One project, called Supplier Utiliz

One project, called Supplier Utilization Through Responsive Grouped Enterprises (SURGE), pointed to a solution. Rather than managing items individually, it sought to demonstrate the real world applicability of product family–based groupings sourcing together a traditionally problematic group of items (hydraulic tubes for fighter jets) as a means for creating longterm supplier relationships for overcoming these constraints. In theory, managing like items (those formed from common materials utilizing similar manufacturing methods) together would help suppliers overcome their individual uncertainties by managing them as a combined group. Their relative production interchangeability should help smooth out the overall demand pattern, creating the variation leveling effect depicted in Figure 4-1, resulting in greater predictability, lower costs, and improved product quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการหนึ่ง เรียกผู้ใช้ผ่านสนองกลุ่มวิสาหกิจ (กระชาก), ชี้ไปยังการแก้ไขปัญหา มากกว่าการจัดการสินค้าแต่ละรายการ มันขอมาสโลกจริงของกลุ่มครอบครัว – ตามผลิตภัณฑ์ sourcing กลุ่มสินค้า (ไฮโดรลิคท่อสำหรับเครื่องบินรบ) ซึ่งเป็นปัญหาร่วมกันเป็นวิธีการสร้างความสัมพันธ์กับผู้ที่เอาชนะข้อจำกัดเหล่านี้นอกจากแสดงให้เห็นถึง ในทางทฤษฎี การจัดการสินค้า (ที่เกิดจากวัสดุทั่วไปที่ใช้วิธีการผลิตที่คล้ายกัน) เช่นกันจะช่วยซัพพลายเออร์ที่เอาชนะความไม่แน่นอนแต่ละของพวกเขา โดยการจัดการพวกเขาเป็นกลุ่มรวมกัน สามารถผลิตญาติของพวกเขาจะช่วยออกโดยรวมความต้องการรูปแบบ การสร้างการเปลี่ยนแปลงผลแสดงในรูปที่ 4-1 เป็นผลในการคาดการณ์มากขึ้น ลดต้นทุน คุณภาพผลิตภัณฑ์ดีขึ้น และปรับระดับเรียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในโครงการที่เรียกว่าผู้ผลิตใช้ประโยชน์ผ่านการตอบสนองต่อการจัดกลุ่มรัฐวิสาหกิจ (SURGE) ชี้ไปที่การแก้ปัญหา แทนที่จะจัดการรายการที่ไม่ซ้ำกันก็พยายามที่จะแสดงให้เห็นถึงการบังคับใช้โลกแห่งความจริงของผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสำหรับครอบครัวตามการจัดกลุ่มการจัดหาด้วยกันเป็นกลุ่มที่มีปัญหาแบบดั้งเดิมของรายการ (ท่อไฮโดรลิคสำหรับเครื่องบินไอพ่นขับไล่) เป็นวิธีการสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ในระยะยาวสำหรับการเอาชนะข้อ จำกัด เหล่านี้ ในทางทฤษฎีการจัดการเช่นรายการ (ที่เกิดขึ้นจากการใช้วัสดุที่พบวิธีการผลิตที่คล้ายกัน) เข้าด้วยกันจะช่วยให้ซัพพลายเออร์เอาชนะความไม่แน่นอนของตนด้วยการจัดการพวกเขาเป็นกลุ่มรวมกัน interchangeability ผลิตญาติของพวกเขาจะช่วยให้เรียบออกรูปแบบความต้องการโดยรวม, การสร้างรูปแบบการปรับระดับผลที่ปรากฎในรูปที่ 4-1 ส่งผลให้การคาดการณ์มากขึ้นลดค่าใช้จ่ายและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในโครงการที่เรียกว่าการใช้ซัพพลายเออร์ผ่านการจัดกลุ่มวิสาหกิจ ( กระชาก ) ชี้ไปที่ทางออก มากกว่าการจัดการรายการที มันพยายามที่จะแสดงให้เห็นถึงโลกจริงความเกี่ยวข้องของครอบครัวและกลุ่มผลิตภัณฑ์จากการร่วมกลุ่มแบบดั้งเดิมที่มีปัญหาของรายการ ( ท่อไฮดรอลิก สำหรับเครื่องบินรบ ) เป็นเครื่องมือสำหรับการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวสำหรับผู้เอาชนะข้อจำกัดเหล่านี้ ในทฤษฎีการจัดการ ( เช่นรายการเหล่านั้นเกิดขึ้นจากวัสดุทั่วไปที่ใช้วิธีการผลิตที่คล้ายกัน ) ด้วยกันจะช่วยให้ซัพพลายเออร์เอาชนะความไม่แน่นอนของแต่ละคน โดยจัดเป็นกรุ๊ปรวม interchangeability การผลิตญาติควรช่วยเรียบแบบแผนความต้องการโดยรวม การสร้างการเปลี่ยนแปลงระดับผลภาพในรูป 4-1 ส่งผลให้มากขึ้นสามารถคาดการณ์ได้ ลดค่าใช้จ่าย และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์