็คเกรเกอร์ ต้องการอะไรเพื่อเติมเต็มเป็นของอับราฮัม มาสโลว์ ทฤษฎีความต้องการลำดับขั้นของแรงจูงใจอะไรเป็น
การแปล กรุณารอสักครู่..