Patterson (2003) states that servan

Patterson (2003) states that servant leaders learn to know people’s abilities and see where they are headed in order to serve them. The visionary servant leader also is able to know the followers and help them develop a clear sense of purpose, direction, dignity and direction (Batten, 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อเมริกา Patterson (2003) ที่ข้าราชการนำเรียนเพื่อทราบความสามารถของคนและดูที่ที่พวกเขามุ่งหน้าเพื่อใช้ ผู้นำวิสัยทัศน์ข้าราชการยังได้รู้ว่าลูกศิษย์ และช่วยให้พวกเขาพัฒนาความชัดเจนของวัตถุประสงค์ ทิศทาง ศักดิ์ศรี และทิศทาง (แบทเท็น 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แพตเตอร์สัน (2003) ระบุว่าผู้นำคนรับใช้เรียนรู้ที่จะทราบความสามารถของผู้คนและดูว่าพวกเขากำลังมุ่งหน้าไปเพื่อที่จะให้บริการได้ คนรับใช้ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ยังสามารถที่จะรู้ว่าผู้ติดตามและช่วยให้พวกเขาพัฒนาความรู้สึกที่ชัดเจนของวัตถุประสงค์ทิศทางศักดิ์ศรีและทิศทาง (ตรึง 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แพตเตอร์สัน ( 2546 ) ระบุว่าคนรับใช้ผู้นำเรียนรู้ความสามารถของผู้คนและดูว่าพวกเขากำลังมุ่งหน้าเพื่อที่จะให้พวกเขา หัวหน้าคนรับใช้ที่ช่างจินตนาการก็สามารถรู้ผู้ติดตามและช่วยให้พวกเขาพัฒนาความรู้สึกที่ชัดเจนของวัตถุประสงค์ , ทิศทาง , ศักดิ์ศรีและทิศทาง ( batten , 1998 )