managers abound in the adhocracy-fu

managers abound in the adhocracy-functional managers, project managers, integrating managers. this results in narrow "spans of control" by conventional measures. that is not a reflection of control but of the small size of the project teams. the managers of adhocracy do not control in the conventional sense of direct supervision,typically, they are experts too who take their place alongside the others in the teams, concerned especially with linking the different teams together

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการมากในผู้จัดการ adhocracy หน้าที่ผู้จัดการโครงการบูรณาการผู้จัดการ นี้ส่งผลให้ "ช่วงของการควบคุม" แคบโดยมาตรการทั่วไป ที่ไม่ได้เป็นภาพสะท้อนของการควบคุม แต่มีขนาดเล็กของทีมงานโครงการ ผู้จัดการของ adhocracy ไม่ได้ควบคุมในความหมายทั่วไปของการกำกับดูแลโดยตรงมักจะพวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญเกินไปที่จะใช้สถานที่ของพวกเขาไปพร้อมกับคนอื่น ๆ ในทีมงานที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีการเชื่อมโยงทีมที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการมากในผู้ทำงาน adhocracy จัดการ ผู้จัดการโครงการ ผู้จัดการรวม ซึ่งผลลัพธ์ในครอบแคบ "คลุมควบคุม" ตามมาตรการทั่วไป ที่ไม่ได้สะท้อนการควบคุม แต่ขนาดเล็กของทีมงานโครงการ ผู้จัดการของ adhocracy ไม่ควบคุมในแง่ทั่วไปกำกับดูแลโดยตรง โดยปกติ พวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญเกินไป ที่จะทำควบคู่ไปกับคนอื่น ๆ ในทีม เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเชื่อมโยงทีมแตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการฝ่ายไอทีมีอยู่อย่างมากมายในผู้จัดการ adhocracy ที่ผู้จัดการโครงการทำการประกอบผู้จัดการ.แห่งนี้เป็นผลให้แคบ"มีการควบคุม"โดยใช้มาตรการตามแบบที่ไม่ใช่ ภาพสะท้อน ของการควบคุมแต่มีขนาดเล็กกว่าของทีมงานโครงการที่ได้ผู้จัดการของ adhocracy ไม่ได้ในการควบคุมความรู้สึกแบบเดิมในการตรวจสอบโดยตรงโดยทั่วไปห้องพักมีผู้เชี่ยวชาญมากเกินไปที่จะนำไปสู่จุดที่ตามแนวอื่นๆในทีมที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะการเชื่อมโยงทีมที่แตกต่างกันไปด้วยกัน