We focus on bottom-line performance

We focus on bottom-line performance driven by our business processes, metrics, audits and reporting.

The resulting logistics execution gives you a competitive advantage.

For example, in addition to clearly documented operational guidelines, our Key Performance Indicators (KPI) process ensures that your objectives become ours.

With each customer, we jointly agree on the objectives most critical to the success of the customer's business strategy. The KPIs become the measurement on which we base our success.

This approach supports the goal of continuous improvement and gives you the information needed to stay informed and in control of their critical distribution functions.

Each goal is measurable, allowing for an objective evaluation of progress. We report the results to you in a variety of formats.

Here's an example of metrics we place on our own depot management performance:



Metric

Goal

Actual

1-hour delivery within
35 miles

98%

98.86%

Cycle count LIA
81,000 lines per week

98%

98,87%

Proof of delivery entry

99,5%

99,79%

Replenish / putaway

2 hours

56 minutes

Other metrics include: 2-hour, same- or next-day delivery; root-cause analysis; blind-receipt reconciliation; etc

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรามุ่งเน้นประสิทธิภาพสมีที่ขับเคลื่อน ด้วยกระบวนทางธุรกิจของเรา การวัด การตรวจสอบ และรายงานการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ได้ให้ความเช่น นอกจากแนวทางปฏิบัติเอกสารชัดเจน กระบวนการคีย์ประสิทธิภาพตัวชี้วัด (KPI) ของเราให้แน่ใจว่า วัตถุประสงค์ของคุณกลายเป็นเรากับลูกค้าแต่ละราย เราร่วมตกลงบนวัตถุประสงค์สำคัญที่สุดความสำเร็จของกลยุทธ์ทางธุรกิจของลูกค้า Kpi ที่เป็น วัดที่เรายึดความสำเร็จของเราวิธีการนี้สนับสนุนเป้าหมายของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และให้ข้อมูลที่ต้องการทราบ และควบคุมหน้าที่สำคัญกระจายเป้าหมายคือวัด ช่วยในการประเมินวัตถุประสงค์ของความคืบหน้า เรารายงานผลในรูปแบบที่หลากหลายนี่คือตัวอย่างของวัดที่เราทำของเราเอง depot จัดการประสิทธิภาพ: วัดเป้าหมายเกิดขึ้นจริง1 ชั่วโมงจัดส่งภายใน35 ไมล์98%98.86%วงจรนับ LIAบรรทัด 81,000 ต่อสัปดาห์98%98,87%หลักฐานการจัดส่งรายการ99,5%99,79%เติม / putaway2 ชั่วโมง56 นาทีรวมถึงวัดอื่น ๆ: 2 ชั่วโมง วันเดียวกัน หรือต่อไปส่ง การวิเคราะห์สาเหตุราก คนตาบอดรับกระทบยอด ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรามุ่งเน้นไปที่ผลการดำเนินงานด้านล่างบรรทัดได้แรงหนุนจากกระบวนการทางธุรกิจของเราตัวชี้วัดการตรวจสอบและการรายงาน. การดำเนินการโลจิสติกส่งผลช่วยให้คุณมีความได้เปรียบในการแข่งขัน. ยกตัวอย่างเช่นในนอกเหนือจากการบันทึกไว้อย่างชัดเจนแนวทางการดำเนินงานตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของเรา (KPI) ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่า วัตถุประสงค์ของคุณกลายเป็นของเรา. กับลูกค้าแต่ละรายเราร่วมกันเห็นด้วยกับวัตถุประสงค์ที่สำคัญที่สุดต่อความสำเร็จของกลยุทธ์ทางธุรกิจของลูกค้า ตัวชี้วัดเป็นวัดที่เรามีพื้นฐานความสำเร็จของเรา. วิธีการนี้จะสนับสนุนเป้าหมายของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและให้ข้อมูลที่จำเป็นในการรับทราบข้อมูลและในการควบคุมฟังก์ชั่นการจัดจำหน่ายที่สำคัญของพวกเขา. เป้าหมายของแต่ละวัดเพื่อให้สามารถประเมินผลวัตถุประสงค์ของความคืบหน้า . เรารายงานผลให้คุณในรูปแบบที่หลากหลาย. นี่คือตัวอย่างของตัวชี้วัดที่เราวางไว้ในผลการดำเนินงานการจัดการคลังสินค้าของเราเอง: เมตริกเป้าหมายที่เกิดขึ้นจริงในการจัดส่ง1 ชั่วโมงภายใน35 ไมล์98% 98.86% นับวงจร LIA 81,000 เส้นต่อสัปดาห์98% 98 87% หลักฐานการจัดส่งรายการ99,5% 99,79% เติม / Putaway 2 ชั่วโมง56 นาทีตัวชี้วัดอื่นๆ ได้แก่ : 2 ชั่วโมง, การส่งมอบในระดับเดียวกันหรือวันถัดไป; การวิเคราะห์รากสาเหตุ; การปรองดองคนตาบอดได้รับ; ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรามุ่งเน้นไปที่บรรทัดด้านล่างสมรรถนะขับเคลื่อนด้วยกระบวนการธุรกิจของเราสำหรับ การตรวจสอบและรายงานผลการดําเนินการโลจิสติกส์

ช่วยให้คุณได้เปรียบในการแข่งขัน

ตัวอย่าง นอกจากเอกสารชัดเจนแนวทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก ( KPI ) กระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ของคุณเป็นของเรา

กับลูกค้าแต่ละรายเราร่วมกันยอมรับในวัตถุประสงค์ที่สำคัญที่สุดต่อความสำเร็จของกลยุทธ์ทางธุรกิจของลูกค้า ทางวัดเป็นวัดที่เราฐานความสำเร็จของเรา

วิธีการนี้สนับสนุนเป้าหมายของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและช่วยให้คุณมีข้อมูลที่จำเป็นเพื่อรับทราบข้อมูลและการควบคุมของฟังก์ชันการกระจายวิกฤต

แต่ละเป้าหมายคือวัดให้มีการประเมินความก้าวหน้า เรารายงานผลให้คุณในรูปแบบที่หลากหลาย

ที่นี่คือตัวอย่างของตัวชี้วัดประสิทธิภาพการบริหารคลังเราสถานที่ของเราเอง :







ตัวชี้วัดเป้าหมายที่แท้จริง


จัดส่งภายใน 1 ชั่วโมง 35 ไมล์

98 %

%

98.86 นับรอบเลีย
81000 บรรทัด ต่อสัปดาห์

98 %

%

98,87 หลักฐานการจัดส่งรายการ

99,5 %

%

99,79 เติมเต็ม / putaway

2


ชั่วโมง 56 นาทีตัวชี้วัดอื่น ๆรวมถึง : 2 เหมือนกัน - หรือจัดส่งวันถัดไป ; รากเหง้า ; คนตาบอดได้รับการคืนดีกัน ฯลฯ