Problems are at the center of what

Problems are at the center of what many people do at work every day. Whether you're solving a problem for a client (internal or external), supporting those who are solving problems, or discovering new problems to solve, the problems you face can be large or small, simple or complex, and easy or difficult.

A fundamental part of every manager's role is finding ways to solve them. So, being a confident problem solver is really important to your success. Much of that confidence comes from having a good process to use when approaching a problem. With one, you can solve problems quickly and effectively. Without one, your solutions may be ineffective, or you'll get stuck and do nothing, with sometimes painful consequences.

There are four basic steps in solving a problem:

Defining the problem.
Generating alternatives.
Evaluating and selecting alternatives.
Implementing solutions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาอยู่ที่ว่าหลายคนที่ทำงานทุกวัน ไม่ว่าคุณกำลังแก้ไขปัญหาสำหรับลูกค้า (ภายใน หรือภายนอก), สนับสนุนผู้ที่แก้ปัญหา หรือค้นหาการแก้ไขปัญหา ปัญหาที่คุณเผชิญได้ใหญ่ หรือเล็ก เรียบง่าย หรือ ซับซ้อน และง่าย หรือยาก ส่วนหนึ่งของบทบาทของผู้จัดการทุกคือการหาวิธีการแก้ไขปัญหา ดังนั้น กำลังเป็นตัวแก้ปัญหามั่นใจได้จริง ๆ สำคัญสู่ความสำเร็จ ของความเชื่อมั่นที่มาจากกระบวนการดีใช้กำลังปัญหา ด้วย คุณสามารถแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ โดย โซลูชั่นของคุณอาจไม่ หรือจะติด และไม่ต้องทำอะไร มีบางผลที่เจ็บปวดมีสี่ขั้นตอนพื้นฐานในการแก้ปัญหา:การกำหนดปัญหาสร้างทางเลือกประเมิน และเลือกทางเลือกใช้โซลูชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาอยู่ที่ศูนย์กลางของสิ่งที่หลายคนทำในที่ทำงานทุกวัน ไม่ว่าคุณจะแก้ปัญหาให้กับลูกค้าได้ (ภายในหรือภายนอก) ที่ให้การสนับสนุนผู้ที่จะแก้ไขปัญหาหรือการค้นพบปัญหาใหม่ที่จะแก้ปัญหาที่คุณเผชิญอาจมีขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กง่ายหรือซับซ้อนและง่ายหรือยาก. ส่วนพื้นฐานของบทบาทของผู้จัดการทุกคนจะหาวิธีที่จะแก้ปัญหาได้ ดังนั้นเป็นปัญหาแก้ความมั่นใจเป็นจริงที่สำคัญต่อความสำเร็จของคุณ มากของความเชื่อมั่นที่มาจากการมีกระบวนการที่ดีที่จะใช้เมื่อใกล้ปัญหา ด้วยหนึ่งคุณจะสามารถแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างรวดเร็วและ โดยไม่ต้องหนึ่งการแก้ปัญหาของคุณอาจจะไม่ได้ผลหรือคุณจะได้รับการติดและทำอะไรที่มีผลกระทบเจ็บปวดบางครั้ง. มีสี่ขั้นตอนพื้นฐานในการแก้ปัญหาคือ. การกำหนดปัญหาการสร้างทางเลือก. ประเมินและการเลือกทางเลือก. การดำเนินการแก้ปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาคือที่ศูนย์ของสิ่งที่หลายคนที่ทำงานทุกวัน ไม่ว่าคุณจะแก้ปัญหาให้ลูกค้า ( ภายในหรือภายนอก ) , สนับสนุนคนที่จะแก้ไขปัญหา หรือพบปัญหาใหม่ในการแก้ปัญหาที่คุณเผชิญสามารถมีขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กที่เรียบง่ายหรือซับซ้อนและง่ายหรือยาก

ส่วนพื้นฐานของบทบาทของผู้จัดการทุกคนคือการหาวิธีที่จะจัดการกับพวกมัน ดังนั้นการแก้ปัญหาความมั่นใจเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จของคุณ มากของความเชื่อมั่นที่มาจากการมีขั้นตอนที่ดีที่จะใช้เมื่อใกล้ปัญหา กับหนึ่ง , คุณสามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยหนึ่งในโซลูชั่นของคุณอาจจะไม่ได้ผล หรือคุณจะติดและไม่ทำอะไรเลย มีบางครั้งที่เจ็บปวดตามมา

มีอยู่สี่ขั้นตอนพื้นฐานในการแก้ไขปัญหา :

การกำหนดปัญหา สร้างทางเลือก
.

ใช้ประเมิน และเลือกทางเลือก โซลูชั่น