Basically, warehouses in Brazil are operated by private companies (76 %) and cooperatives
(20 %), who offer their services to the producers (CONAB, 2011). Warehouses under governmental
administration account only for a small part and are not relevant for this study. The majority of
the privatized warehouses are owned by big trading companies, which handle large volumes and
are therefore able to utilize the warehouses to capacity in order to keep the fixed costs at a minimum.
Access to the private warehouses is often restricted to the company's clients. In contrast,
cooperatives work as service providers in general, offering public access to storage for money
(FREITAS, 2012). The share of on-farm storage capacities levels approximately fourteen percent of
the total storage capacities (see appendix 24). Large funds are required for investing in storage
capacities and operating an on-farm warehouse, so that only a slight percentage (no detailed
data available) of farmers operates an own warehouse in the South and Southeast, where most
farms are small (see chapter 4.1.1) (DRESCHER, 2012). This percentage is much higher in Mato
Grosso. ANONYMOUS 1 (2012) guessed that one third of the storage capacities in Mato Grosso is located on farms (see appendix 31). KLASENER (2012) estimated that in the region of Sorriso 60 %
of the farms have warehouses, typically with storage capacities for 50 % of the farm's production
volume. In contrast, in Goiás the share of farmers who are operating an own warehouse is small
but the medium size of on-farm capacities is large (90,000 t). SILVA M. (2012) stated that only ten
out of 1,060 farmers in the region of Rio Verde store on-farm, assuming that a share of less than
two percent of the producers in the whole state Goiás own a warehouse. There were no data
available for Barretos and Rondonópolis. Table 4.1 represents the storage capacities in the selected
regions.
โดยทั่วไป คลังสินค้าในประเทศบราซิลจะดำเนินการ โดยบริษัทเอกชน (76%) และสหกรณ์(20%), ผู้ให้บริการการผลิต (CONAB, 2011) คลังสินค้าภายใต้รัฐบาลดูแลระบบบัญชีสำหรับส่วนเล็ก ๆ เท่านั้น และไม่เกี่ยวข้องกับการศึกษานี้ ส่วนใหญ่คลังสินค้า privatized ที่เจ้าของค้าบริษัทใหญ่ การจัดการจำนวนมาก และได้ดังนั้นการใช้คลังสินค้าที่จะผลิตเพื่อให้ต้นทุนคงที่ต่ำสุดเข้าคลังสินค้าส่วนตัวมักจะเป็นลูกค้าของบริษัทจำกัด ในความคมชัดสหกรณ์ที่ทำงานเป็นผู้ให้บริการทั่วไป จึงเข้าไปถึงการเก็บเงิน(FREITAS, 2012) สัดส่วนของกำลังการผลิตในฟาร์มเก็บระดับประมาณสิบสี่เปอร์เซ็นต์ของกำลังการผลิตรวมการจัดเก็บที่ (ดูภาคผนวกที่ 