Vertical decentrallzation descentra

Vertical decentrallzation descentralization
Describes the extent to which decision making is delegated to managers down the middle line, while horizontal decentralization describes the extent to which non-managers (that is people in the operating core, technostructure, and support staff) control decision processes. Moreover, decentralization may be selective, concerning only specific kinds of decisions, or parallel, concerning many kinds of decisions altogether.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

descentralization decentrallzation แนว
อธิบายถึงขอบเขตที่การตัดสินใจที่จะมอบหมายให้ผู้บริหารลงเส้นกลางในขณะที่การกระจายอำนาจในแนวนอนอธิบายถึงขอบเขตที่ผู้จัดการไม่ (ซึ่งก็คือค​​นที่อยู่ในหลักปฏิบัติการ technostructure และพนักงานช่วยเหลือ) การควบคุมกระบวนการตัดสินใจ นอกจากนี้การกระจายอำนาจอาจจะเลือกเกี่ยวกับเพียงชนิดที่เฉพาะเจาะจงของการตัดสินใจหรือขนานที่เกี่ยวข้องกับหลายชนิดของการตัดสินใจทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวตั้ง decentrallzation descentralization
อธิบายขอบเขตซึ่งตัดสินได้รับมอบหมายให้ผู้จัดการลงบรรทัดกลาง ในขณะที่การกระจายอำนาจการแพร่กระจายแนวอธิบายถึงขอบเขตที่ไม่ใช่จัดการ (ซึ่งเป็นผู้ปฏิบัติงานหลัก technostructure และเจ้าหน้าที่สนับสนุน) ควบคุมกระบวนการตัดสินใจ นอกจากนี้ กระจายอำนาจการแพร่กระจายอาจเลือก เกี่ยวกับชนิดเฉพาะเท่านั้นตัดสินใจ หรือขนาน เกี่ยวกับการตัดสินใจหลายชนิดทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

descentralization decentrallzation ในแนวตั้ง
ซึ่งจะช่วยอธิบายถึงระดับการให้ซึ่งทำให้การตัดสินใจจะมอบหมายให้กับผู้จัดการสายลงกลางในขณะที่การกระจายอำนาจในแนวนอนจะอธิบายถึงขอบเขตที่ไม่ใช่ - ผู้จัดการ(ที่มีผู้คนในพนักงานฝ่ายสนับสนุนและ technostructure ทำงานของคอร์)การควบคุมกระบวนการการตัดสินใจ ยิ่งไปกว่านั้นการกระจายอำนาจอาจจะได้รับการเลือกสรรเกี่ยวกับเท่านั้นระบุชนิดของการตัดสินใจเกี่ยวกับทุกชนิดหรือแบบขนานจำนวนมากในการตัดสินใจทั้งหมด