Potential impact of conflicting interests between corporate management การแปล - Potential impact of conflicting interests between corporate management ไทย วิธีการพูด

Potential impact of conflicting int

Potential impact of conflicting interests between corporate management and shareholders has been at the forefront of research in finance and accounting for at least the past several decades (Vafeas and Theodorou, 1998). Much of this research has focused on corporate governance mechanisms that can mitigate such conflicts (Westphal and Zajac, 2000). Significant changes in the underlying production factors of wealth-creation of many nations around the world may have intensified the importance of corporate governance mechanisms. For more than two hundred years, components of physical capitalI were the key production factors of a firm’s performance and survivability (Kelloway and Barling, 2000). On entering the new millennium, however, knowledge and intellectual capital (K&IC)II was widely recognized as the pivotal factor driving wealth-creation (see, for example, Edvinsson and Malone, 1997; Bontis, 2000; Sveiby, 2000). Due to its nature, there may be greater pressure on corporate management to adopt managerial practices more synonymous with shareholder preferences than their own self-interests. To develop and exploit a firm’s K&IC will require investment into projects possessing substantial risk (such as R&D activities) and requiring considerably lengthy payback periods. Consequently, this will conflict with the preferences of corporate management characterized as being risk adverse in nature with “shortism” horizons.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผลกระทบของผลประโยชน์ขัดแย้งกันระหว่างบริษัทจัดการและผู้ถือหุ้นแล้วในงานวิจัยทางการเงินและการบัญชีสำหรับที่ผ่านมาหลายทศวรรษที่ผ่านมา (Vafeas และ Theodorou, 1998) มากในงานวิจัยนี้ได้เน้นกลไกการกำกับดูแลกิจการที่สามารถลดความขัดแย้งดังกล่าว (Westphal และ Zajac, 2000) เปลี่ยนแปลงที่สำคัญในปัจจัยผลิตต้นแบบที่สร้างให้เลือกมากมายหลายประเทศทั่วโลกอาจมี intensified ความสำคัญของกลไกการกำกับดูแลกิจการ กว่าสองร้อยปี ส่วนประกอบของ capitalI จริงมีปัจจัยการผลิตสำคัญของประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทและดัน (Kelloway และ Barling, 2000) ใส่มิลเลนเนียมใหม่ อย่างไรก็ตาม ความรู้ และทุนทางปัญญา (K และ IC) II ได้อย่างกว้างขวาง ตามตัวแปรปัจจัยผลักดันให้เลือกมากมายสร้าง (ดู เช่น Edvinsson และโลน 1997 Bontis, 2000 Sveiby, 2000) เนื่องจากลักษณะ อาจมีความดันมากขึ้นในการบริหารเพื่อนำมาใช้ปฏิบัติมากพ้องกับลักษณะผู้ถือหุ้นกว่ารุกรานตนเองบริหารจัดการ การพัฒนา และใช้ประโยชน์ของบริษัทเคแอนด์ IC จะต้องลงทุนเป็นโครงการที่มีความเสี่ยงที่พบ (เช่นกิจกรรม R & D) และต้องใช้ระยะเวลาคืนทุนยาวนานมาก ดังนั้น นี้จะขัดแย้งกับลักษณะของการบริหารมีลักษณะเป็นการเสี่ยงร้ายธรรมชาติกับฮอลิซันส์ "shortism"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความขัดแย้งระหว่างผู้บริหารของ บริษัท และผู้ถือหุ้นที่ได้รับอยู่ในระดับแนวหน้าของการวิจัยในด้านการเงินและการบัญชีอย่างน้อยหลายสิบปีที่ผ่านมา (Vafeas และ Theodorou, 1998) มากของการวิจัยครั้งนี้มีความสำคัญกับกลไกการกำกับดูแลกิจการที่สามารถลดความขัดแย้งดังกล่าว (Westphal และ Zajac, 2000) การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการผลิตปัจจัยพื้นฐานของการสร้างความมั่งคั่งของหลายประเทศทั่วโลกอาจจะทวีความรุนแรงมากความสำคัญของกลไกการกำกับดูแลกิจการ เป็นเวลากว่าสองร้อยปีส่วนประกอบของ capitalI ทางกายภาพเป็นปัจจัยการผลิตที่สำคัญของผลการดำเนินงานของ บริษัท และโอกาสรอด (Kelloway และ Barling, 2000) ในการป้อนสหัสวรรษใหม่ แต่ความรู้และทุนทางปัญญา (K & IC) ครั้งที่สองได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นปัจจัยที่สำคัญการขับรถมั่งคั่งสร้าง (ดูตัวอย่างเช่น Edvinsson และมาโลน, 1997; Bontis, 2000; Sveiby, 2000) เนื่องจากธรรมชาติของมันอาจจะมีแรงกดดันมากขึ้นในการบริหารจัดการองค์กรที่จะนำมาใช้ปฏิบัติในการบริหารจัดการมากขึ้นตรงกันกับการตั้งค่าของผู้ถือหุ้นมากกว่าผลประโยชน์ของตัวเองของตัวเอง ในการพัฒนาและใช้ประโยชน์จาก บริษัท K & IC จะต้องมีการลงทุนในโครงการที่มีความเสี่ยงที่สำคัญ (เช่นกิจกรรม R & D) และต้องระยะเวลาคืนทุนที่มีความยาวมาก ดังนั้นนี้จะขัดแย้งกับการตั้งค่าของการจัดการองค์กรที่โดดเด่นในฐานะที่เป็นความเสี่ยงที่ไม่พึงประสงค์ในลักษณะที่มี "shortism" อันไกลโพ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลกระทบของผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกันระหว่างการจัดการของ บริษัท และผู้ถือหุ้นที่ได้รับอยู่ในระดับแนวหน้าของการวิจัยด้านการเงินและบัญชี อย่างน้อยในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ( และ vafeas Theodorou , 1998 ) มากของการวิจัยได้มุ่งเน้นกลไกบรรษัทภิบาลที่สามารถลดความขัดแย้งดังกล่าว ( เวสต์เฟิล และงาน , 2000 )การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการผลิตองค์ประกอบของความมั่งคั่งการสร้างต้นแบบของหลายประเทศทั่วโลกอาจจะมีความสำคัญของกลไกธรรมาภิบาลมากขึ้น มากกว่าสองร้อยปี ส่วนประกอบของร่างกาย capitali เป็นหลักปัจจัยการผลิตของการปฏิบัติงานของ บริษัท และความสามารถ ( kelloway และบาร์ลิ่ง , 2000 ) เมื่อเข้าสู่สหัสวรรษใหม่ แต่ความรู้และทุนทางปัญญา ( K & IC ) 2 คือการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นปัจจัยสำคัญทำให้การสร้างความมั่งคั่ง ( เห็นตัวอย่าง และ edvinsson มาโลน , 1997 ; bontis , 2000 ; sveiby , 2000 ) เนื่องจากธรรมชาติของมัน มันอาจจะมากกว่าความดันในการจัดการองค์กรเพื่อใช้บริหารมากขึ้น พ้องกับลักษณะของผู้ถือหุ้นมากกว่าผลประโยชน์ของตนเองเองเพื่อพัฒนาและใช้ประโยชน์จาก บริษัท เค & IC จะต้องมีการลงทุนในโครงการที่มีความเสี่ยง ( เช่น R & D กิจกรรม ) และต้องยาวมากระยะเวลาคืนทุน . ดังนั้นนี้จะขัดแย้งกับความต้องการของการจัดการของลักษณะที่มีความเสี่ยงที่ไม่พึงประสงค์ในธรรมชาติด้วย " shortism " ขอบเขต
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: