Innovative Thinking is foreign to m

Innovative Thinking is foreign to most traditional organizations.

Idea Acceleration Process. Managers generate a set of specific ideas on which they would like to work.
Barriers and Facilitators to Innovative Thinking. The most common barriers to innovative behavior are reviewed and discussed.

Sustaining Innovation Teams (I-Teams). Managers work together to form teams based on the ideas that have been circulating among the entries group.

The Innovation Action Plan. Includes setting goals establishing an I-Teams, assessing current conditions, developing a step-by-step timetable for project completion, and project evaluation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คิดนวัตกรรมต่างประเทศให้กับองค์กรแบบดั้งเดิมมากที่สุด. กระบวนการเร่งความคิด ผู้จัดการสร้างชุดของความคิดที่เฉพาะเจาะจงที่พวกเขาต้องการที่จะทำงาน. ปัญหาและอุปสรรคและอำนวยความสะดวกในการคิดสร้างสรรค์ ปัญหาและอุปสรรคที่พบมากที่สุดในพฤติกรรมสร้างสรรค์จะมีการทบทวนและพูดคุย. ที่สนับสนุนทีมงานนวัตกรรม (I-ทีม) ผู้จัดการฝ่ายทำงานร่วมกันเพื่อฟอร์มทีมขึ้นอยู่กับความคิดที่ได้รับการหมุนเวียนในกลุ่มรายการ. การกระทำนวัตกรรมแผน รวมถึงการตั้งค่าเป้าหมายการสร้าง I-ทีมประเมินสภาพปัจจุบันการพัฒนาตารางเวลาขั้นตอนโดยขั้นตอนสำหรับการเสร็จสิ้นโครงการและการประเมินผลโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คิดนวัตกรรมจากองค์กรแบบดั้งเดิมมากที่สุด

คิดเร่งกระบวนการ ผู้จัดการสร้างชุดของความคิดที่เฉพาะเจาะจงที่พวกเขาต้องการที่จะทำงาน อุปสรรคและอำนวยความสะดวกในการคิดนวัตกรรมใหม่
. ปัญหาและอุปสรรคที่พบมากที่สุดของนวัตกรรมมีการทบทวนและอภิปราย

สนับสนุนทีมนวัตกรรม ( i-teams )ผู้จัดการทำงานร่วมกันเพื่อฟอร์มทีมตามความคิดที่วนเวียนอยู่ในรายการกลุ่ม

นวัตกรรมแผนปฏิบัติการ . รวมถึงการกำหนดเป้าหมายการ i-teams การประเมินสภาพปัจจุบันในการพัฒนาทีละขั้นตอนเวลาที่จะเสร็จสิ้นโครงการ และประเมินผลโครงการ