The initial trigger was a change in

The initial trigger was a change in the supply chain strategy
from make-to-stock to build-to-order (Gunasekaran and Ngai,
2005). Related activity-based cost data was collected across the
four stages of the supply chain involved in order to select the
adequate partners and products, to reallocate functions, and to
equally distribute the benefits of the new strategy. According to the
described conceptual model, the supply chain was mapped using
the SCOR model as a framework for standardized process description
and data was collected of three tiers of the supply chain (see
the highlighted boxes in Fig. 2). In this paper, the results that came
from using the model in the supply chain configuration and
operation phases of the product-relationship-matrix are presented

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทริกเกอร์เริ่มต้นคือ การเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานจากทำให้สินค้าเพื่อสร้างตามสั่ง (Gunasekaran และไหง2005) รวบรวมข้อมูลต้นทุนตามกิจกรรมที่เกี่ยวข้องในการสี่ขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องเพื่อเลือกการคู่ค้าที่เพียงพอและผลิตภัณฑ์ การปันส่วนฟังก์ชัน และการเท่า ๆ กัน กระจายประโยชน์ของกลยุทธ์ใหม่ ตามอธิบายแนวคิดแบบ ห่วงโซ่อุปทานถูกแมปโดยใช้แบบที่จุดคเป็นกรอบในการอธิบายกระบวนการมาตรฐานและเก็บรวบรวมข้อมูลของสามขั้นของห่วงโซ่อุปทาน (ดูเน้นกล่องในรูปที่ 2) ในกระดาษนี้ ผลลัพธ์ที่มาจากการใช้รูปแบบในการกำหนดค่าของห่วงโซ่อุปทาน และแสดงขั้นตอนการดำเนินการของเมตริกซ์สินค้าความสัมพันธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทริกเกอร์เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทาน
จากการผลิตตามหุ้นที่จะสร้างตามสั่ง (กูนาซีคาแรและไหง,
2005) ข้อมูลค่าใช้จ่ายตามกิจกรรมที่เกี่ยวข้องที่ถูกเก็บรวบรวมข้าม
สี่ขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานที่เกี่ยวข้องในการสั่งซื้อเพื่อเลือก
คู่ค้าที่เพียงพอและผลิตภัณฑ์เพื่อจัดสรรฟังก์ชั่นและ
เท่าเทียมกันกระจายผลประโยชน์ของกลยุทธ์ใหม่ อ้างอิงถึง
รูปแบบความคิดที่อธิบายห่วงโซ่อุปทานที่ถูกแมปโดยใช้
รูปแบบ SCOR เป็นกรอบสำหรับรายละเอียดของกระบวนการได้มาตรฐาน
และเก็บรวบรวมข้อมูลของสามชั้นของห่วงโซ่อุปทาน (ดู
กล่องเน้นในรูป. 2) ในบทความนี้ผลที่มา
จากการใช้แบบจำลองในการกำหนดค่าห่วงโซ่อุปทานและ
การดำเนินการขั้นตอนของผลิตภัณฑ์ความสัมพันธ์แมทริกซ์จะถูกนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระตุ้นเริ่มต้นคือการเปลี่ยนแปลงในห่วงโซ่อุปทานกลยุทธ์เพื่อหุ้นจากทำบ้านสั่งสร้าง ( gunasekaran แล้วไหง2005 ) ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนกิจกรรมข้อมูลข้ามสี่ขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานที่เกี่ยวข้องเพื่อเลือกพันธมิตรที่เพียงพอ และผลิตภัณฑ์ เพื่อจัดสรรหน้าที่และอย่างเท่าเทียมกันกระจายประโยชน์ของกลยุทธ์ใหม่ ไปตามอธิบายแบบจำลองโซ่อุปทานเป็นแมปที่ใช้ ,แบบจำลอง SCOR เป็นกรอบในการอธิบายการประมวลผลแบบมาตรฐานเก็บข้อมูลสามชั้นของห่วงโซ่อุปทาน ( ดูเน้นกล่องในรูปที่ 2 ) ในกระดาษนี้ ผลลัพธ์ ที่ มาจากการใช้แบบจำลองในห่วงโซ่อุปทานและการตั้งค่าขั้นตอนการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์แมทริกซ์เสนอความสัมพันธ์