Introduction The Generic strategy f

Introduction
The Generic strategy framework (Porter, 1980) comprises two alternatives each with two alternative scopes. Unfortunately Porter confuses this by asserting that Focus - i.e. Narrow Scope - is the THIRD generic strategy.
Clearly, however, as it depends on the former two major dimensions it cannot stand alone as a strategy itself. It is better to use the model as a four-cell framework:

Definition
There are in essence only two generic strategies, Differentiation and Low-Cost Leadership each with a dimension of Focus - broad or narrow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ กรอบกลยุทธ์ทั่วไป (กระเป๋า 1980) ประกอบด้วยสองทางเลือกแต่ละกับขอบเขตทางเลือกที่สอง แต่กระเป๋า confuses นี้ โดยกรรมสิทธิ์ว่า โฟกัส -เช่นแคบขอบเขต - กลยุทธ์ทั่วไป 3 อย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม เป็นขึ้นอยู่กับขนาดใหญ่สองอดีต มันไม่ต่างหากเป็นกลยุทธ์เอง ดีกว่าใช้แบบเป็นกรอบ 4 เซลล์: คำจำกัดความ ในสาระสำคัญมีเพียงสองกลยุทธ์ทั่วไป สร้างความแตกต่างและต้นทุนต่ำเป็นผู้นำแต่ละกับมิติของความ - กว้าง หรือแคบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
กรอบกลยุทธ์ทั่วไป (พอร์เตอร์ 1980) ประกอบด้วยทางเลือกที่สองแต่ละคนมีสองทางเลือกขอบเขต แต่น่าเสียดายที่พอร์เตอร์สร้างความสับสนนี้โดยอ้างว่าโฟกัส - คือขอบเขตแคบ - เป็นกลยุทธ์ทั่วไปที่สาม.
เห็นได้ชัดอย่างไรก็ตามในขณะที่มันขึ้นอยู่กับอดีตสองมิติที่สำคัญมันไม่สามารถยืนอยู่คนเดียวเป็นกลยุทธ์ตัวเอง มันจะดีกว่าที่จะใช้รูปแบบเป็นกรอบสี่มือถือ: ความหมายที่มีอยู่ในสาระสำคัญเพียงสองกลยุทธ์ทั่วไป, ความแตกต่างและความเป็นผู้นำต้นทุนต่ำแต่ละคนมีมิติของโฟกัส - กว้างหรือแคบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
กรอบกลยุทธ์ทั่วไป ( Porter , 1980 ) ประกอบด้วย 2 ทางเลือกแต่ละทางเลือก 2 ขอบเขต . ขออภัย พอร์เตอร์ สับสนนี้ โดยยืนยันว่าโฟกัส - เช่นแคบขอบเขต - เป็นกลยุทธ์ทั่วไป 3
อย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม มันขึ้นอยู่กับอดีตหลักสองมิติมันไม่สามารถยืนอยู่คนเดียวเป็นกลยุทธ์นั่นเองมันจะดีกว่าที่จะใช้รูปแบบเป็นกรอบสี่เซลล์ : ความหมาย


มีสาระสำคัญเพียงสองกลยุทธ์ทั่วไป ที่แตกต่าง และต้นทุนต่ำแต่ละมิติโฟกัส - กว้าง หรือ แคบ