24) กองทุนขนาดใหญ่จำเป็นสำหรับการลงทุนในการจัดเก็บกำลังการผลิตและปฏิบัติการคลังสินค้า-ฟาร์ม ดังนั้นเท่านั้นเล็กน้อยเปอร์เซ็นต์ (ไม่มีรายละเอียดมีข้อมูล) ของเกษตรกรดำเนินการคลังสินค้าเองในใต้และตะวันออกเฉียงใต้ ที่สุดฟาร์มที่มีขนาดเล็ก (ดูบทที่ 4.1.1) (DRESCHER, 2012) เปอร์เซ็นต์นี้จะสูงใน MatoGrosso 1 แบบไม่ระบุชื่อ (2012) เดาว่า หนึ่งในสามของการจัดเก็บข้อมูลความจุใน Mato Grosso อยู่ฟาร์ม (ดูภาคผนวกที่ 31) KLASENER (2012) โดยประมาณที่ในแคว้น Sorriso 60%ฟาร์มมีคลังสินค้า โดยทั่วไป มีกำลังเก็บ 50% ของการผลิตของฟาร์มไดรฟ์ข้อมูล ในทางตรงกันข้าม ใน Goiás ส่วนแบ่งของเกษตรกรที่จะปฏิบัติการคลังสินค้าของตัวเองมีขนาดเล็กแต่กำลังการผลิตในฟาร์มขนาดกลางมีขนาดใหญ่ (90,000 t) ม. SILVA (2012) ระบุไว้ว่า สิบเท่านั้นจากเกษตรกร 1,060 ในแคว้นริโอเวิร์ดเก็บบนฟาร์ม สมมติว่าที่ใช้ร่วมกันของน้อยกว่าร้อยละสองของบิวเทนในทั้งรัฐ Goiás เป็นเจ้าของคลังสินค้า มีข้อมูลไม่พร้อมใช้งานสำหรับ Barretos และ Rondonópolis ตาราง 4.1 แสดงกำลังเก็บข้อมูลในการเลือกขอบเขตการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
โดยทั่วไป คลังสินค้าในบราซิล จะดำเนินการโดย บริษัท เอกชน ( 76% ) และสหกรณ์
( 20% ) , ผู้ที่ให้บริการของผู้ผลิต ( conab , 2011 ) บัญชีคลังสินค้าภายใต้การบริหารของรัฐ
เท่านั้นที่เป็นส่วนเล็ก ๆ และไม่ได้เกี่ยวข้องกับการศึกษานี้ ส่วนใหญ่ของ
คลังสินค้าเอกชนเป็นเจ้าของโดย บริษัท การค้าใหญ่ ซึ่งจัดการไดรฟ์ข้อมูลขนาดใหญ่และ
ดังนั้นจึงสามารถที่จะใช้โกดังความจุในการเก็บค่าใช้จ่ายคงเป็นอย่างน้อย .
เข้าถึงคลังสินค้าเอกชนมักจะ จำกัด ให้กับลูกค้าของบริษัท ในทางตรงกันข้าม
สหกรณ์ในฐานะผู้ให้บริการทั่วไป เสนอขายเข้าถึงกระเป๋าเงิน
( Freitas , 2012 ) หุ้นของฟาร์มกระเป๋าความจุระดับประมาณ 14 เปอร์เซ็นต์ของ
ความสามารถในการจัดเก็บข้อมูลทั้งหมด ( ดูภาคผนวก 24 ) กองทุนขนาดใหญ่ ต้องลงทุนในการผลิตกระเป๋า
และการดำเนินงานในโกดังฟาร์ม ดังนั้นเพียงร้อยละเล็กน้อย ( ไม่มีรายละเอียด
ข้อมูล ) ของเกษตรกรดำเนินการคลังสินค้าของตัวเองในภาคใต้และตะวันออกเฉียงใต้ที่ฟาร์มที่สุด
มีขนาดเล็ก ( ดูบทที่ 4.1.1 ) ( Drescher , 2012 ) ร้อยละนี้สูงขึ้นมากในมาตูโกรสซู
.นิรนาม 1 ( 2012 ) เดาว่า 1 ใน 3 ของกระเป๋าความจุในรัฐมาตูโกรสซูตั้งอยู่ในฟาร์ม ( ดูภาคผนวก 2 ) klasener ( 2012 ) ประมาณการว่า ในพื้นที่ของ ซอริโซ่ 60 %
ของฟาร์มมีคลังสินค้า โดยทั่วไปที่มีความจุกระเป๋า 50% ของปริมาณการผลิต
ฟาร์ม ในทางตรงกันข้าม , รัฐโกยาสร่วมกันของเกษตรกรที่มีการดำเนินงานคลังสินค้าของตัวเองมีขนาดเล็ก
แต่ขนาดของฟาร์มขนาดใหญ่ ( ความจุ 90 , 000 ตัน ) ซิลวาเมตร ( 2012 ) ระบุไว้เพียง 10
ออกจาก 1060 เกษตรกรในภูมิภาคของ Rio Verde ร้านฟาร์ม สมมติว่าหุ้นที่น้อยกว่า
ร้อยละสองของผู้ผลิตทั้งรัฐรัฐโกยาสเองที่โกดัง ไม่มีข้อมูล
พร้อมบาร์เรโตสรอนเดิ้นและóโพลิส . ตารางที่ 4.1 แสดงถึงความสามารถในการจัดเก็บเลือก
ภูมิภาค
การแปล กรุณารอสักครู่..