iveOften called the democratic lead

ive
Often called the democratic leadership style, participative leadership values the input of team members and peers, but the responsibility of making the final decision rests with the participative leader. Participative leadership boosts employee morale because employees make contributions to the decision-making process. It causes them to feel as if their opinions matter. When a company needs to make changes within the organization, the participative leadership style helps employees accept changes easily because they play a role in the process. This style meets challenges when companies need to make a decision in a short period.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ive มักจะเรียกว่ารูปแบบความเป็นผู้นำประชาธิปไตยเป็นผู้นำมีส่วนร่วมค่านำเข้าของสมาชิกในทีมและเพื่อนร่วมงาน แต่ความรับผิดชอบในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายอยู่กับผู้นำมีส่วนร่วม ความเป็นผู้นำที่มีส่วนร่วมช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานเพราะพนักงานให้มีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ มันทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาแสดงความคิดเห็นว่าเมื่อ บริษัท ต้องการที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรลักษณะการเป็นผู้นำมีส่วนร่วมช่วยให้พนักงานยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายเพราะพวกเขามีบทบาทสำคัญในกระบวนการ รูปแบบนี้เป็นไปตามความท้าทายเมื่อ บริษัท จำเป็นต้องตัดสินใจในช่วงเวลาสั้น ๆ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไอฟ์
Often เรียกว่าลักษณะความเป็นผู้นำประชาธิปไตย ผู้นำ participative ค่าอินพุตของสมาชิกในทีมและเพื่อน แต่ความรับผิดชอบของการตัดสินใจขั้นสุดท้ายอยู่ที่ผู้นำ participative นำ participative เพิ่มขวัญพนักงานเนื่องจากพนักงานทำการจัดสรรไปยังกระบวนการตัดสินใจ มันทำให้รู้สึกว่าความคิดเห็นเรื่อง เมื่อบริษัทต้องทำการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร แบบ participative นำช่วยให้พนักงานยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้เนื่องจากพวกเขามีบทบาทในกระบวนการ ลักษณะนี้ตรงกับความท้าทายเมื่อบริษัทต้องตัดสินใจในระยะสั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉัน
มักเรียกกันว่าจะส่งผลสู่ประชาธิปไตยมีความเป็นผู้นำที่เป็นผู้นำค่าอินพุตของเครื่องลูกข่ายและสมาชิกในทีมแต่ความรับผิดชอบของการตัดสินใจครั้งสุดท้ายที่อยู่กับผู้นำที่จะส่งผลสู่ จะส่งผลสู่ความเป็นผู้นำเพื่อเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงานเนื่องจากพนักงานทำให้การบริจาคให้กับกระบวนการการตัดสินใจ ทำให้เขารู้สึกว่าความคิดเห็นของตนว่าเมื่อบริษัทที่ต้องการที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลง ภายใน องค์กรที่มีความเป็นผู้นำที่จะส่งผลสู่จะช่วยให้พนักงานยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างง่ายดายเพราะพวกเขามีบทบาทในการดำเนินการ สไตล์นี้มีคุณสมบัติตรงกับความท้าทายเมื่อบริษัทต้องใช้ในการตัดสินใจในช่วงระยะเวลาสั้นๆที่.