1. Preparation for a negotiation- p

1. Preparation for a negotiation- page 105=
What do you need to prepare for negotiation
like, EXAMPLE to negotiate with price,
logistic and delivery. IN GENERAL buyer want
to negotiate to get LOW COST. Seller wants
to negotiate to get HIGH INCOME

2. Making an opening statement- page 107=
This is during the meeting, You need to
negotiate your ITEMS FOR NEGOTIATIONS like
price and logistic delivery for example.

3. Accepting and Confirming- page 114=
From the ITEMS BEING NEGOTIATED what are the
items you accept and confirm OR reject.

4. Summarising and looking ahead- page 116=
From the ITEMS BEING NEGOTIATED what are YOUR
FUTURE ACTION PLAN FOR EACH ITEM.

5. Dealing with conflict and ending the
negotiation -page 122 & 127= CONCLUDING AND
AGREEING ALL 5 CONFLICTS
For your T-CHART= YOU MAY CONCLUDE Accept
in your bangkok office AND Accept from your
buyer in Singapore.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การเตรียมการสำหรับหน้า negotiation- 105 = ทำสิ่งที่คุณต้องเตรียมความพร้อมสำหรับการเจรจาต่อรองเหมือนตัวอย่างที่จะเจรจากับราคาโลจิสติกและการจัดส่ง โดยทั่วไปผู้ซื้อต้องการที่จะเจรจาต่อรองเพื่อให้ได้ต้นทุนต่ำ ผู้ขายต้องการที่จะเจรจาต่อรองที่จะได้รับรายได้สูง2 ทำหน้าเปิด statement- 107 = นี่คือในระหว่างการประชุมที่คุณจำเป็นต้องเจรจาต่อรองสินค้าของคุณเช่นการเจรจาต่อรองราคาและการจัดส่งโลจิสติกเช่น. 3 รับหน้า Confirming- 114 = จากรายการการเจรจาสิ่งที่เป็นรายการที่คุณยอมรับและยืนยันหรือปฏิเสธ. 4 สรุปและกำลังมองหา ahead- หน้า 116 = จากรายการการเจรจาสิ่งที่เป็นของคุณแผนดำเนินการในอนาคตสำหรับแต่ละรายการ. 5 การจัดการกับความขัดแย้งและการยุติการเจรจาต่อรอง -page 122 และ 127 = สรุปและตกลงทั้งหมด5 ความขัดแย้งสำหรับT-แผนภูมิของคุณ = คุณอาจสรุปได้ยอมรับในสำนักงานกรุงเทพฯของคุณและคุณยอมรับจากผู้ซื้อในประเทศสิงคโปร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การเตรียมการสำหรับการเจรจา - หน้า 105 =
อะไรที่คุณต้องเตรียมตัวสำหรับการเจรจา
เหมือนตัวอย่าง เพื่อเจรจาต่อรองกับราคา
โลจิสติกส์และการจัดส่งสินค้า ในผู้ซื้อทั่วไปต้องการ
ต่อรองที่จะได้รับค่าใช้จ่ายต่ำ ผู้ขายต้องการเจรจาเพื่อรับรายได้สูง

2 การสั่งเปิด - หน้า 107 =
นี้ในระหว่างการประชุม คุณต้อง
เจรจารายการของคุณ สำหรับการเจรจาชอบ
ราคา และการจัดส่งโลจิสติกเช่น .

3 การยอมรับและยืนยัน - หน้า 114 =
จากรายการถูกเจรจาอะไร
รายการที่คุณ ยอมรับ และยืนยันหรือปฏิเสธ .

4 . ย่อ และมองไปข้างหน้า - หน้า 116 =
จากรายการถูกเจรจาอะไรคือแผนการในอนาคตสำหรับแต่ละรายการของคุณ


5 การจัดการกับความขัดแย้งและสิ้นสุด
การเจรจาต่อรอง - หน้า 122 & 127 และ
= ปัจฉิมเห็นด้วยทั้งหมด 5 ความขัดแย้ง
สำหรับ t-chart = ของคุณคุณอาจจะสรุปได้ในสำนักงานของคุณและรับ

รับจากผู้ซื้อ ในสิงคโปร์